Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    • Všichni manažeři a zaměstnanci

    Počet zapojených

    do 100 účastníků

    Jak dlouho to bude trvat

    1 - 1,5 hodiny online

    Postoj vs dovednost
    • Virtuálni trénink

    Kurz je výrazně inspirovaný megatrendy a silou budoucnosti. Jak bychom měli zohlednit megatrendy při tvorbě strategie? Co přinese digitalizace a robotizace, jak pracovat s inkluzí a diverzitou zákazníků, se zvyšujícím se věkem zaměstnanců?

    S těmito otázkami se účastníci workshopu popasují formou inspirativní interaktivní přednášky, během které jsou jim prostřednictvím příběhu exotické Dubaje představeny současné megatrendy, které nás všechny ovlivňují nejen při podnikání, ale i v osobním životě. V průběhu workshopu se zaměřujeme na myšlenkové nastavení – růstové a fixní. Podrobněji se zabýváme tím, jak se toto nastavení projevuje v následujících oblastech:

    • Výzvy
    • Překážky
    • Snaha
    • Kritika a zpětná vazba
    • Úspěchy druhých

    Cíle tréninku

    • Seznámit se s megatrendy, které ovlivňují směřování byznys světa
    • Pochopit dopad megatrendů na spolupráci a leadership
    • Zamyslet se, jak nastavit sebe a svůj tým na růst tváří v tvář výzvám a překážkám
    • Získat inspiraci na tvorbu strategie a budování nových příležitostí

    Témata

    • Jaké megatrendy by měly určovat naše současné a budoucí rozhodnutí
    • Příběhy firem, které nepracovaly s megatrendy
    • Klíčové megatrendy (globalizace, urbanizace a propojení světa, stárnutí populace, globální oteplování, neustálá transformace a nová struktura organizací)
    • Co je skutečným základem úspěchu Dubaje a co si z něho můžeme vzít

    Chcete zjistit, jaké megatrendy aktuálně ovlivňují směřování byznys světa?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení