Během tohoto programu účastníci objeví nejdůležitější pravidla pro vyvážené používání barevných energií v šesti oblastech. “Stanovování cílů“, “kreativní řešení problémů“ a “řízení času“ poskytují nástroje na dosažení vyšší úrovně osobní efektivity. Návod, jak najít podporu ostatních pro svoje cíle, získají účastníci v modulech “spolupráce“, “zvládání náročných partnerů“ a “poskytování zpětné vazby“. Cílem programu je pomoct účastníkům v co nejvyšší možné míře zručně a vědomě využívat všechny čtyři barevné energie.
KDYŽ POZNÁME SYSTÉM INSIGHTS DISCOVERY, začneme si uvědomovat svoje vlastní hodnoty, ale i své silné a slabé stránky. Rozvíjet chybějící barevné energie v každodenním praktickém životě je však bez pomoci velmi těžké, alespoň na začátku. Nadstavbový program Insights do osobní efektivity pomáhá účastníkům rozvíjet se v šesti konkrétních oblastech, které souvisí s jejich prací.
VYVÁŽENÉ A VĚDOMÉ VYUŽÍVÁNÍ barevných energií nám pomáhá uceleněji a efektivněji odhalovat a posuzovat situace, úkoly, či problémy a díky tomu přicházet s lepším řešením. Současně si získáním podpory zlepšíme pracovní vztahy, týmovou práci, ale i samotné pracovní výsledky. Dovednosti v oblasti komunikace a spolupráce se osvěžováním a prohlubováním metodiky Insights budou dále výrazně zlepšovat.
V PŘŮBĚHU PROGRAMU účastníkům pomáháme uplatňovat starší, i nově získané znalosti, a to pomocí různých jednoduchých modelů, které se velmi rychle dají použít v reálných situacích..
Po absolvovaní programu si budou účastníci schopní efektivně stanovovat cíle, sebevědoměji a kreativněji řešit problémy, vyvíjet a uplatňovat vlastní strategie zvládání času a úspěšně a efektivně spolupracovat s ostatními.
Předpokládané znalosti
Insights Discovery – Osobní efektivita
Další související kurzy
- Insights Discovery do týmové efektivity
- Insights Discovery – Barevný leadership
- Insights Discovery a efektivní prodej
VIDEO – Typologie Insights Discovery – přehled
"Se společností DEVELOR jsme spolupracovali od roku 2010 na přípravě několika školení a jednoho teambuildingu. S kvalitou školení a úrovní spolupráce jsme byli velice spokojeni a to je také důvod, proč předpokládáme, že budeme se společností DEVELOR spolupracovat i nadále. Ze své pozice HR koordinátora zodpovědného za vzdělávání a rozvoj našich zaměstnanců mohu společnost DEVELOR jako dodavatele vřele doporučit."
"V roku 2008 sme v spolupráci so spoločnosťou DEVELOR vytvorili a zrealizovali tréningový program pre cieľovú skupinu manažérov nákupu kľúčovo zameraný na podporu interpersonálnej efektivity a vyjednávacích zručností. Koncepcia rozvojového systému INSIGHTS nám umožnila efektívne nasmerovať pragmatické tréningové aktivity na podporu a rozvoj požadovaných zručností a spôsobilostí s dôrazom na individualitu jednotlivých účastníkov. Profesionálny prozákaznícky prístup a kvalifikovaný lektor so skúsenosťami v oblasti FMCG boli ďalšími atribútmi, ktoré prispeli k našej spokojnosti a úspešnosti tréningového programu. Ďakujeme a budeme sa tešiť na ďalšiu spoluprácu."
"Kľúčovým oddelením našej spoločnosti je Predaj a väčšina našich zamestnancov už prešla rôznymi druhmi školení na predajné zručnosti, time-management , soft-skills atd. Preto ani nebolo jednoduché zostaviť tréningový program , ktorý by našich predajcov ale aj manažérov zaujal a bol pre nich prínosom. Spoločnosť Develor nám na začiatku roka 2007 ponúkla spoluprácu a na základe zistených potrieb nám „ušila tréningový program na mieru“. Ich konkurenčnou výhodou je profesionalita a hlavne osobnostná zrelosť trénera, ktorý dokázal ľudí zaujať príkladmi z praxe. Keďže samotný tréner sám pôsobil niekoľko rokov v prostredí FMCG, mohol tak adekvátne zodpovedať na všetky konkrétne otázky i situácie, s ktorými sa naši obchodníci denne stretávajú. Zamestnanci si jednotlivé tréningy pochvaľovali a ocenili jednak kvalitu tréningov ako aj facilitáciu trenéra, ktorý sa dokázal stotožniť s ich rolou. Zaujímavý a prínosný bol tréning osobnostnej typológie, ktorý prispel k zlepšeniu komunikácie na jednotlivých úrovniach spoločnosti. Spoločnosť Develor radi využijeme aj v budúcnosti, pri realizovani našich tréningových potrieb."
"So spoločnosťou Develor spolupracujeme na základe výberového konania, ktoré sme ralizovali v prvej polovici roku 2006. Spoločnosť Develor uspela v oblastiach rozvoja manžérskych, soft-skills zručností a rozvoja front-line pracovníkov. V súčasnosti rozbiehame taktiež spoluprácu v oblasti zdokonalovania trénerských zručností interných trénerov. Vo všetkých oblastiach hodnotíme spoluprácu ako vysoko kvalitnú a efektívnu. Develor dokáže plne uspokojiť naše vzdelávacie potreby a priniesť vysokú pridanú hodnotu, ktorá v konečnom dôsledku pomáha naplniť našim kolegom misiu spoločnosti T-Mobile, "Byť najuznávanejšom spločnosťou v oblasti poskytovania služieb". Ako hlavné prednosti Develoru hodnotíme:• Kvalitu ponúkaných trénerov, ich trénerské zručnosti a osobné skúsenosti z praxe
• Kvalitu preberaného obsahu a používané vzdelávacie metódy predovšetkým "na mieru šité" prípadové štúdie a role plays, použitie filmových ukážok"
“So spoločnosťou Develor spolupracujeme dlhodobo v rôznych oblastiach rozvoja našich zamestnancov, či už sú to štandardné pravidelné tréningy pre novo nastupujúcich zamestnancov, alebo rozvojový program, ktorý bol "ušitý na mieru" supervízorom a trénerom nášho centra služieb zákazníkom, alebo aj séria programov Insights prispôsobená špecifikám nášho veľkoobchodného biznisu pre account manažérov. Oceňujem flexibilitu celého tímu spoločnosti pri poradenstve a tvorbe tréningov a hlavne skúsenosti trénerov s reálnym firemným životom a praxou. Spoločnosť sa nebojí isť do nových oblastí rozvoja a vie sa dobre adaptovať na podmienky v spoločnosti zákazníka. A v neposlednom rade.... je vidieť, že pre trénerov je realizácia a tvorba tréningov nielen prácou, ale aj zábavou.”
"S Develorem spolupracujeme od roku 2011 na rozvoji našeho obchodního týmu. V rámci manažerského workshopu jsme identifikovali business cíle projektu, cílovou skupinu a klíčová chování, na jejichž rozvoj jsme projekt následně zaměřili. Formou stínování a workshopů Develor zanalyzoval aktuální úroveň našich medicínských reprezentantů a area sales manažerů. Na získaných výstupech vytvořil rozvojový program, který přesně vychází z našich potřeb a sleduje stanovené business cíle. Místo očekávaných školení medicínských reprezentantů přišel Develor s návrhem vytrénovat našeho interního trenéra, který bude rozvojový program dále šířit samostatně. V současné době již probíhají jednotlivá školení a s Develorem pracujeme na měření jejich efektu a toho, do jaké míry účastníci využívají vše v praxi. Ačkoliv byl celý tento projekt náročný, tak díky tomuto přístupu z něj vycházíme s tím, že vlastníme know-how, umíme ho školit a Develor využíváme i nadále na další projekty. "
