Zvyšování míry angažovanosti ve společnosti se stalo hlavním tématem, ale jak se zdá, způsob jak toho docílit, zůstává záhadou. Co však najisto víme je, že zaměstnanci musí být vnitřně motivováni a pracují-li v takovém prostředí, kde jsou motivováni, nabídnou pak více ze svého celkového potenciálu a schopností. Nejvíce dokáží jejich pracovní prostředí ovlivnit přímí nadřízení tím, že vytvářejí podmínky, které umožňují růst angažovanosti.
Cílem tohoto programu je, aby si manažeři střední úrovně více uvědomili svou důležitost, sílu a odpovědnost při vytváření a podpoře takovéhoto prostředí pro své přímé podřízené. Manažerům během programu poskytneme vhodné nástroje, které jim umožní uplatnit správný přístup při vedení lidí.

Trénink je postaven na 5 elementech modelu MAGIC, který se zaměřuje na zvyšování motivace a angažovanosti pomocí pěti konceptů: smysl (meaning), autonomie (autonomy), růst (growth), dopad (impact) a propojení (connection). Manažeři se také seznámí s fázemi tzv. Cesty zaměstnance a s tím, jak mají přistupovat k potřebám a obavám zaměstnanců v různých úsecích této cesty.
Cíle tréninku
- rozlišovat mezi spokojeností a angažovaností zaměstnance
- aplikovat 5 elementů modelu MAGIC
- porozumět potřebám generace Y a reagovat na ně
- lépe pochopit potřeby zaměstnanců v různých fázích Cesty zaměstnance a identifikovat vhodné manažerské opatření
- vést hloubkové rozhovory se zaměstnanci, identifikovat faktory, díky kterým se angažují
- pozitivně ovlivňovat angažovanost kolegů v různých fázích Cesty zaměstnance
Témata
- Nedostatečně a příliš motivovaní zaměstnanci
- Matice spokojenosti a angažovanosti zaměstnance a vhodný přístup vedení ke každému segmentu
- Úrovně angažovanosti a efektivní vedení lidí na každé úrovni
- Model MAGIC – 5 elementů angažovanosti a jejich uplatnění v manažerské praxi
- Interview k angažovanosti – strukturovaná diskuse se zaměstnanci
- Cesta zaměstnance a efektivní přístup v každé fázi cesty s cílem zvýšit angažovanost
- Probádání motivátorů generace Y a jak využít jejich klíčové motivátory