Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    • Všichni manažeři a zaměstnanci

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    2 dny

    Collaboration
    • Prezenční trénink
    • Virtuálni trénink

    Tento trénink se zabývá všemi aspekty tohoto tématu a hraje klíčovou roli při vytváření kultury zpětné vazby. Budování firemní kultury, ve které všichni členové pravidelně dostávají, přijímají a reagují na konstruktivní zpětnou vazbu, není jednoduchý úkol, ale určitě začíná u vedoucích pracovníků. Tento trénink pokrývá všechny aspekty tohoto tématu a je důležitým krokem k budování firemní kultury.

    Náš trénink se zaměřuje na jeden aspekt z mnoha povinností, které vedení lidí přináší. Zpětná vazba má různé formy, které se odlišují svou strukturou, účelem nebo úrovní formálnosti. Pro vedoucí pracovníky je velmi důležité pochopit tyto rozdíly, aby si mohli vybrat přístup ke zpětné vazbě, který odpovídá situaci a cíli. Zaměření tréninku se může měnit na základě požadavků organizace. Bez ohledu na to se ponoříme do mikro zpětné vazby, což je praxe poskytování malé, konkrétní a okamžité zpětné vazby na chování nebo výsledky dotyčného.

    Součástí obsahu kurzu je jak strukturovaná zpětná vazba, která je komplexní a vědomou metodou poskytování zpětné vazby na složitější problémy, tak i formální zpětná vazba, která je spojena s hodnocením výkonnosti společnosti. Tyto dva druhy zpětné vazby budou do kurzu začleněny s potřebným přizpůsobením na základě informací získaných před kurzem. Kromě poskytování zpětné vazby si manažeři osvojí také vhodné metody přijímání a akceptování zpětné vazby bez ohledu na to, zda je motivační nebo rozvojová.

    Cíle tréninku

    • pochopit podstatu kultury zpětné vazby a uvědomit si svou roli a zodpovědnost v rámci ní
    • naučit se a prakticky využívat nejefektivnější metody poskytování zpětné vazby
    • naučit se, jak efektivně žádat o zpětnou vazbu a jak na ni přiměřeně reagovat

    Témata

    • Hlavní problémy se zpětnou vazbou
    • Prvky a aspekty kultury zpětné vazby
    • Dopady různých zpětných vazeb
    • Tři typy zpětné vazby
    • Kdy a jak používat mikro zpětnou vazbu
    • Komplexní rámec strukturované zpětné vazby
    • Formální zpětná vazba
    • Způsoby žádání o zpětnou vazbu, překážky a jak je řešit
    • Jak přijímat konstruktivní zpětnou vazbu
    • Používání negativního doptávání
    • Situační cvičení ke každému typu zpětné vazby
    • Individuální akční plán

    Chcete se dozvědět více o kultuře zpětné vazby?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení