Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    Počet zapojených

    Jak dlouho to bude trvat

    Vyplnění dotazníku netrvá déle než 10 minut na účastníka. Délka procesu je 1–4 týdny, v závislosti na počtu účastníků a komplexnosti.

    Collaboration
    • Organizační diagnostika

    Dnes je těžké představit si zodpovědné personální rozhodnutí bez validní, vizuální analýzy lidských zdrojů.

    Analýza firemní sítě je akademicky validován, krátký online průzkum, který poskytuje co nejpřesnější obraz o dění v organizaci, a pomáhá tak rozhodovatelům ve společnosti přijmout organizační či lidí se týkající rozhodnutí na reálném základě.

    Tento krátký online průzkum poskytuje komplexní, cílenou a přesnou organizační diagnostiku a důkladnou analýzu týkající se spolupráce, sdílení informací a znalostí, názory leaderů, klíčových lidí a méně integrovaných zaměstnanců. Výsledky průzkumu lze rozdělit na oddíly a týmy s různým obsahem a detaily, přizpůsobené cílové skupině (zpráva generálního ředitele, zpráva na úrovni společnosti, zpráva týmu, individuální zpráva). Zahrnuje i referenční měřítka a ukazatele kontroly stavu zdůrazňující oblasti, které vyžadují největší pozornost.

    Průzkum se komplexně zaměřuje na tyto oblasti: řízení procesů, tok informací, management know-how, nábor a výběr lídrů, řízení změn, retence a odměňování, angažovanost, zapojení a odchod zaměstnanců.

    Výsledky průzkumu jsou porovnány s referenčním (předem definovaným) měřítkem.

    Během průzkumu účastníci odpovídají na 12 standardizovaných otázek. U každé otázky musí uvést jména těch kolegů, pro které je otázka relevantní nebo platná.

    Nejvhodnější pro společnosti s 60+ zaměstnanci, které by se chtěly rozhodovat v následujících oblastech:

    • Kariérní postup
    • Správa transformace
    • Zachování klíčových lidí
    • Posílení spolupráce a sdílení informací v rámci a mezi organizačními jednotkami
    • Vytváření týmů na základě síly
    • Vytváření mentorování a talentových programů na základě dat
    • Optimalizace pracovního zatížení v reálných procesech s cílem zabránit vyhoření zaměstnanců
    • Onboarding a odchod zaměstnanců

    Potřebujete pomoci s Analýzou firemní sítě (CX-Ray)?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení