Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    • Všichni zaměstnanci

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    2 dny

    • Prezenční trénink
    • Virtuálni trénink

    Pokud konflikty neřešíme vhodným způsobem, mohou mít destruktivní dopad na vztahy mezi zaměstnanci, kreativitu a produktivitu nebo finanční prostředky.

    Konfliktům se nemůžeme vyhnout, je však na našem rozhodnutí, zda necháme, aby negativně ovlivnily naše vztahy nebo jich využijeme jako katalyzátor, který nám přinese změnu.

    Klíčem je lépe porozumět povaze konfliktů a umět použít několik účinných strategií a technik pro řešení konfliktů. To vše nabízí náš program. Umožňuje účastníkům zachovat si větší klid, více se zaměřovat na to, jak zvládnout konflikt a úspěšně vést diskuse zaměřené na řešení problémů, dokonce i v emočně vypjatých situacích.

    Managing conflicts

    Účastníci během programu přezkoumají podstatu a typy konfliktů a naučí se několik způsobů, jak je lze vhodně řešit. Trénink je velmi prakticky zaměřen, poskytuje řadu nástrojů, technik a teorií řešení konfliktů, které si účastníci osvojí prostřednictvím variabilních cvičení. Uvědomí si tak, že díky efektivnímu zvládání konfliktů lze dosáhnout spokojenosti a posílit možnosti spolupráce.

    Cíle tréninku

    • identifikovat co přesně je konflikt, proč nastává a jak jej přeměnit v prospěch
    • určit rozměr konfliktu a zastavit jeho prohlubování
    • uplatnit vhodný styl řešení konfliktu
    • použít techniky řešení konfliktů před, během a po diskusi zaměřené na řešení problémů
    • obětovat konfliktům méně času a úsilí, budovat s kolegy produktivnější vztahy

    Témata

    • Typy konfliktů
    • Zvládání předsudků a předpojatých názorů
    • Styly řešení konfliktů (Thomas-Kilmannov model)
    • Jak být asertivní při řešení konfliktů
    • Diskuse zaměřená na řešení problémů
    • Konkrétní situační cvičení přizpůsobené na míru klientovi

    Potřebujete pomoci s Řešením konfliktů?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení