Podpora soudržnosti týmu
(Lencioni Workshop)

Kvalitu týmové spolupráce ovlivňují různé faktory jako je úroveň motivace jednotlivých členů, míra důvěry mezi kolegy, jasně definované cíle, jednotné poselství, nedostatek zdrojů, nedostatečná komunikace mezi členy týmu, atd. Ve většině případů špatné fungování týmu vážně ohrožuje efektivitu týmu bez ohledu na nastavení firemních procesů a nástrojů.

Trénink se věnuje oblastem na posílení týmového ducha a zlepšení týmové spolupráce tak, aby se všichni členové týmu mohli plně soustředit na dosahování společných cílů společnosti a vzájemně se při tom aktivně podporovaly.

V rámci přípravné fáze nadefinujeme očekávání ve spolupráci s manažerem týmu, uděláme diagnostiku aktuální situace a získáme motivaci členů týmu pro program.

Výstupy z tréninku: v rámci tréninku si tým definuje svá pravidla řešení mezilidských konfliktů (Protokol pro řešení konfliktů), který jim pomůže nastavit očekávané chování v konfliktních situacích. Součástí tréninku je i aktivita „Horké křeslo“, kdy každý člen týmu dostane zpětnou vazbu na vzájemnou spolupráci od svých týmových kolegů. Tyto výstupy budou zpracovány do písemné podoby a poslouží na další práci s týmem.

V podpůrné fázi se zaměřujeme na kontrolu porozumění/akceptace a podpory konceptu, revizi akčního plánu s manažerem, mediaci mezi odděleními a implementační diagnostiku.

Cíle tréninku

• najít jedinečné řešení pro svůj tým zaměřené na to, jak zlepšit kvalitu týmové spolupráce a jak mohou jednotlivci přispět do tohoto procesu

Témata

• 5 dysfunkcí týmu
• Seznámení se s výsledky diagnostiky
• Porozumění výhod rozmanitosti v týmu
• Sdílení otevřené zpětné vazby
• Podpora vítězného týmu