Během tohoto programu účastníci objeví nejdůležitější pravidla pro vyvážené používání barevných energií v šesti oblastech. “Stanovování cílů“, “kreativní řešení problémů“ a “řízení času“ poskytují nástroje na dosažení vyšší úrovně osobní efektivity. Návod, jak najít podporu ostatních pro svoje cíle, získají účastníci v modulech “spolupráce“, “zvládání náročných partnerů“ a “poskytování zpětné vazby“. Cílem programu je pomoct účastníkům v co nejvyšší možné míře zručně a vědomě využívat všechny čtyři barevné energie.
KDYŽ POZNÁME SYSTÉM INSIGHTS DISCOVERY, začneme si uvědomovat svoje vlastní hodnoty, ale i své silné a slabé stránky. Rozvíjet chybějící barevné energie v každodenním praktickém životě je však bez pomoci velmi těžké, alespoň na začátku. Nadstavbový program Insights do osobní efektivity pomáhá účastníkům rozvíjet se v šesti konkrétních oblastech, které souvisí s jejich prací.
VYVÁŽENÉ A VĚDOMÉ VYUŽÍVÁNÍ barevných energií nám pomáhá uceleněji a efektivněji odhalovat a posuzovat situace, úkoly, či problémy a díky tomu přicházet s lepším řešením. Současně si získáním podpory zlepšíme pracovní vztahy, týmovou práci, ale i samotné pracovní výsledky. Dovednosti v oblasti komunikace a spolupráce se osvěžováním a prohlubováním metodiky Insights budou dále výrazně zlepšovat.
V PŘŮBĚHU PROGRAMU účastníkům pomáháme uplatňovat starší, i nově získané znalosti, a to pomocí různých jednoduchých modelů, které se velmi rychle dají použít v reálných situacích..
Po absolvovaní programu si budou účastníci schopní efektivně stanovovat cíle, sebevědoměji a kreativněji řešit problémy, vyvíjet a uplatňovat vlastní strategie zvládání času a úspěšně a efektivně spolupracovat s ostatními.
Předpokládané znalosti
Insights Discovery – Osobní efektivita
Další související kurzy
- Insights Discovery do týmové efektivity
- Insights Discovery – Barevný leadership
- Insights Discovery a efektivní prodej
VIDEO – Typologie Insights Discovery – přehled
“So spoločnosťou Develor spolupracujeme dlhodobo v rôznych oblastiach rozvoja našich zamestnancov, či už sú to štandardné pravidelné tréningy pre novo nastupujúcich zamestnancov, alebo rozvojový program, ktorý bol "ušitý na mieru" supervízorom a trénerom nášho centra služieb zákazníkom, alebo aj séria programov Insights prispôsobená špecifikám nášho veľkoobchodného biznisu pre account manažérov. Oceňujem flexibilitu celého tímu spoločnosti pri poradenstve a tvorbe tréningov a hlavne skúsenosti trénerov s reálnym firemným životom a praxou. Spoločnosť sa nebojí isť do nových oblastí rozvoja a vie sa dobre adaptovať na podmienky v spoločnosti zákazníka. A v neposlednom rade.... je vidieť, že pre trénerov je realizácia a tvorba tréningov nielen prácou, ale aj zábavou.”
"Spolupráci se společností Develor jsme začali již v roce 2005. Oceňujeme jejich osobní přístup, ochotu a flexibilitu při organizaci tréninků, profesionalitu a vysoké nasazení trenérů, kteří při přípravě tréninků vycházejí z potřeb společnosti a zaměstnanců a obsah tréninků propojují se zkušenostmi z praxe. Mezi realizované tréninky patří například Prodejní dovednosti obchodního týmu a zákaznického servisu, Prezentační schopnosti, Time Management a v letošním roce 2009 tréninky Leadership skills ve spojení s Insights osobnostní typologií.Dále společnost Develor již od roku 2005 postupně rozvíjí manažerské schopnosti našich vedoucích prodejen a pomáhala nám při úspěšném zavádění interního systému trénování prodejních dovedností personálu prodejen (Train The Trainer).
Je nám potěšením spolupracovat se společností Develor na rozvoji našich zaměstnanců a těšíme se i na další nová školení do budoucna."
„Společnost Develor Czech s.r.o. zvítězila ve výběrovém řízení na dodavatele školení tzv. měkkých dovedností v rámci EU projektu „Vzdělávání zaměstnanců Siemens Engineering a.s. - v oblastech, které jsou klíčové pro jejich profesní úspěch - jazyky, měkké dovednosti a projektové řízení. V průběhu projektu proškolil skupinu našich mistrů, vedoucích montérů, vedoucích staveb a skupinu projektových manažerů.Všechna realizovaná školení vedla lektorka Jana Horáková, která si svým přístupem účastníky dokázala získat a ačkoliv se jedná o náročnou skupinu, realizující zakázky na různých místech ČR a časově velmi vytíženou, dokázala je paní Horáková pro svá školení nadchnout a zpětná vazba od účastníků byla velice dobrá. Naši zaměstnanci ocenili především využití osobnostní typologie Insights a možnost okamžité aplikace nových poznatků v praxi.
Spolupráce s dodavatelem byla bezproblémová. Příjemné bylo, že jsme po celou dobu komunikovali pouze s jedním určeným zástupcem společnosti – panem Martinem Hoidarem, který veškeré naše požadavky jak na obsah školení tak na technické a logistické zajištění celého projektu vyřizoval operativně.”
"S Develorem spolupracujeme od roku 2011 na rozvoji našeho obchodního týmu. V rámci manažerského workshopu jsme identifikovali business cíle projektu, cílovou skupinu a klíčová chování, na jejichž rozvoj jsme projekt následně zaměřili. Formou stínování a workshopů Develor zanalyzoval aktuální úroveň našich medicínských reprezentantů a area sales manažerů. Na získaných výstupech vytvořil rozvojový program, který přesně vychází z našich potřeb a sleduje stanovené business cíle. Místo očekávaných školení medicínských reprezentantů přišel Develor s návrhem vytrénovat našeho interního trenéra, který bude rozvojový program dále šířit samostatně. V současné době již probíhají jednotlivá školení a s Develorem pracujeme na měření jejich efektu a toho, do jaké míry účastníci využívají vše v praxi. Ačkoliv byl celý tento projekt náročný, tak díky tomuto přístupu z něj vycházíme s tím, že vlastníme know-how, umíme ho školit a Develor využíváme i nadále na další projekty. "
„Zentiva a.s. spolupracuje se společností Develor Training & Consulting od poloviny roku 2005, kdy zvítězila v řádném výběrovém řízení. Spolupráce je zaměřena na školení manažerských (vedení lidí) a základních (komunikace, orientace na cíl) kompetencí pracovníků obchodního úseku (obchodních zástupců, prodejních a produktových manažerů). Společnost Develor realizovala své školící kurzy na základě zadání Zentiva a.s., formulovaného z jejího vzdělávacího programu. Kvalita obsahu kurzů i odborná úroveň jejich vedení byla vždy účastníky hodnocena pozitivně, zejména pro používání interaktivních metod výuky a pro praktické využití školených témat. Školitelé prokazovali mimo odborné erudice rovněž odpovídající jazykovou flexibilitu při realizaci kurzů v zahraničních subjektech Zentiva a.s., neboť školení probíhala nejen v ČR a SR, ale i v baltických zemích a v Rumunsku. Vedle odborných znalostí je ceněn i zodpovědný a vstřícný přístup vedení společnosti Develor a jednotlivých školitelů.“
“Spoločnosť Develor sme vybrali na zabezpečenie rozvoja našich špecialistov vzdelávania, lektorov a manažérov rozvoja, ktorých sme chceli posilniť v zručnostiach ako identifikácia vzdelávacích potrieb, tvorba rozvojových aktivít, vyhodnotenie dopadu rozvoja implementácia výsledkov hodnotení do praxe. Naša primárna snaha bola zabezpečiť čo najväčšiu mieru efektivity vzdelávania ľudských zdrojov a tým podporu stratégie našej organizácie. Očakávali sme, že naši kolegovia budů po absolvovaní školenia vedieť lepšie vystupovať v roli konzultanta a účinne spolupracovať s našimi internými zákazníkmi. V osobe lektorky Martiny Georgievovej sme našli skúseného partnera, který dokázal splniť naše očakávania. Súčasťou programu bolo aj realizovanie interných projektov v rámci skupiny VÚB pre rozne cieľové skupiny, kedy naši špecialisti vzdělávania dostali príležitosť konzultovať svoje postupy s lektorkou. Takto vedený program zabezpečil konzistentnejší dopad rozvoja, ako by bol zabezpečil len samotný tréning. Lektorka sa sústredila nie len na sprostredkovanie nových vedomostí a zručností, ale aj na transfer týchto nových schopností do praxe. Spoluprácu s Develorom vnímame ako vysoko profesionálnu, odporúčame ju pre získanie systematických a trvalých dopadov rozvoja zamestnancov a manažérov.”
