Vedení lidí na home-office - Série virtuálních tréninků

V současnosti snad neexistuje relevantnější dovednost jako je vedení, motivování a dohled nad zaměstnanci pracujících z domu. Nyní, když se neobvyklé stává normálním a staré rutiny se stávají bezcenné, neexistuje větší výzva, než vytvořit angažující pracovní prostředí.

Náš virtuální trénink pomáhá manažerům vyrovnat se s aktuální neočekávanou výzvou, kdy lidé pracují na dálku a celá pracovní situace je nejistá a rychle se mění. Zahrnuje vůdčí rutiny a strategie na motivování lidí s využitím technologií jako výhody.

Během prvního setkání poskytujeme manažerům praktickou pomoc v tom, jak co nejlépe ovlivnit výkon jednotlivce, jak motivovat fyzicky nepřítomné kolegy a jak posílit jejich angažovanost. Pro týmy pracující z domu je to také otázka důvěry a implementace co nejefektivnějších provozních standardů. Účastníci se učí, jak nastavit a přehodnotit cíle pro vzdálené týmy.

V tomto novém prostředí je také důležité, aby zaměstnanci pracující z domu cítili podporu, motivaci a to, že jejich rozvoj není zanedbáván. To si zase vyžaduje dobře fungující systém leadershipu s různými typy online setkáními, setkáními jeden na jednoho a týmovou prací. To je to, na co se zaměřujeme v další části našeho tréninku.

Cíle tréninku

• Implementovat nástroje na motivaci, kontrolu a zpětnou vazbu při práci na dálku, přizpůsobit styl vedení změněné situace, stát se více sebevědomým při online komunikaci a rutinách.

Témata

• Výzvy vedení lidí pracujících na home-office
• Aspekty efektivních vzdálených týmů
• Motivování a zapojení vzdálených zaměstnanců- pro dosažení výsledků
• Model vedení lidí přizpůsobený vzdáleným týmům
• Vůdčí rutiny podporující efektivnost – typy schůzek a jejich využití pro lidi na home-office
• Metody pro rozvoj kolegů – minitréningy a koučink
• Zlepšení vzdálené komunikace a spolupráce