Leadership Akademie
Develor Leadership Akademie
Komplexní program, který pomáhá manažerům efektivně pracovat se svými podřízenými: řídit jejich výkon, motivaci a růst.
asdas
Mezi nejúčinnější firemní benefity patří kvalitní management.
sfds
Leadership dovednosti svých manažerů určitě školíte. Pokud nejste spokojeni s efektem, spojte se s námi. Naší přidanou hodnotou je různorodý tým složený z osobností se zajímavou zkušeností a nestejnými názory, který je připraven ve spolupráci s vámi vyvinout a realizovat řešení, které bude fungovat.
asda
Klíčové osobnosti projektu
 |
David má v profesionálním životě za sebou mimo jiné 5 let práce pro společnost Procter&Gamble v Praze a Budapešti a od roku 2003 vede DEVELOR v ČR. Úspěchem v osobním životě je zdolání vrcholu Mt. Everest bez kyslíkového přístroje. Leadership pro něj mimo jiné znamená mít odvahu stanovit si náročný cíl, podat profesionální výkon, mít výdrž a tah na branku a inspirovat tím ostatní. |
.jpg) |
Iveta Clarke Iveta má 17 let zkušeností z prostředí mezinárodních společností jako je Warner Lambert, Pfizer a Ernst&Young. Pracovala na strategických úrovních řízení lidských zdrojů těchto firem v USA, Anglii a v ČR. V současné době také pomáhá klientům v jejich osobním rozvoji jako Personal Leadership kouč. Leadership pro ni mimo jiné znamená autenticitu, odpovědnost a pokoru: začít u sebe, objevit své vlastní hodnoty a řídit se jimi, vzít odpovědnost za své vlastní volby a využívat každou příležitost k učení a k vlastnímu rozvoji. |
 |
Petr je vzděláním psycholog, který se rozhodl věnovat se vzdělávání a rozvoji. Pracoval na strategických projektech v HR oddělení firmy Coca-Cola Beverages ČR, úspěšně vedl svou vlastní firmu se zaměřením na komplexní programy pro hodnocení a rozvoj manažerů a talentů. Leadership pro něj mimo jiné znamená schopnost rozpoznat v lidech jejich kvality, smysluplně je zapojit do společné práce a cíleně je rozvíjet. |
 |
Zdeněk Fibich Zdeněk byl v letech 1991-2006 zaměstnancem firmy LUX, kde se vypracoval z prodejce, přes obchodního ředitele do pozice generálního ředitele firmy. Za jeho vedení byl LUX CZ vyhlášen nejlepším zastoupením LUX International a Zdeněk získal ocenění Manažer roku skupiny. Leadership pro něj mimo jiné znamená odpovědnost manažera za vytvoření prostředí s otevřenou komunikací, spoluprácí a proaktivitou na pracovištích a v týmech. |
 |
Stanislav Tichý Za zkušenost, která nejvíce ovlivnila jeho směřování, považuje Stanislav 6 let práce pro mezinárodní nevládní organizaci AIESEC zaměřenou na rozvoj mladých lidí. Pod jeho vedením získal AIESEC ČR ocenění Role Model Country. Leadership pro něj mimo jiné znamená nesmíření se s aktuálním statem quo, hledání a realizaci lepších řešení, skutečný rozvoj lidí a jednání založené na vnitřních hodnotách. |
Leadership Akademie je uceleným programem rozvoje klíčových kompetencí potřebných k vedení a motivaci podřízených. Kromě odborného know-how se od manažerů očekává další množství dovedností zejména v oblasti práce s lidmi. Jako manažeři zjišťujeme, že faktory mimo naši přímou kontrolu – zaměstnanci – ovlivňují, jak jsme hodnocení, působí na naše výkony, úspěchy i selhání. Manažery jsme se stali proto, abychom mohli ovlivňovat naše zaměstnance při práci, aby jejich činnost přinesla úspěch ve vztahu k firemním cílům a obchodním výsledkům.
Je proto naší zodpovědností vést naše zaměstnance k co nejlepším výsledkům a k co nejefektivnější práci. Abychom toho dosáhli, jsou nevyhnutelné dovednosti vedení lidí, které se na univerzitách nenaučíme.
Během let praxe jsme zjistili, že jednou z nejefektivnějších cest, jak zvýšit výkonnost manažerů, je prohloubení jejich sebepoznání. K tomu nám dopomáhá špičková diagnostika (typologie osobnosti) Insights, která tvoří základní stavební kámen naší Develor manažerské akademie. Navazující bloky naší akademie pak reflektují obsahovou náplň práce manažera – komunikace, vedení jednotlivců a týmů, jejich motivace a koučink.
