Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Cílová skupina

    • Linioví manažeři výrobních podniků

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    Čisté trvání 7,5 dne. Rozsah celého programu cca 3 měsíce.

    • Prezenční trénink
    • Virtuálni trénink

    I když jedním z nejdůležitějších úkolů vedoucích týmů či vedoucích změn je dosáhnutí co nejlepšího výkonu u sebe a svých týmů, v mnoha případech je to právě jejich vysoká míra odbornosti, díky níž byly z ostatních kolegů povýšení na liniového manažera. Problémem však většinou je, že jim chybí manažerské zkušenosti.

    Proto je nejdůležitějším cílem Akademie mistrů to, aby měli linioví manažeři sebedůvěru v těch nejdůležitejších manažerských úkolech. Program jim pomáhá získat praktické a snadno použitelné manažerské techniky, které ovlivňují plynulý provoz, i fungování týmu. Mohou se tak stát vynikajícími lídry i většího počtu podřízených. Akademie mistrů není jednorázovým tréninkem či sérií tréninků. Jde o důsledně propracovaný rozvojový program, který kombinuje různé metody tréninků, koučinku a workshopů, s cílem dosáhnout co největší dopad při rozvoji vůdčích dovedností.

    MasterShiftManager program

    Speciální prvky programu

    • Navrženo speciálně pro manažery první linie výrobních společností, reflektující výzvy, kterým čelí v každodenních pracovních situacích
    • Zvláštní důraz na zapojení přímých nadřízených s cílem objasnit očekávání, zvýšit angažovanost a podpořit aplikaci během a po ukončení programu
    • Komplexní proces rozvoje, při kterém jsou jednotlivé prvky vědomě navzájem propojeny, aby se maximalizoval dopad
    • Obsahuje kombinaci různých rozvojových metodik, na podporu změny chování a postoje
    • Program je propracovaný na základě zkušeností a osvědčených postupů z více než 2 000 tréninkových dnů, realizovaných ve více než 150 výrobních společnostech v Evropě

    Cíle tréninku

    • Ztotožnit se s rolí manažera změny
    • Vhodnou komunikací reprezentovat zájmy
    • Řešit konflikty v rámci svých týmů
    • Motivovat kolegy
    • Uplatňovat různé styly vedení
    • Dávat zpětnou vazbu konstruktivním způsobem

    Témata

    • Manažerská příprava programu (0,5 dne)
    • Program orientace ve společnosti (0,5 dne)
    • Trénink zaměřený na mezilidské vztahy (2 dny)
    • Konzultace o stanovování cílů (1 den)
    • Trénink vůdčích dovedností (2 dny)
    • Konzultace o efektivnosti leadershipu (1 den)
    • Následné kroky (1 den)

    Potřebujete pomoci s Akademii mistrů?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení