Během tohoto programu účastníci objeví nejdůležitější pravidla pro vyvážené používání barevných energií v šesti oblastech. “Stanovování cílů“, “kreativní řešení problémů“ a “řízení času“ poskytují nástroje na dosažení vyšší úrovně osobní efektivity. Návod, jak najít podporu ostatních pro svoje cíle, získají účastníci v modulech “spolupráce“, “zvládání náročných partnerů“ a “poskytování zpětné vazby“. Cílem programu je pomoct účastníkům v co nejvyšší možné míře zručně a vědomě využívat všechny čtyři barevné energie.
KDYŽ POZNÁME SYSTÉM INSIGHTS DISCOVERY, začneme si uvědomovat svoje vlastní hodnoty, ale i své silné a slabé stránky. Rozvíjet chybějící barevné energie v každodenním praktickém životě je však bez pomoci velmi těžké, alespoň na začátku. Nadstavbový program Insights do osobní efektivity pomáhá účastníkům rozvíjet se v šesti konkrétních oblastech, které souvisí s jejich prací.
VYVÁŽENÉ A VĚDOMÉ VYUŽÍVÁNÍ barevných energií nám pomáhá uceleněji a efektivněji odhalovat a posuzovat situace, úkoly, či problémy a díky tomu přicházet s lepším řešením. Současně si získáním podpory zlepšíme pracovní vztahy, týmovou práci, ale i samotné pracovní výsledky. Dovednosti v oblasti komunikace a spolupráce se osvěžováním a prohlubováním metodiky Insights budou dále výrazně zlepšovat.
V PŘŮBĚHU PROGRAMU účastníkům pomáháme uplatňovat starší, i nově získané znalosti, a to pomocí různých jednoduchých modelů, které se velmi rychle dají použít v reálných situacích..
Po absolvovaní programu si budou účastníci schopní efektivně stanovovat cíle, sebevědoměji a kreativněji řešit problémy, vyvíjet a uplatňovat vlastní strategie zvládání času a úspěšně a efektivně spolupracovat s ostatními.
Předpokládané znalosti
Insights Discovery – Osobní efektivita
Další související kurzy
- Insights Discovery do týmové efektivity
- Insights Discovery – Barevný leadership
- Insights Discovery a efektivní prodej
VIDEO – Typologie Insights Discovery – přehled
Se společn
ostí Develor jsme spolupracovali na jaře roku 2015 při přípravě dvoudenního setkání 140 manažerů a manažerek z České republiky a Slovenska, jehož cílem bylo zapojit klíčové manažery společnosti do vytváření firemní kultury.
Již během prvotního setkání s Janou Meniarovou, Petrem Moravcem a Stanislavem Tichým jsme byli pozitivně překvapeni jejich vysokou profesionalitou, množstvím interaktivních nápadů vycházejících z jejich zkušeností a osobním přístupem.
Oceňujeme především precizní přípravu, dodržování dohodnutých termínů a výstupů, přátelskou komunikaci a na míru ušité řešení našim potřebám, které mnohdy předčilo naše očekávání.
“Po rôznych školeniach viacerých firiem som stále očakával, či to nebude premárnený čas, školenie kvôli školeniu, či to niečo prinesie pre účastníkov. Mal som pocit, že veľakrát sa prednášané informácie ťažko uplatňujú, používajú v reálnej práci. Aj preto som sa vždy ťažko rozhodoval k tomu, aby som sa na nejakom školení zúčastnil, strávil čas. Po absolvovaní tréningov od Develoru však musím potvrdiť, že patrili k tým, ktoré podľa môjho názoru obohatili a rozvinuli pohľad zamestnancov na seba, kolegov a aj obchodných partnerov a pozitívne ovplyvnili aj ich pracovne návyky. Veľmi dôležitým článkom školenia, okrem obsahu, je aj školiteľ. A aj v tomto sa Develor ukázal v dobrom svetle. Jednoducho nesklamal.“
"V roku 2008 sme v spolupráci so spoločnosťou DEVELOR vytvorili a zrealizovali tréningový program pre cieľovú skupinu manažérov nákupu kľúčovo zameraný na podporu interpersonálnej efektivity a vyjednávacích zručností. Koncepcia rozvojového systému INSIGHTS nám umožnila efektívne nasmerovať pragmatické tréningové aktivity na podporu a rozvoj požadovaných zručností a spôsobilostí s dôrazom na individualitu jednotlivých účastníkov. Profesionálny prozákaznícky prístup a kvalifikovaný lektor so skúsenosťami v oblasti FMCG boli ďalšími atribútmi, ktoré prispeli k našej spokojnosti a úspešnosti tréningového programu. Ďakujeme a budeme sa tešiť na ďalšiu spoluprácu."
"Se společností Develor jsme spolupracovali v rámci projektu CALL akademie, který byl financován z OP LZZ, od září 2009 do srpna 2012 a který měl za úkol proškolit všechny skupiny zaměstnanců, tím zvýšit jejich kvalifikaci, a nastavit rozvojové plány pro každé oddělení.Program každého tréninku byl připraven vždy na základě analýzy potřeb skupiny a byl veden velice záživnou a poutavou formou dialogu s účastníky. Zpětné vazby účastníků byly jednoznačně pozitivní a tréninky skončily splněním všech zadaných úkolů.
Oceňujeme vstřícný přístup a profesionalitu celého realizačního týmu Develor, především tedy výkon školitelky paní Jany Horákové a ochotu koordinátorky projektu paní Marie Kolínové. Všichni mají bohaté teoretické i praktické zkušenosti, které patřičně využívají.
Právě z těchto důvodů budeme i v budoucnosti využívat při školení v naší společnosti služeb společnosti Develor, kterou můžeme doporučit jako partnera při poskytování těchto služeb."
„Zentiva a.s. spolupracuje se společností Develor Training & Consulting od poloviny roku 2005, kdy zvítězila v řádném výběrovém řízení. Spolupráce je zaměřena na školení manažerských (vedení lidí) a základních (komunikace, orientace na cíl) kompetencí pracovníků obchodního úseku (obchodních zástupců, prodejních a produktových manažerů). Společnost Develor realizovala své školící kurzy na základě zadání Zentiva a.s., formulovaného z jejího vzdělávacího programu. Kvalita obsahu kurzů i odborná úroveň jejich vedení byla vždy účastníky hodnocena pozitivně, zejména pro používání interaktivních metod výuky a pro praktické využití školených témat. Školitelé prokazovali mimo odborné erudice rovněž odpovídající jazykovou flexibilitu při realizaci kurzů v zahraničních subjektech Zentiva a.s., neboť školení probíhala nejen v ČR a SR, ale i v baltických zemích a v Rumunsku. Vedle odborných znalostí je ceněn i zodpovědný a vstřícný přístup vedení společnosti Develor a jednotlivých školitelů.“
"...Prvú skúsenosť so spoločnosťou Develor som mala pri organizovaní firemného stretnutia Schneider Electric, ktorého hlavnou myšlienkou bolo podporiť tímovú súdržnosť. Na základe popisu potrieb našej spoločnosti a našich očakávaní, spoločnosť Develor navrhla Osobnostnú farebnú typológiu Insights, ktorá bola obsahovo, organizačne a jazykovo (kvôli cudzincom) pripravené presne podľa našich potrieb, počtu účastníkov a možnostiam lokality, v ktorom sa firemné stretnutie konalo. Tréning Insights viedli tréneri Kinga Novotná, Milan Zekucia, Martina Georgievová, Vladimír Rýpal a Dana Nemčická, ktorí dokázali účastníkov zaujať a inšpirovať k pochopeniu samého seba a svojich kolegov. Po skončení firemného stretnutia som obdržala pozitívnu spätnú väzbu nielen od zamestnancov, ale aj od manažmentu našej spoločnosti. Spoločnosť Develor navrhla aj druhú časť programu, ktorou bola outdoorová aktivita, ktorá bola takisto spracovaná na veľmi kvalitnej úrovni. Po prvej pozitívnej skúsenosti som oslovila spoločnosť Develor aj pri zabezpečení školenia Prezentačných zručností pre vybraných zamestnancov, ktorí prezentujú pred externým publikom. Školiteľkou tohto školenia bola pani Martina Georgievová, ktorá dokáže pútavou formou spojiť teoretickú časť s praxou. Oceňujem jej profesionalitu a čas už pri samotnej príprave školenia, samozrejme realizáciu a jej okamžitú spätnú väzbu pre účastníkov počas praktických cvičení. Hodnotenie účastníkov tohto školenia mi opäť potvrdilo, že v prípade ďalšieho rozvoja našich zamestnancov sa rada obrátim aj v budúcnosti s dôverou na spoločnosť Develor."