Nalezeno ve službách a řešeních
5 - 12
2 x 90 min
Manažeři si možná myslí, že s prevencí možného šíření viru na pracovišti nemají nic společného. Mohou se cítit nepříjemně, pokud mají kolegům připomenout, aby dodržovali pravidla. Toto jsou vážná dilemata, kterým manažeři v dnešních dnech čelí.
Na základě obecných znalostí, které účastníci získávají během základního kurzu Postoj ke COVID bezpečnosti, se tento program zaměřuje na aspekty vedení lidí v podmínkách COVID bezpečnosti.
Během programu účastníci pochopí, že zaměření pozornosti, chování a postoj lídrů ovlivňuje ty, kteří jsou kolem nich. Lídři, kteří jsou příkladem a jsou vybaveni vhodnými manažerskými nástroji, mohou udělat hodně pro to, aby zabránili škodám způsobeným virem v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
V první části kurzu se zaměřujeme na výzvy a odpovědnosti manažerů v podmínkách COVID-19. Diskutujeme o tom, jak začít budovat kulturu bezpečnosti na pracovišti. Jak se stát vzorem a být příkladem pro kolegy a která setkání jsou vhodná pro individuální diskuse, kde mohou mluvit o tématu bezpečnosti.
Během druhé, velmi praktické části kurzu se zaměřujeme na důležitost, typy a strukturu poskytování okamžité zpětné vazby v situacích, kdy se setkáme s chováním, které je v rozporu s bezpečnostními pravidly nebo naopak, když vidíme pozitivní příklady a chceme je vyzdvihnout. Učíme se také, jak vést hlubší diskusi s někým, kdo opakovaně porušuje bezpečnostní pravidla. Během praktických cvičení procvičujeme situace v malých skupinách.
V neposlední řadě zkoumáme výzvy a vhodné chování manažera vyplývající z matice „přítomnost na pracovišti vs. zdravotní stav „.
Cíle tréninku
Témata
Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.
Najít ve zdrojích