Management změny

Zvládání změn způsobených různými vnitřními a vnějšími faktory a zvládání nových situací jsou základem manažerské práce. Většina teorií a konceptů řízení změn se zaměřuje pouze na práci vrcholového managementu. To znamená, že nabízejí metody a řešení pro ty, kteří v rámci firmy uvádějí změny do pohybu. Z našich zkušeností ale vyplývá, že s problémy se obvykle setkává i střední a nižší management, nejen vrcholoví manažeři. Toto se stává zejména v momentě, kdy je již o povaze změn rozhodnuto a dané změny je nejen třeba automaticky přijmout, ale zejména se zaměřit na to, jak je co nejlépe představit a implementovat ve spolupráci s týmem.

Tento program poskytuje řešení a účinné techniky jak manažovat proces změny ve středním a nižším managementu. Pomáhá získat lepší, nezaujatý pohled na průběh procesu a jak jej efektivněji řídit. Účastníci také poznají přirozené lidské reakce na změnu a jak na ně reagovat podporujícím a praktickým způsobem.

Tento dvoudenní program poskytne nejmodernější přístupy a praktické nástroje, které pomohou zodpovědět na následující otázky: Jak udržet tempo s neustále rostoucím informačním tokem měnící se společnosti? Jaké manažerské triky a motivační nástroje použít na zvládání averze kolegů vůči změně? Co dělat pro to, abyste se vyhnuli selhání, které přináší opětovné přepracovávání přístupu a zaručili úspěch?

Cíle tréninku

• porozumět potřebě změny a přijmout ji
• aplikovat nejnovější techniky na řízení změn
• vyhodnotit a účinně zvládat averzi kolegů vůči změně
• naplánovat celkový proces změny ve společnosti
• uplatnit se v roli lídra v rámci komplexního mechanismu změny

Témata

• Definice změny a vzorec změny
• Základní koncepty řízení změn (podle odborníků v oblasti řízení změn)
• Lidský aspekt změny a úspěchu
• Analytické techniky pro řízení změn
• Důvody averze ke změnám a možnosti jak ji překonat
• Mechanismus individuálního procesu změny
• Co se očekává od leaderů v průběhu implementace změn
• Nezbytné kroky k tomu, aby byla změna přijatelná