Najít ve zdrojích - Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Zavřít
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Hodnocení a diagnostika
- HR konsultink a koučink
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Krizový management
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
- Lídři, projektoví manažeři
Počet zapojených
10-12
Jak dlouho to bude trvat
1-2 dny
Účinné zvládnutí krize si vyžaduje nejen rychlou reakci, ale také důkladnou přípravu a strategické myšlení. Tento trénink nabízí praktické a ověřené postupy, které manažerům pomáhají zvládnout krizové situace s jistotou a přehledem. Účastníci si osvojí schopnosti potřebné k prevenci eskalace problémů a získají dovednosti, které jim umožní efektivně komunikovat a vést své týmy v nejtěžších chvílích. Tento program je klíčem k tomu, aby se z manažerů stali lídři schopní úspěšně čelit jakýmkoliv výzvám.
Trénink krizového managementu kombinuje prvky tradičního vzdělávání s prvky dynamického workshopu, čímž pro účastníky vytváří interaktivní a prakticky orientované prostředí. Klíčové myšlenky a nástroje krizového řízení jsou demonstrované prostřednictvím poutavých případových studií, které umožňují hlubší pochopení a aplikaci naučených technik v reálných situacích. Pro ty, kteří si chtějí prověřit a prohloubit své vědomosti je k dispozici volitelná gamifikovaná část, která nabízí inovativní způsob testování porozumění a schopností účastníků.
Cíle tréninku
- Rozpoznat začátek krize a její příznaky
- Ujasnit si výhody a nevýhody osobního a systémového přístupu k řešení krize
- Identifikovat klíčové fáze cyklu krizového řízení
- Typy incidentů a krizí na základě prostředí
- Rozpoznat a procvičit analytické metody k identifikaci kořenových příčin krize
- Zvýraznit vliv klíčových ukazovatelů výkonnosti a vizuálního řízení ve strategickém krizovém managementu
- Ujasnit si a simulovat různé typy krizových setkání
Témata
- Typy rizik, kategorizace a stanovení priorit (matice řízení rizik)
- Přístupy ke krizovému řízení (pyramida rizik, osobní a systémové krizové řízení)
- Kroky krizového řízení a řízení incidentů (cyklus krizového řízení)
- Analýza krize – nástroje a metody
- Krizový management prostřednictvím poutavých případových studií
- Nástroje a postupy krizového řízení
Chcete se dozvědět jak co nejlépe zvládat krizový management?
Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.
