Během tohoto programu účastníci objeví nejdůležitější pravidla pro vyvážené používání barevných energií v šesti oblastech. “Stanovování cílů“, “kreativní řešení problémů“ a “řízení času“ poskytují nástroje na dosažení vyšší úrovně osobní efektivity. Návod, jak najít podporu ostatních pro svoje cíle, získají účastníci v modulech “spolupráce“, “zvládání náročných partnerů“ a “poskytování zpětné vazby“. Cílem programu je pomoct účastníkům v co nejvyšší možné míře zručně a vědomě využívat všechny čtyři barevné energie.
KDYŽ POZNÁME SYSTÉM INSIGHTS DISCOVERY, začneme si uvědomovat svoje vlastní hodnoty, ale i své silné a slabé stránky. Rozvíjet chybějící barevné energie v každodenním praktickém životě je však bez pomoci velmi těžké, alespoň na začátku. Nadstavbový program Insights do osobní efektivity pomáhá účastníkům rozvíjet se v šesti konkrétních oblastech, které souvisí s jejich prací.
VYVÁŽENÉ A VĚDOMÉ VYUŽÍVÁNÍ barevných energií nám pomáhá uceleněji a efektivněji odhalovat a posuzovat situace, úkoly, či problémy a díky tomu přicházet s lepším řešením. Současně si získáním podpory zlepšíme pracovní vztahy, týmovou práci, ale i samotné pracovní výsledky. Dovednosti v oblasti komunikace a spolupráce se osvěžováním a prohlubováním metodiky Insights budou dále výrazně zlepšovat.
V PŘŮBĚHU PROGRAMU účastníkům pomáháme uplatňovat starší, i nově získané znalosti, a to pomocí různých jednoduchých modelů, které se velmi rychle dají použít v reálných situacích..
Po absolvovaní programu si budou účastníci schopní efektivně stanovovat cíle, sebevědoměji a kreativněji řešit problémy, vyvíjet a uplatňovat vlastní strategie zvládání času a úspěšně a efektivně spolupracovat s ostatními.
Předpokládané znalosti
Insights Discovery – Osobní efektivita
Další související kurzy
- Insights Discovery do týmové efektivity
- Insights Discovery – Barevný leadership
- Insights Discovery a efektivní prodej
VIDEO – Typologie Insights Discovery – přehled
"V roku 2008 sme v spolupráci so spoločnosťou DEVELOR vytvorili a zrealizovali tréningový program pre cieľovú skupinu manažérov nákupu kľúčovo zameraný na podporu interpersonálnej efektivity a vyjednávacích zručností. Koncepcia rozvojového systému INSIGHTS nám umožnila efektívne nasmerovať pragmatické tréningové aktivity na podporu a rozvoj požadovaných zručností a spôsobilostí s dôrazom na individualitu jednotlivých účastníkov. Profesionálny prozákaznícky prístup a kvalifikovaný lektor so skúsenosťami v oblasti FMCG boli ďalšími atribútmi, ktoré prispeli k našej spokojnosti a úspešnosti tréningového programu. Ďakujeme a budeme sa tešiť na ďalšiu spoluprácu."
"V rámci procesu zlepšování našich služeb zákazníkům jsme se na podzim roku 2007 rozhodli pro realizaci dlouhodobého projektu se zaměřením na rozvoj komunikačních a manažerských dovedností. Z výběrového řízení, kterého se zúčastnilo mnoho školících a vzdělávacích institucí, byl vybrán vyprofilovaný a úzký okruh dodavatelů, participujících na projektu. Společnost Develor byla jedním z nich. V rámci projektu a vytyčených cílů s námi zástupci společnosti velice proaktivně spolupracovali. Zároveň se stali krátkodobě i členy týmů, pro které byly jejich tréninky určeny. Díky tomuto přístupu byly vzdělávací aktivity přesně cílené a velice úspěšné. Zpětné vazby účastníků byly jednoznačně pozitivní a stupeň dosažení zadaného cíle dosáhl maximální možné úrovně. Projekt skončil splněním všech zadaných úkolů. Podíl na tomto úspěchu měla zcela jistě i společnost Develor, za což jí patří naše poděkování. Spolupráce se společností Develor je z našeho pohledu kvalitním řešením pro zlepšování manažerských dovedností."
"Společnost Develor pro nás připravila Rozvojový program pro zaměstnance retailu, jednalo se o tréninky „ušité přímo na míru” pro naše zaměstnance. Tento program zahrnoval školení zaměřená na typologii, zákaznickou orientaci, prodejní dovednosti i kurzy pro manažery. Oceňujeme profesionální přístup lektorů, kteří dokázali zcela přirozeně a spontánně přenést zaujetí pro dané téma i na účastníky kurzů. Program každého tréninkového programu byl připraven vždy na základě analýzy potřeb skupiny a na základě zpětné vazby z předcházejícího cyklu. Kurzy byly vyvážené z hlediska teorie i praxe, nebyly monologem lektora, ale naopak byly vedeny velice záživnou a poutavou formou dialogu s účastníky, základní znalosti a dovednosti byly procvičovány na praktických příkladech. Příprava, realizace i hodnocení jednotlivých kurzů bylo na vysoké úrovni. Jsme spokojeni s komunikací a flexibilitou spolupráce s firmou Develor."
“V roce 2011 se naše společnost JENA - nábytek, s.r.o. zapojila do projektu Evropské Unie - OPPA (Evropský sociální fond, Praha & EU: investujeme do vaší budoucnosti). Tento vzdělávací program nám umožnil rozšířit vzdělání našich zaměstnanců pražské pobočky JENA-nábytek. Díky všem školením prováděných odbornými lektory společnosti DEVELOR Czech s.r.o. zejména Tomášem Brabcem, se nám podařilo výrazně zvýšit odbornost našich prodejců. Navíc tato školení sklidila velký úspěch i u samotných zaměstnanců společnosti, kteří velmi pozitivně vnímali svůj rozvoj v odborných znalostech sortimentu a zároveň i v oblasti prodejních a osobnostních dovedností. Školení v oblastech komunikace, asertivita, prodejní dovednosti nám přineslo velké zlepšení při obsluze našich zákazníků. Za účastni Tomáše Brabce jsme nastavili kompetenční modely všem zaměstnancům. Díky tomu můžeme dlouhodobě měřit a hodnotit výkon každého zaměstnance. Děkujeme lektorům společnosti Develor za kvalitní přednášky a paní Marii Kolínové za pomoc při koordinaci a přípravě školících materiálů.”
"Společnost Develor poskytuje vzdělávání v oblasti soft skills pro Reckitt Benckiser od prvního čtvrtletí roku 2009, kdy úspěšně prošla řádným výběrovým řízením dle striktních regulí evropských dotačních fondů OPPA. Poskytovaná školení jsou v rozsahu 34 školících dnů. Na všechna školení, která společnost Develor dosud uskutečnila jsou velmi kladné ohlasy od absolventů školení a dle jejich slov se aktivně zajímají o další. Spolupráce od počátku probíhá velmi profesionálně a společnost Develor je aktivní při tvorbě a specifikaci obsahu jednotlivých školících modulů tak, abychom se co nejvíce přiblížili konkrétním požadavkům účastníků tréninků i jejich nadřízeným. Oceňujeme kvalitu jednotlivých trenérů, kteří mají nejenom teoretické, ale i bohaté praktické zkušenosti. Aplikace probíraných témat na problematiku naší společnosti umožňuje okamžité přenesení nabytých znalostí do praxe."
"Se společností DEVELOR spolupracujeme již přes 3 roky. Za tu dobu jsme měli možnost vytvořit skutečný partnerský vztah, kdy nejlepší rozvojová řešení vznikají společnými silami.CO SE NÁM NA DEVELORU LÍBÍ, CO OCEŇUJEME:
Ceníme si zejména jejich individuálního přístupu, který vždy respektuje naše konkrétní potřeby. Jako jedni z mála dodavatelů na trhu dokážou velmi dobře reflektovat vstupy jak ze strany HR development jako zadavatele, tak ze strany manažerů. Navrhované řešeni je tedy opravdu „na míru" a zapadá nejen do firemní kultury, ale i do celkové situace ve firmě. Velmi důležitým aspektem je také jejich moderní pojetí manažerského rozvoje, kdy nespoléhají na standardní a zaběhnuté nástroje a formáty, ale snaží se jít s dobou a překvapit nás vždy s něčím novým."
NA ČEM S DEVELOREM SPOLUPRACUJEME:
V minulosti jsme spolupracovali např. na rozsáhlém změnovém projektu "Lean Telco" zaměřeném na zjednodušení a zefektivnění fungováni firmy a debyrokratizaci všeho, co lze zjednodušit. Výstupem workshopů, facilitovaných Petrem Moravcem, byli závazky, které si manažeři odnesli a jejichž plnění se sledovalo pomoci SMS. Plnění těchto závazků ve vysoké míře způsobilo plošné zjednodušení interních procesů.
Již 3. rokem se věnujeme rozvoji manažerů, kde spolupracujeme na různých tématech. V minulých rocích jsme pracovali na rozvoji v rámci řízení změn a osobní odpovědnosti. Letos jsme v spolupráci rozběhli program zaměřený na „osvěžení" manažerských dovedností, kdy Develor přišel se zajímavým nápadem udělat ho formou společenské hry. Tento přístup se osvědčil a pozitivní zpětná vazba na sebe nenechala čekat.
PROČ A KOMU DEVELOR DOPORUČUJEME:
Společnost DEVELOR doporučujeme, pokud máte možnost vytvořit dodavateli prostor a pokud jste připraveni zapojit společné síly a podpořit dodavatele informačně. Tento přístup se osvědčil i nám a díky tornu můžeme vidět skutečnou změnu a výsledky rozvojových programů, do kterých investujeme."
