- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Hodnocení a diagnostika
- HR konsultink a koučink
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Najít ve zdrojích 
- Sense-making
- Hloubkové naslouchání
- Vedení náročných diskusí
- Manažování dilemat
Orientace v množství nových situací a dat je čím dál těžší
Jsme zahlceni informacemi a čím dál častěji se ocitáme v nových, nezažitých situacích, které potřebujeme co nejlépe interpretovat, abychom se dokázali dobře rozhodovat. Síly jednotlivce na to již nestačí.
Potřebujeme se naučit pracovat s různými perspektivami, vyvarovat se typických chyb a využívat sílu tzv. „kolektivního moudra“.
Lídři si nejsou jisti, jak přistupovat k rostoucímu počtu dilemat
Mnoho vedoucích pracovníků bylo ve své kariéře úspěšných, protože uměli dobře řešit problémy. Dnešní svět VUCA však představuje jinou výzvu: stále více dilemat, která prostě nechtějí zmizet.
Rozlišování mezi situacemi, které jsme byli zvyklí považovat za problémy, a uvědomění si, že se jedná o dilemata, nás může zbavit velkého tlaku. Naučit se zvládat polarity je novou výzvou pro vedoucí pracovníky budoucnosti.
Hledat společnou řeč v době polarizace může být náročné
Polarizace roste také v důsledku toho, že jsme vystaveni velkému množství složitých a často protichůdných informací, které nedokážeme dobře interpretovat, a to se promítá do pracovních vztahů.
Zaměření nejen na obsah, ale i na strukturu společného dialogu pomáhá racionalizovat emotivní výroky. V situacích, kdy racionalizace nepomáhá, je třeba hluboce naslouchat, vcítit se a hledat společnou řeč, od které se můžeme odrazit dále.
Labyrint perspektiv minimalizuje počet slepých stěn, na které můžete narazit.
Náš tréninkový program s prvky příběhu vybaví účastníky sadou nástrojů, které jim pomohou lépe se vyrovnat s nástrahami dnešního světa, a to nejen v práci, ale i v soukromém životě.
Účastníci si své nové dovednosti vyzkouší nejen během pohlcujících cvičení, ale také při pohybu v imaginárním labyrintu na mapě starověkého Řecka.
Jedinečný trénink s prvky příběhu a gamifikace, který rozvíjí dovednosti týmů v komplexní, polarizované době
Atlantida – Labyrint perspektiv
Po skončení dvoudenního programu tréninku by účastníci měli:
- Popsat potřebný posun v myšlení a používání nástrojů při řešení komplexních problémů
- Vysvětlit význam sense-makingu při interpretaci nezažitých situací a při práci s nadměrným množstvím informací
- Využívat při rozhodování nástroje pro optimální sense-making
- Aplikovat tipy, které nás posouvají na vyšší úroveň poslouchání
- Identifikovat vnitřní bariéry při hloubkovém naslouchání
- Dokázat klást otázky na podporu kritického myšlení, využívané při racionálníj diskusi
- Ovládat tipy na zvládání náročných emocionálních diskusí a hledání společného průniku
- Definovat rozdíl mezi problémem a dilematem a odlišný přístup k nim
- Demonstrovat princip práce s oběma póly při manažování polarit
Prozkoumejte další podrobnosti o programu na rozšířené stránce a v brožuře ke stažení. Vyplňte formulář a stáhněte si ji nyní.
Trénink postavený na příběhu a gamifikaci podporuje efektivitu učení
Polarizovaná společnost, hybristický syndrom lídrů, nepokoje a války, nejistota dalšího vývoje, kolaps a restart civilizací. Zní vám to povědomě? To všechno už tu bylo a v cyklech se to opakuje. Lidstvo se perodicky ocitá ve zlomových bodech, kdy zažité mentální modely a nástroje přestávají fungovat a je třeba změnit paradigma – v tom, jak věci vnímáme a děláme. Jsme však na takovou změnu připraveni?
Náš vzdělávací program Atlantida – Labyrint perspektiv čerpá inspiraci z poselství filozofů, mýtických příběhů a událostí starověkého Řecka, které přinášejí překvapivě čerstvé paralely k výzvám dneška. Do školicí místnosti tak přinášíme zkušenost s překročením prahu mezi minulostí a budoucností, což podporuje vědomí, že věci se opakují a historie nám umožňuje být na ně lépe připraveni. Pomocí videí, vizualizací, herní obrazovky a moderních technologií/AI vtahujeme účastníky do našeho zážitkového labyrintu.
Trénink postavený na příběhu a gamifikaci podporuje efektivitu učení
Polarizovaná společnost, hybristický syndrom lídrů, nepokoje a války, nejistota dalšího vývoje, kolaps a restart civilizací. Zní vám to povědomě? To všechno už tu bylo a v cyklech se to opakuje. Lidstvo se perodicky ocitá ve zlomových bodech, kdy zažité mentální modely a nástroje přestávají fungovat a je třeba změnit paradigma – v tom, jak věci vnímáme a děláme. Jsme však na takovou změnu připraveni?
Náš vzdělávací program Atlantida – Labyrint perspektiv čerpá inspiraci z poselství filozofů, mýtických příběhů a událostí starověkého Řecka, které přinášejí překvapivě čerstvé paralely k výzvám dneška. Do školicí místnosti tak přinášíme zkušenost s překročením prahu mezi minulostí a budoucností, což podporuje vědomí, že věci se opakují a historie nám umožňuje být na ně lépe připraveni. Pomocí videí, vizualizací, herní obrazovky a moderních technologií/AI vtahujeme účastníky do našeho zážitkového labyrintu.
Hodnotný rozvoj ve skvělé formě
Aha! momenty
Aha moment je okamžik náhlého vhledu nebo uvědomění. Klíčová cvičení vedou k momentům, které propojují racionální část mozku s emocionálním prožitkem. To má za následek větší uvědomění si určitého tématu a zároveň jeho lepší ukotvení v hlubší paměti.
Formování postojů
Při tréninku se zaměřujeme nejen na rozvoj dovedností, ale také na formování postojů. Během diskusí otevíráme účastníkům myšlení o tom, proč je dané téma důležité a přínosné. Často se blíže zabýváme důsledky toho, co se může stát, pokud účastníkům chybí určité dovednosti nebo znalosti.
Know-how získané zkušeností
Videoukázky, individuální a skupinové aktivity, mýtické a historické příběhy, prvky gamifikace... Přenos dovedností na hrací plochu a pohyb v labyrintu. To vše slouží k propojení informací s prožitkem.
110% praktický přístup
Klíčovou součástí školení je praxe - například kladení otázek na podporu kritického myšlení v diskusi o Alexandru Velikém z pohledu lidí z různých zemí nebo použití techniky laskavé diskuse k nalezení společného názoru na polarizující téma. Kromě toho, že se účastníci učí na samotných cvičeních, poskytují si navzájem zpětnou vazbu, čímž si rovněž procvičují tuto neocenitelnou dovednost.
Digitální nástroje jsou součástí tréninku
Před školením, během něj i po něm používáme řadu digitálních nástrojů - Genially, Suno, Mentimeter. Účastníci využívají moderní technologie při plnění úkolů, během cvičení nebo při minipřehrávkách po dokončení každé části. Pro lídra budoucnosti jsou technologie přirozenou součástí.
Blended Learning (kombinované učení)
Využíváme příhodných okamžiků k rozšíření výuky mimo školící místnost. Například pomocí přípravných materiálů (v interaktivní podobě) snižujeme potřebu probírat teorii na místě a také formujeme očekávání účastníků.
Individuální rozvoj účastníků tréninku
Každý z nás má jiné potřeby, a proto i jiné klíčové poznatky o školení. „Pop-Up osobnosti lídra“ - dokument pro zapisování a-ha momentů a nápadů, které lze využít v praxi - vybízí účastníky ke strukturovanému shrnutí vlastního přínosu. O tyto postřehy se po každé přestávce vzájemně podělí.
Gamifikované a na příběhu založené učení
Využití herních prvků (pohyb po mapě a imaginárním labyrintu) a příběhů ze starověkého Řecka podporuje hlubší ponoření do probíraných témat a také pomáhá procvičovat nové dovednosti: interpretace informací + rozhodování, hluboké naslouchání, diskuse z různých úhlů pohledu.
Co říkají účastníci o tréninku Atlantida - Labyrint perspektiv?
Alena Trančíková
Vedoucí oddělení kvality vody a životního prostředí, Bratislavská vodárenská spoločnosť
Dominika Miklášová
Ředitelka lidských zdrojů, Bratislavská vodárenská spoločnosť
Alena Trančíková
Vedoucí oddělení kvality vody a životního prostředí, Bratislavská vodárenská spoločnosť
Dominika Miklášová
Ředitelka lidských zdrojů, Bratislavská vodárenská spoločnosť
Získejte více informací o tréninku Atlantida - Labyrint perspektiv.
Pokud si nejste jisti, zda je pro vás tento program vhodný, chcete se dozvědět více o jeho fungování nebo máte specifické potřeby, požádejte o další informace. Vyplňte formulář s údaji a automaticky si stáhnete rozšířenou brožuru o tréninku. Jeden z našich konzultantů se s vámi později spojí a zodpoví vám případné dotazy.
Další informace
Experti
Program vedou dva trenéři, kteří se neustále doplňují. To je nezbytné pro řízené učení i pro zajištění herních prvků.
Naši experti na Atlantidu – Labyrint perspektiv jsou
Martin Kunc (CZ)
Pavlína Moudrá (CZ)
Jitka Dužeková (CZ)
Juraj Surma (CZ)
Martina Georgievová (SK)
Michal Stoklasa (SK)
Jana Polláková (SK)
Petra Valašík-Lutterová (SK)
Cílová skupina
Trénink je vhodný pro manažery, klíčové zaměstnance, projektové týmy nebo talenty. Pro všechny, kteří mají nejen oficiální pozici lídra, ale také pro pop-up lídry, tedy zaměstnance, kteří mohou převzít vedení v závislosti na konkrétní situaci, potřebných dovednostech nebo dostupných zdrojích.
Typickými účastníky jsou zaměstnanci v organizacích s vysokou mírou změn a nestability, kteří často musí řešit nové, bezprecedentní situace a potřebují zlepšit své dovednosti v oblasti diskuse, empatického hlubokého naslouchání a hledání společné řeči.
Požadavky na trénink
Maximální velikost skupiny pro toto školení je 12 účastníků. Ideální velikost je 8-10 lidí.
Vhodnou místností pro tento program je velká školicí místnost, která umožňuje rozmístění gamifikačního plátna a tabule – antické mapy Řecka a dostatek prostoru pro aktivity.
Cena
Našim klientům přizpůsobujeme obsah a připravujeme nabídku na míru. Pokud máte zájem dozvědět se více nebo získat nabídku pro vaši společnost, kontaktujte nás.
Často kladené otázky (FAQ)
Jak dlouho tento trénink trvá?
Trénink trvá 2 dny, obyčejně od 9:00 do 17:00 s přestávkou na oběd a dvěma přestávkami na kávu.
Jedná se o dvoudenní zážitkový program, který realizujeme jako prezenční trénink. Všechny naše vývojové aktivity se snažíme co nejvíce přizpůsobit potřebám a schopnostem našich klientů. V případě tohoto programu zkrácení nepřipadá v úvahu, protože by nebylo možné zprostředkovat poznatky spojené se zážitkem a příběhem.
Jakou úroveň dovedností účastníci získají?
Po absolvování budou účastníci vědět, které dovednosti jsou důležité pro lídra budoucnosti a proč jsou důležité. Všechny tyto dovednosti si také procvičí v různých úrovních obtížnosti (aha moment, případová studie, situační cvičení).
Některé z těchto dovedností budou moci ihned uplatnit v praxi, k čemuž jim pomůže přiložený „Skills Case nebo Toolbox“. K dosažení plné kompetence a jejímu využití v rutinní praxi je zapotřebí neustálý rozvoj – formální a/nebo neformální. Jsme připraveni vám poradit, jak toho dosáhnout, a také realizovat potřebný dlouhodobý rozvoj.
V případě zájmu doporučujeme po 4-6 týdnech zrealizovat navazující workshop s cílem prohloubit vědomosti a dovednosti k vybraným kompetencím.
Atlantida – Labyrint perspektiv změní váš pohled na dosavadní způsob práce a podnítí váš zájem o rozvoj a uplatnění nových dovedností.
Kam se adaptivní leadership hodí a kam ne?
Atlantida – Labyrint perspektiv je vytvořená pro komplexní prostředí (podívej se na rámec Cynefin ). To znamená, že je vhodný v organizacích, odděleních, týmech nebo projektech, které se vyznačují složitostí vstupů a výstupů, nejednoznačností a očekáváním častých nebo velkých změn. Typickým příkladem jsou hybridní týmy ve větších organizacích, jejichž úkolem je přidávat hodnotu pomocí sdílených zdrojů.
Pro jednoduchá prostředí se adaptivní zapojení nedoporučuje jako jediné řešení. Nicméně i v jednoduchém prostředí (např. účetní oddělení) může být adaptivní řízení přínosné pro vybrané projekty, které splňují charakteristiky komplexnosti.