Během tohoto programu účastníci objeví nejdůležitější pravidla pro vyvážené používání barevných energií v šesti oblastech. “Stanovování cílů“, “kreativní řešení problémů“ a “řízení času“ poskytují nástroje na dosažení vyšší úrovně osobní efektivity. Návod, jak najít podporu ostatních pro svoje cíle, získají účastníci v modulech “spolupráce“, “zvládání náročných partnerů“ a “poskytování zpětné vazby“. Cílem programu je pomoct účastníkům v co nejvyšší možné míře zručně a vědomě využívat všechny čtyři barevné energie.
KDYŽ POZNÁME SYSTÉM INSIGHTS DISCOVERY, začneme si uvědomovat svoje vlastní hodnoty, ale i své silné a slabé stránky. Rozvíjet chybějící barevné energie v každodenním praktickém životě je však bez pomoci velmi těžké, alespoň na začátku. Nadstavbový program Insights do osobní efektivity pomáhá účastníkům rozvíjet se v šesti konkrétních oblastech, které souvisí s jejich prací.
VYVÁŽENÉ A VĚDOMÉ VYUŽÍVÁNÍ barevných energií nám pomáhá uceleněji a efektivněji odhalovat a posuzovat situace, úkoly, či problémy a díky tomu přicházet s lepším řešením. Současně si získáním podpory zlepšíme pracovní vztahy, týmovou práci, ale i samotné pracovní výsledky. Dovednosti v oblasti komunikace a spolupráce se osvěžováním a prohlubováním metodiky Insights budou dále výrazně zlepšovat.
V PŘŮBĚHU PROGRAMU účastníkům pomáháme uplatňovat starší, i nově získané znalosti, a to pomocí různých jednoduchých modelů, které se velmi rychle dají použít v reálných situacích..
Po absolvovaní programu si budou účastníci schopní efektivně stanovovat cíle, sebevědoměji a kreativněji řešit problémy, vyvíjet a uplatňovat vlastní strategie zvládání času a úspěšně a efektivně spolupracovat s ostatními.
Předpokládané znalosti
Insights Discovery – Osobní efektivita
Další související kurzy
- Insights Discovery do týmové efektivity
- Insights Discovery – Barevný leadership
- Insights Discovery a efektivní prodej
VIDEO – Typologie Insights Discovery – přehled
„Přednáška o výstupu Davida Fojtíka na Mount Everest je naprosto jedinečným tréninkovým i osobním zážitkem. Nejen, že Mount Everest zdolala jen hrstka současníků, takže živé vyprávění o tom je zcela ojedinělá příležitost, David Fojtík navíc vynikajícím způsobem přirovnává svůj výstup k situacím, na které narazíte v každodenním manažerském životě. Jako současný majitel a ředitel úspěšné vzdělávací firmy a dřívější dlouholetý manažer Procter & Gamble má k tomuto propojení více než vynikající kvalifikaci. Poutavé vyprávění o výstupu na hranici života a smrti, které je protkáno nádhernými snímky Himalájí, patří k těm zážitkům, na které se jen tak nezapomíná. Vřele doporučuji všem manažerům, kteří hledají novou inspiraci do další práce, nebo těm, kteří se domnívají, že už všechno viděli a nic je nepřekvapí…”
S firmou Develor spolupracujeme v naší firmě již více než 5 let. Po letech naší spolupráce velice ráda oceňuji význam Develoru při utváření naší kultzry po změně vedení a stylu řízení, která u nás probíhala v minulých letech. Na základě výborných zkušeností, které jsme měli s Develorem při outdoorovém programu pro pracovníky provozu, jsme se rozhodli pro Develor jako partnera v našem rozsáhlém vzdělávacím projektu. Projekt trval dva roky, témat tréninků byl nespočet, většina z nich byla zaměřena na komunikaci, leadership, osobnostní rozvoj. Během inspirativních workshopů jsme nastavili spoustu nových firemních procesů. Management firmy prošel 360 zpětnou vazbou, na jejímž základě mohl participovat na sebou vybraných programech rozvoje leadershipu. Pro specialisty a administrativu byl základem jejich rozvoje systém osobnostní typologie Insights Discovery. Hlavním lektorem projektu byl p. Petr Moravec, ale velmi přínosná byla i velká variabilita dalších lektorů, mezi nimiž těmi nejvíce frekventovanými jmény byla p. Aneta Končulová (roz. Langerová), Paul Whitaker, Sebastien Martineau, Tomáš Hrouda, David Fojtík. Pan Vladimír Stejskal u nás působil také jako konzultant v oblasti bezpečnosti práce a pomáhal nám s velmi těžkou změnou přístupu k bezpečnosti. Nezapomenutelnou je práce s Petrem Moravcem na týmovém definování principů bezpečné práce, které nás budou provázet jak obsahem tak vizuálně snad navždy. Neocenitelná byla komunikace se zázemím Develoru. Pružnost, proaktivita i vysoká odborná erudice jsou hlavní rysy p. Jany Meniarové, která náš vzdělávací projekt administrovala a zařizovala organizaci tréninků ze strany dodavatele. Co hodnotím jako velkou přidanou hodnotu, a proč bych Develor vždy ráda doporučila, byla kreativita lektorů, názornost výkladu, velká praktičnost, vysoký podíl participace účastníků, příprava před tréninkem, neocenitelný zájem o vývoj ve firmě po ukončení jednotlivých bloků a zájem směřovat další tréninky ku prospěchu dalšího firemního rozvoje.
"V rámci procesu zlepšování našich služeb zákazníkům jsme se na podzim roku 2007 rozhodli pro realizaci dlouhodobého projektu se zaměřením na rozvoj komunikačních a manažerských dovedností. Z výběrového řízení, kterého se zúčastnilo mnoho školících a vzdělávacích institucí, byl vybrán vyprofilovaný a úzký okruh dodavatelů, participujících na projektu. Společnost Develor byla jedním z nich. V rámci projektu a vytyčených cílů s námi zástupci společnosti velice proaktivně spolupracovali. Zároveň se stali krátkodobě i členy týmů, pro které byly jejich tréninky určeny. Díky tomuto přístupu byly vzdělávací aktivity přesně cílené a velice úspěšné. Zpětné vazby účastníků byly jednoznačně pozitivní a stupeň dosažení zadaného cíle dosáhl maximální možné úrovně. Projekt skončil splněním všech zadaných úkolů. Podíl na tomto úspěchu měla zcela jistě i společnost Develor, za což jí patří naše poděkování. Spolupráce se společností Develor je z našeho pohledu kvalitním řešením pro zlepšování manažerských dovedností."
“Personance spolupracuje se společností Develor Czech od května 2009, kdy zvítězila v řádném výběrovém řízení v rámci grantového projektu Train2GO4IT. Spolupráce je zaměřena na školení manažerských a interpersonálních dovedností v celkovém rozsahu 91 školících dní. Do vzdělávacího projektu jsou zařazeni všichni zaměstnanci skupiny společností.Kvalita kurzů i odborná úroveň lektorů Develor byla vždy účastníky hodnocena pozitivně. Na míru šité kurzy přinášejí našim spolupracovníkům příležitost relevantně si rozšířit znalosti ve školených oblastech a růst jejich kompetencí (dovedností) je akcelerován vysokou mírou zařazování interaktivních prvků výuky.
Spolupráce s firmou Develor byla během výběrového řízení a v průběhu plnění zakázky bezproblémová. Oceňujeme vstřícný přístup a profesionalitu celého realizačního týmu Develor, především tedy výkon školitele pana Petra Moravce a ochotu koordinátorky projektu paní Marie Kolínové.”
"...Prvú skúsenosť so spoločnosťou Develor som mala pri organizovaní firemného stretnutia Schneider Electric, ktorého hlavnou myšlienkou bolo podporiť tímovú súdržnosť. Na základe popisu potrieb našej spoločnosti a našich očakávaní, spoločnosť Develor navrhla Osobnostnú farebnú typológiu Insights, ktorá bola obsahovo, organizačne a jazykovo (kvôli cudzincom) pripravené presne podľa našich potrieb, počtu účastníkov a možnostiam lokality, v ktorom sa firemné stretnutie konalo. Tréning Insights viedli tréneri Kinga Novotná, Milan Zekucia, Martina Georgievová, Vladimír Rýpal a Dana Nemčická, ktorí dokázali účastníkov zaujať a inšpirovať k pochopeniu samého seba a svojich kolegov. Po skončení firemného stretnutia som obdržala pozitívnu spätnú väzbu nielen od zamestnancov, ale aj od manažmentu našej spoločnosti. Spoločnosť Develor navrhla aj druhú časť programu, ktorou bola outdoorová aktivita, ktorá bola takisto spracovaná na veľmi kvalitnej úrovni. Po prvej pozitívnej skúsenosti som oslovila spoločnosť Develor aj pri zabezpečení školenia Prezentačných zručností pre vybraných zamestnancov, ktorí prezentujú pred externým publikom. Školiteľkou tohto školenia bola pani Martina Georgievová, ktorá dokáže pútavou formou spojiť teoretickú časť s praxou. Oceňujem jej profesionalitu a čas už pri samotnej príprave školenia, samozrejme realizáciu a jej okamžitú spätnú väzbu pre účastníkov počas praktických cvičení. Hodnotenie účastníkov tohto školenia mi opäť potvrdilo, že v prípade ďalšieho rozvoja našich zamestnancov sa rada obrátim aj v budúcnosti s dôverou na spoločnosť Develor."
"So spoločnosťou Develor spolupracujeme na základe výberového konania, ktoré sme ralizovali v prvej polovici roku 2006. Spoločnosť Develor uspela v oblastiach rozvoja manžérskych, soft-skills zručností a rozvoja front-line pracovníkov. V súčasnosti rozbiehame taktiež spoluprácu v oblasti zdokonalovania trénerských zručností interných trénerov. Vo všetkých oblastiach hodnotíme spoluprácu ako vysoko kvalitnú a efektívnu. Develor dokáže plne uspokojiť naše vzdelávacie potreby a priniesť vysokú pridanú hodnotu, ktorá v konečnom dôsledku pomáha naplniť našim kolegom misiu spoločnosti T-Mobile, "Byť najuznávanejšom spločnosťou v oblasti poskytovania služieb". Ako hlavné prednosti Develoru hodnotíme:• Kvalitu ponúkaných trénerov, ich trénerské zručnosti a osobné skúsenosti z praxe
• Kvalitu preberaného obsahu a používané vzdelávacie metódy predovšetkým "na mieru šité" prípadové štúdie a role plays, použitie filmových ukážok"
