- Workshop
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
30-40
1-2 dny osobně
2-3 x 3 h virtuálně
Lídři a týmy často fungují intuitivně. Tento způsob spolupráce je sice přirozený, ale nese s sebou rizika. Sladění kulturního kódu týmu může být důležité například tehdy, když:
Kulturní kód týmu je interaktivní přístup k nastavení týmového protokolu pomocí dimenzí týmové kultury podle Erin Meyerové.
Tím, že tým zapojíte do různých simulací, se kultura projeví v praxi. Po simulacích konfrontujeme tým s tím, že na jedné straně něco deklaruje („Jistě, chceme mít kulturu spolupráce.“), ale v zápalu akce a pod časovým tlakem dělá něco jiného (soutěží mezi sebou, i když nemusí, nesnaží se pomáhat…). Tato zkušenost spolu s diskusí je základem, na kterém tým postaví jak svůj vědomý kulturní kodex, tak kroky, které podnikne k jeho uskutečnění.
Cíle tréninku
Témata
Během jednodenního osobního setkání s týmem pracujeme na klíčových dimenzích fungování týmu (konkrétní dimenze jsou stanoveny podle potřeb klienta):
Modelový průběh aktivity
Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.