Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

Všechny kontakty
Magazine  

Nalezeno v službách a řešení

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje
  Kontaktujte nás

Cílová skupina

  • Manažeři střední úrovně
  • Top manažeři

Počet zapojených

5 - 12

Jak dlouho to bude trvat

3 x 90 min

V současnosti snad neexistuje relevantnější dovednost jako je vedení, motivování a dohled nad zaměstnanci pracujících z domu. Nyní, když se neobvyklé stává normálním a staré rutiny se stávají bezcenné, neexistuje větší výzva, než vytvořit angažující pracovní prostředí.

Náš virtuální trénink pomáhá manažerům vyrovnat se s aktuální neočekávanou výzvou, kdy lidé pracují na dálku a celá pracovní situace je nejistá a rychle se mění. Zahrnuje vůdčí rutiny a strategie na motivování lidí s využitím technologií jako výhody.

Během prvního setkání poskytujeme manažerům praktickou pomoc v tom, jak co nejlépe ovlivnit výkon jednotlivce, jak motivovat fyzicky nepřítomné kolegy a jak posílit jejich angažovanost. Pro týmy pracující z domu je to také otázka důvěry a implementace co nejefektivnějších provozních standardů. Účastníci se učí, jak nastavit a přehodnotit cíle pro vzdálené týmy.

Leading home office workers

V tomto novém prostředí je také důležité, aby zaměstnanci pracující z domu cítili podporu, motivaci a to, že jejich rozvoj není zanedbáván. To si zase vyžaduje dobře fungující systém leadershipu s různými typy online setkáními, setkáními jeden na jednoho a týmovou prací. To je to, na co se zaměřujeme v další části našeho tréninku.

Cíle tréninku

  • Implementovat nástroje na motivaci, kontrolu a zpětnou vazbu při práci na dálku, přizpůsobit styl vedení změněné situace, stát se více sebevědomým při online komunikaci a rutinách.

Témata

  • Výzvy vedení lidí pracujících na home-office
  • Aspekty efektivních vzdálených týmů
  • Motivování a zapojení vzdálených zaměstnanců- pro dosažení výsledků
  • Model vedení lidí přizpůsobený vzdáleným týmům
  • Vůdčí rutiny podporující efektivnost – typy schůzek a jejich využití pro lidi na home-office
  • Metody pro rozvoj kolegů – minitréningy a koučink
  • Zlepšení vzdálené komunikace a spolupráce

Potrebujete pomôcť s Vedením lidí na home-office?

Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

Související řešení