Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    • Manažeři všech úrovní
    • Projektové týmy, klíčoví zaměstnanci

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    2 dny + aplikační workshop (volitelný)

    Stále více týmů se dostává do dříve nevídaných, složitých situací, ve kterých je obtížné se orientovat. Dosavadní způsob myšlení a práce již nemusí být dostačující. Odpovědnost za rozhodování již neleží pouze na oficiálním lídrovi. Je důležité využít sílu kolektivního úsilí a být schopen převzít roli „ pop-up lídra“ na základě konkrétní situace a odborných znalostí.

    Program představuje výzvu pro tým, který byl sestaven pro konkrétní projekt a musí se umět sladit, aby dosáhl svých cílů v dosud nevídané situaci. V tomto procesu je klíčové kolektivní úsilí a schopnost pracovat s různými pohledy na řešení složitých problémů.

    Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o potřebě změny myšlení ve stále složitějším moderním světě. Program se inspiruje historií a problémy, které se pro lidstvo cyklicky opakují. Inspiruje se myšlenkami, které přetrvaly více než 2000 let a diskutuje s účastníky o tom, jak je aplikovat na moderní svět.

     

     

    Účastníci se vžijí do role objevitelů a vydají se na objevitelskou cestu do starověkého Řecka. Mapa, po které se účastníci pohybují, využívá metaforu labyrintu. Stejně jako v labyrintu znají účastníci pouze vchod a nevědí, kam a kudy jejich cesta povede. Aby se v labyrintu co nejlépe orientovali, musí uplatnit nové dovednosti.

    Během programu se účastníci seznámí se stále platnými poselstvími antických filozofů a aplikují je na moderní svět byznysu. Rozmanité a kreativní úkoly, inovativní digitální řešení včetně umělé inteligence a prvky kombinované výuky (tzv. blended learning) jsou zárukou nezapomenutelného zážitku.

    Po skončení tréninku si účastníci odnesou osobnost „pop-up lídra“, kterou si během programu vytvoří s ohledem na specifika svého týmu.

     

    Témata

    Sense-Making + Hloubkové naslouchání Manažování náročných diskusí (racionálních a emocionálních) Manažování polarit
    • Posun paradigmatu a práce s různými perspektivami
    • Sense-making: Interpretace komplexních informací a událostí v nezažitých situacích
    • Hloubkové naslouchání jako nástroj transformace
    • Sokratovský dialog v moderním pojetí – racionální diskuse se zapojením kritického myšlení
    • Diskutuj laskavě – jak se vcítit do diskuse tam, kde racionální argumentace nepomáhá
    • Odlišování problému od dilematu
    • Manažment paradoxů (polarit)

    Cíle tréninku

    • Aplikovat relevantní poznatky z antického světa do moderního pracovního života
    • Popsat potřebný posun v myšlení a používání nástrojů při řešení komplexních problémů
    Sense-Making + Hloubkové naslouchání Manažování náročných diskusí
    (racionálních a emocionálních)
    Manažování polarit
    • Vysvětlit význam sense-makingu při interpretaci nezažitých situací a následném rozhodování
    • Aplikovat tipy, které nás posouvají na vyšší úroveň naslouchání
    • Dokázat klást otázky podporující kritické myšlení, které se využívají v racionální diskusi
    • Znát tipy pro zvládání obtížných emocionálních diskusí
    • Demonstrovat princip práce s oběma póly při manažování dilemat

    Potřebujete pomoct s dovednostmi týmu budoucnosti?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení