Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

Všechny kontakty
Magazine  

Nalezeno v službách a řešení

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje
  Kontaktujte nás

Cílová skupina

  • Linioví manažeři výrobních podniků

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

Čisté trvání 7,5 dne. Rozsah celého programu cca 3 měsíce.

  • Prezenční trénink
  • Virtuálni trénink

I když jedním z nejdůležitějších úkolů vedoucích týmů či vedoucích změn je dosáhnutí co nejlepšího výkonu u sebe a svých týmů, v mnoha případech je to právě jejich vysoká míra odbornosti, díky níž byly z ostatních kolegů povýšení na liniového manažera. Problémem však většinou je, že jim chybí manažerské zkušenosti.

Proto je nejdůležitějším cílem Akademie mistrů to, aby měli linioví manažeři sebedůvěru v těch nejdůležitejších manažerských úkolech. Program jim pomáhá získat praktické a snadno použitelné manažerské techniky, které ovlivňují plynulý provoz, i fungování týmu. Mohou se tak stát vynikajícími lídry i většího počtu podřízených. Akademie mistrů není jednorázovým tréninkem či sérií tréninků. Jde o důsledně propracovaný rozvojový program, který kombinuje různé metody tréninků, koučinku a workshopů, s cílem dosáhnout co největší dopad při rozvoji vůdčích dovedností.

MasterShiftManager program

Speciální prvky programu

  • Navrženo speciálně pro manažery první linie výrobních společností, reflektující výzvy, kterým čelí v každodenních pracovních situacích
  • Zvláštní důraz na zapojení přímých nadřízených s cílem objasnit očekávání, zvýšit angažovanost a podpořit aplikaci během a po ukončení programu
  • Komplexní proces rozvoje, při kterém jsou jednotlivé prvky vědomě navzájem propojeny, aby se maximalizoval dopad
  • Obsahuje kombinaci různých rozvojových metodik, na podporu změny chování a postoje
  • Program je propracovaný na základě zkušeností a osvědčených postupů z více než 2 000 tréninkových dnů, realizovaných ve více než 150 výrobních společnostech v Evropě

Cíle tréninku

  • Ztotožnit se s rolí manažera změny
  • Vhodnou komunikací reprezentovat zájmy
  • Řešit konflikty v rámci svých týmů
  • Motivovat kolegy
  • Uplatňovat různé styly vedení
  • Dávat zpětnou vazbu konstruktivním způsobem

Témata

  • Manažerská příprava programu (0,5 dne)
  • Program orientace ve společnosti (0,5 dne)
  • Trénink zaměřený na mezilidské vztahy (2 dny)
  • Konzultace o stanovování cílů (1 den)
  • Trénink vůdčích dovedností (2 dny)
  • Konzultace o efektivnosti leadershipu (1 den)
  • Následné kroky (1 den)

Potřebujete pomoci s Akademii mistrů?

Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

Související řešení