×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavení mysli
    • Leadership a manažment
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Hodnocení a diagnostika
    • Consulting a koučink
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Všechny služby
    icon1

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby
    icon2

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    Všichni manažeři a zaměstnanci

    Počet zapojených

    10 - 12 účastníků

    Jak dlouho to bude trvat

    1 den

    Žijeme v bezprecedentních časech, plných neustálých a nepředvídatelných změn, které nás nutí přehodnotit způsob naší společné práce.

    Téma diverzity, rovnosti a inkluze už není jen společensky zodpovědnou nebo dobrovolnou iniciativou. Není to ani měkká dovednost, která spadá pod oddělení lidských zdrojů. Toto téma se stává tvrdou dovedností, často součástí tvrdých KPI a je strategickou hnací silou v globálních společnostech. Skutečně diverzní tým, ve kterém se každý cítí respektovaný, přispívá k lepším vztahům se zákazníky, zvyšuje inovativnost a angažovanost zaměstnanců, zvyšuje zisky společnosti a dělá ji atraktivnější pro mnoho talentovaných lidí.

    Cíle tréninku

    • Sladit se v pojmech – co to diverzita, rovnost a inkluze znamená
    • Pochopit, jaký je vztah mezi diverzitou, inkluzí a pocitem spolupatřičnosti
    • Naučit se, jak rozpoznat a čelit nevědomým předsudkům a mikroagresím
    • Dozvědět se, jak vytvářet spravedlivé příležitosti pro všechny
    • Projít tipy, jak vytvářet inkluzivní pracovní prostředí
    • Zamyslet se, co to znamená být opravdu inkluzivním lídrem

    Témata

    • Homogenní týmy
    • Nedostatek inovací
    • Nevědomé předsudky v důležitých fázích cyklu zaměstnanců
    • Konzervativní přístup manažerů a zaměstnanců
    • Nepochopení výhod, které diverzita, rovnost a inkluze přináší
    • Nízká nebo jen formální podpora ze strany managementu
    • Nedostatek psychologického bezpečí
    • Nevyužití plného potenciálu zaměstnanců

    Související řešení