Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
    • Situační vedení lidí
    • Zpětná vazba a vývoj
    • Zážitkové učení
    • Trénink založený na příběhu a hře

    Je podle vás těžké přimět zkušené manažery a talenty, aby se učili?

    Vaši manažeři již pravděpodobně absolvovali řadu rozvojových programů. Mnohdy to znamená, že nejsou příliš naladěni na „další trénink o leadershipu“. Pravdou však je, že i tak by mohli mít prospěch z účasti na školení a z uplatnění nových znalostí v práci.

    Možná máte také skupinu talentů, kteří jsou plní energie a chtějí rozvíjet svůj potenciál, a vy byste je v tomto rozvoji rádi podpořili a ještě více zažehli jejich vnitřní nadšení.

    Hra a příběhy posilují dopad školení o leadership dovednostech

    Možnou odpovědí je Trénink postavený na hře a příběhu, přizpůsobený potřebám vaší společnosti. V ideálním případě „hravá část“ přesahuje rámec tréninku, aby se zvýšila šance na trvalý dopad.

    Otázkou však je, kde takové ideální řešení najít?

    Sedm let úspěchu programu Leadership inspirovaného Amundsenem

    DEVELOR účastníky inspiruje příběhem úspěšného lídra a jeho týmu, kteří dokázali dosáhnout úspěchu v nelehkých podmínkách díky skvělé strategii a přípravě, dobře zformovanému týmu, ochotě riskovat, dobrému vedení a soustředění se na jeden hlavní cíl.

    To podnítilo rozvoj více než 3 500 účastníků ve 250 tréninkových skupinách v 80 společnostech. Je pro vás nyní ten správný čas?

    Oblíbený trénink postavený na příběhu pro manažery všech úrovní

    V rámci dvoudenního programu zážitkového vzdělávání účastníci:

    • projdou cestou lídrů
    • zjistí, jak důležité je uplatňovat vůdčí dovednosti v praxi
    • stanoví týmovou strategii a pracovat na jejím provádění
    • osvojí si vybrané leadership kompetence

    Dynamická kombinace teorie, videí, cvičení různých úrovní a pohybu na plátně jim dodá energii a pozornost během obou tréninkových dnů a zanechá v nich hlubokou paměťovou stopu.

    A to i v online verzi. Zeptejte se nás na další informace.

    Jak se mohou lídři inspirovat Amundsenem a Scottem?

    Roald Amundsen a Robert Falcon Scott se vydali na stejnou cestu, ale každý z nich měl jiný přístup.

    Příběh závodu a soupeření mezi oběma muži je ve skutečnosti příběhem dvou velmi odlišných přístupů k vedení lidí. Během tréninku se účastníci utkají ve vlastním závodě jako dva samostatné týmy. Zároveň se prostřednictvím krátkých videoukázek stanou svědky událostí, které se skutečně odehrály během cesty na jižní pól v letech 1911-12.

    Propojení zážitku z tréninku – plánování, strategie, provedení, ad hoc rozhodnutí, situační cvičení, modelové situace – s příběhem Amundsena a Scotta přináší jedinečný vzdělávací přínos.

    Jak se mohou lídři inspirovat Amundsenem a Scottem?

    Roald Amundsen a Robert Falcon Scott se vydali na stejnou cestu, ale každý z nich měl jiný přístup.

    Příběh závodu a soupeření mezi oběma muži je ve skutečnosti příběhem dvou velmi odlišných přístupů k vedení lidí. Během tréninku se účastníci utkají ve vlastním závodě jako dva samostatné týmy. Zároveň se prostřednictvím krátkých videoukázek stanou svědky událostí, které se skutečně odehrály během cesty na jižní pól v letech 1911-12.

    Propojení zážitku z tréninku – plánování, strategie, provedení, ad hoc rozhodnutí, situační cvičení, modelové situace – s příběhem Amundsena a Scotta přináší jedinečný vzdělávací přínos.

    Cenné vzdělávání v oblasti leadershipu ve funkčním balíčku

    Zvýšená angažovanost

    Kromě toho, že jsou hry zábavné, poskytují rámec pro rozhodování, dosahování cílů a sledování vlastního pokroku, čímž udržují účastníky zaujaté a motivované.

    Lepší zapamatovatelnost a aplikace informací

    Během debriefů v rámci tréninku propojujeme emocionální a nezapomenutelné zážitky s obsahem způsobem, který vede k hlubšímu pochopení a lepšímu zapamatování informací. Po skončení tréninku mají účastníci možnost se k tématu vrátit prostřednictvím interaktivní aplikace Genially a zopakovat si své znalosti.

    Propojení konceptů a myšlenek

    Vzhledem k herní situaci přistupují účastníci k informacím způsobem, který není lineární, ale komplexní. Chápou, jak jedna myšlenka souvisí s druhou.

    Usnadňuje propojení abstraktního a konkrétního

    Učení postavené na hře je způsob, jak ukázat, že koncepty a systémy, které se mohou zdát příliš teoretické a vzdálené, skutečně fungují a používají se.

    Ještě přístupnější znalosti

    Trénink je otevřen účastníkům s různou úrovní znalostí a dovedností. Mohou se tak učit od svých zkušenějších kolegů a jednat intuitivně.

    Pomáhá rozvíjet kritické myšlení

    Účastníci přijímají rozhodnutí, která vyžadují analýzu a syntézu. Později tyto zkušenosti využijí při řešení skutečných problémů v praxi.

    Podporuje pozitivní vztah ke vzdělávání

    Hry jsou zábavné. Když se účastníci učí tímto způsobem, získávají pozitivní vztah k předmětu, obsahu a myšlenkám. Učení je pro ně opravdu přínosné. A to je přivádí o krok blíže k tomu, aby se z nich stali celoživotní studenti.

    Co říkají účastníci o tréninku Leadership inspirovaný Amundsenem?

    Martina, účastnice tréninku

    Tatra banka (Člen skupiny Raiffeisen Group)

    Samozřejmě je velmi důležité, že jsem se naučila spoustu nových věcí, které mohu využít. Ale hlavně forma byla špičková, zábavná i poučná, zkrátka celkově dobrá. O to lépe si pamatuji důležité věci. Propojení teorie, praxe, her a cvičení, skvělé!

    Ivana, účastnice tréninku

    VSE Holding (Člen skupiny RWE)

    Moc děkujeme za skvěle zvládnutý talentový program a závěrečnou akci s Amundsenem. Samotný trénink je úžasně sestaven, kvalita koučování dále podtrhuje vysoký standard. Děkujeme.
    Show more Testimonials

    Zjistěte více o našem zapamatovatelném tréninku vedení lidí

    Pokud váháte, zda je pro vás tento program vhodný, nebo máte specifické požadavky, požádejte o další informace. Níže zanechte své údaje a dotazy. Jeden z našich konzultantů se s vámi spojí a zodpoví všechny vaše dotazy.

      Další informace

      Klíčová témata

      Program lze přizpůsobit na základě vývojových potřeb účastníků. Při pohybu po hrací ploše plní úkoly jako dva soutěžící týmy.

      Doporučujeme zvolit si 2-3 oblasti rozvoje dovedností vedení lidí a na nácvik těchto dovedností se zaměříme v různých částech tréninku.

      Témata, která lze zahrnout do tréninku (doporučuje se zaměřit se na 2-3 klíčové kompetence):

      I. Tvorba strategie a stanovení cílů

      • analytické myšlení, stanovení priorit, kreativní řešení problémů, rozhodování
      • plánování zdrojů
      • prezentace strategie

      II. Realizace

      • styly vedení
      • řízení konfliktů
      • efektivní schůzky
      • delegace
      • argumentace
      • zpětná vazba
      • týmová práce

      III. Vyhodnocení

      • uznání a odměna
      • učení se z chyb a prostor pro inovace/zlepšení
      • sdílení osvědčených postupů
      • udržení změny
      • hodnocení výkonu
      • akční plán

      Experti

      Leadership inspirovaný Amundsenem vedou dva trenéři, kteří se vzájemně doplňují. To dodává programu potřebnou dynamiku, která je nezbytná jak pro učení, tak pro herní aspekty tréninku.

      Naši odborníci na toto školení jsou:

      Cílová skupina

      Trénink doporučujeme zkušeným manažerům, kteří hledají inovativní způsob, jak si vyzkoušet a dále rozvíjet své manažerské dovednosti.

      Stejně úspěšně jsme program využili v programech rozvoje talentů pro manažery, kteří jsou na začátku své cesty.

      Požadavky na realizaci

      Trénink trvá dva dny, obvykle od 9:00 do 17:00, s přestávkou na oběd a dvěma malými přestávkami – dopolední a odpolední.

      Maximální počet účastníků tohoto tréninku je 12 osob, což striktně dodržujeme.

      Doporučujeme větší školicí místnost, která umožňuje rozložení hrací plochy a dostatek prostoru pro cvičení.

      Cena

      Pro naše zákazníky vytváříme nabídky a obsah na míru. Chcete-li se dozvědět více informací nebo získat cenovou nabídku, kontaktujte nás

      Často kladené otázky (FAQ)

      Jaký je časový rozsah tréninku?

      V prezenční formě vás v Leadership inspirovaném Amundsenem čekají dva dny. Naše vývojové programy maximálně přizpůsobujeme potřebám a možnostem našich klientů. V případě tohoto programu není zkrácená verze možná; zamýšlené učení spojené s touto zkušeností by nebylo možné zprostředkovat v kratším čase.

      Vyvinuli jsme online verzi programu, která je sestavena do čtyř tříhodinových bloků, které doporučujeme realizovat ve dvou po sobě jdoucích dnech.