Lidský faktor agility

DEVELOR Czech s.r.o.
Korunní 2569/108
101 00 Praha

+420 605 316 751

info.czech@develor.com

Všechny kontakty

Nalezeno ve službách a řešeních

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Prohlédnout všechny zdroje

Lidský faktor agility

Certifikované agilní know-how přináší organizaci skutečnou hodnotu pouze tehdy, pokud mu předchází vybudování vhodných postojů přístupu a pochopení agilních principů. DEVELOR se zaměřuje na posun myšlení a změnu chování, které podmiňují úspěšnou agilní transformaci. Tímto způsobem pomáháme společnostem nejen DĚLAT věci agilně, ale BÝT agilními.

Nestačí JEDNAT agilně, je potřeba BÝT agilní

Nový přístup si vyžaduje nové myšlení

Žijeme ve světě VUCA (Volatility = těkavost, Uncertainty = nejistota, Complexity = komplexnost, Ambiguity = nejednoznačnost). Zažíváme ho každý den. Je důležité si uvědomit, že agilní organizace není módním trendem, ale jednou z cest jak překonat výzvy turbulentních časů. Dosažení tohoto uvědomění u kolegů pomůže odstranit jejich negativní postoj vůči agilní transformaci.

Na to, abychom pomohli klientům při zavedení této změny a rozvoji vhodného myšlení, přinášíme angažující program Výzva VUCA světa. Během tohoto gamifikovaného programu účastníci poznají a pochopí výzvy, naučí se, jak se s nimi vypořádat pomocí různých nástrojů a technik a procvičí si týmové a individuální rutiny agilního přístupu.

Agilní a zároveň ne agilní?

Agilní metodika a agilní projektový management si získávají stále větší oblibu. Metoda vznikla v prostředí softwarového vývoje, ale v současnosti ji využívá stále více společností i mimo IT. Navzdory mnohým výhodám však agilní přístup není vhodný pro každou společnost a každou část jejího podnikání.

Pro mnoho firem je nejlepší zachovat jejich tradiční provozní model a zároveň využívat výhod agility ve vybraných projektech. Z tohoto důvodu se musí určit vhodné oblasti na nasazení agilních postupů a naučit lidi, jak agilně jednat v organizaci, která je agilní a tradiční zároveň.

Nalezeno ve službách a řešeních

Najít ve zdrojích

Rozšířené učení

Hybridní provoz

dovednosti lídrů budoucnosti

Agilita

prodeje a péče o zákazníky

zkušeností zaměstnancům

efektivně spolupracovat

managementu a rozvoje talentů

Trénink postavený na hře a příběhu

Lidský faktor agility

Nestačí JEDNAT agilně, je potřeba BÝT agilní

Nestačí JEDNAT agilně, je potřeba BÝT agilní

Insight 1

Nový přístup si vyžaduje nové myšlení

Insight 2

Agilní a zároveň ne agilní?

Naše řešení Lidského faktoru agility

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Související články

Empatie jako nástroj manažera

HR + AI = Revoluce, kterou zvládnete!

Jak zlepšit komunikaci mezi týmy

Využití AI v oblasti HR – Praktický průvodce pro HR profesionály

Kreativní myšlení a inovace

O stresu bez stresu

Kritické myšlení – Pravda nebo lež?

DEVELORKY – Když spolupráce pohání byznys

Vliv BANI světa na oblast lidských zdrojů

HR výzvy a řešení pro rok 2023

Diverzita, rovnost a inkluze

Vše co jste chtěli vědět o 360 stupňové zpětné vazbě a báli jste se zeptat

E-book Vedení lidí v roce 2021 a po něm

E-book Domácí úkol

E-book Virtuální setkání

E-book Ovládněte svoji mysl

E-book o hybridní práci

Souboj typologií: Vizuální porovnání

Souboj typologií: Insights Discovery a DiSC (Success Insights)

Barevné energie v agilním prostředí

Vše, co jste chtěli vědět o osobnostních typologiích a báli jste se zeptat :-)

Staňte se DEVELOR trenérem

Podcast s Martinem – Adaptivní leadership na Marsu

Virtukáva: Jak bezpečně přistát v mlze leadershipu

Virtukáva: Mé lepší já aneb jak zvládnout vnitřní sabotéry

Virtukáva: Prozkoumejte s námi zákoutí agilního mozku

Naše DEVELORácké a i osobní úspěchy v roce 2021

Game-based Learning a gamifikace – Jaký je mezi nimi rozdíl?

Tipy pro lídry a HR na podporu psychologického bezpečí

Je pravda, že softwaroví inženýři jsou zejména racionální introverti?

Tipy pro lídry a HR pro podporu týmového ducha a soudržnosti

Jak mohou lídři pracovat s psychicky a emocionálně vyčerpaným týmem

DEVELOR zakládá pobočku ve Velké Británii

7 pravidel pro úspěšný home office

Komunikace týmu na dálku

Adaptivní leadership – proč a co to je?

Udělejme si mapu komunikace

Svět vzdělávání ve stylu mikro a bite-sized

Synchronní nebo asynchronní – Časová dimenze Blended Learningu

Přejete nám, přejeme vám

Efektivní trénink nebo doufání v zázrak?

Sociomapování týmů pracujících na dálku – případová studie

Kdo poletí na Mars?

Rozhovor: Hodnota typologie pro agilní týmy

Souboj typologií: Vizuální srovnání

Souboj typologií: Insights Discovery a Lumina Spark

Souboj typologií: Insights Discovery a DiSC (Success Insights)

Souboj typologií: Co mají společného?

Jak řídit týmy pracující na dálku – TIPY PRO LÍDRY

7 tipů, jak zvládnout home-office

Změny ve fungování DEVELOR Czech

Jsou vaši lídři připraveni vést lidi v proměnlivých podmínkách?

Byli jste už v situaci, že musíte zavádět změny?

Kterou část svého JÁ ukazujete světu nejčastěji?

Budoucnost managementu je teal

Barevná typologie Insights Discovery promlouvá k starší části našeho mozku

Potřebujete pomoct s Agilitou?