Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Cílová skupina

    Počet zapojených

    Jak dlouho to bude trvat

    Vyplnění dotazníku netrvá déle než 10 minut na účastníka. Délka procesu je 1–4 týdny, v závislosti na počtu účastníků a komplexnosti.

    Collaboration
    • Organizační diagnostika

    Dnes je těžké představit si zodpovědné personální rozhodnutí bez validní, vizuální analýzy lidských zdrojů.

    Analýza firemní sítě je akademicky validován, krátký online průzkum, který poskytuje co nejpřesnější obraz o dění v organizaci, a pomáhá tak rozhodovatelům ve společnosti přijmout organizační či lidí se týkající rozhodnutí na reálném základě.

    Tento krátký online průzkum poskytuje komplexní, cílenou a přesnou organizační diagnostiku a důkladnou analýzu týkající se spolupráce, sdílení informací a znalostí, názory leaderů, klíčových lidí a méně integrovaných zaměstnanců. Výsledky průzkumu lze rozdělit na oddíly a týmy s různým obsahem a detaily, přizpůsobené cílové skupině (zpráva generálního ředitele, zpráva na úrovni společnosti, zpráva týmu, individuální zpráva). Zahrnuje i referenční měřítka a ukazatele kontroly stavu zdůrazňující oblasti, které vyžadují největší pozornost.

    Průzkum se komplexně zaměřuje na tyto oblasti: řízení procesů, tok informací, management know-how, nábor a výběr lídrů, řízení změn, retence a odměňování, angažovanost, zapojení a odchod zaměstnanců.

    Výsledky průzkumu jsou porovnány s referenčním (předem definovaným) měřítkem.

    Během průzkumu účastníci odpovídají na 12 standardizovaných otázek. U každé otázky musí uvést jména těch kolegů, pro které je otázka relevantní nebo platná.

    Nejvhodnější pro společnosti s 60+ zaměstnanci, které by se chtěly rozhodovat v následujících oblastech:

    • Kariérní postup
    • Správa transformace
    • Zachování klíčových lidí
    • Posílení spolupráce a sdílení informací v rámci a mezi organizačními jednotkami
    • Vytváření týmů na základě síly
    • Vytváření mentorování a talentových programů na základě dat
    • Optimalizace pracovního zatížení v reálných procesech s cílem zabránit vyhoření zaměstnanců
    • Onboarding a odchod zaměstnanců

    Potřebujete pomoci s Analýzou firemní sítě (CX-Ray)?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení