Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Nejbližší akce
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Cílová skupina

    • Manažeři střední úrovně
    • Top manažeři

    Počet zapojených

    5 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    3 x 90 min

    V současnosti snad neexistuje relevantnější dovednost jako je vedení, motivování a dohled nad zaměstnanci pracujících z domu. Nyní, když se neobvyklé stává normálním a staré rutiny se stávají bezcenné, neexistuje větší výzva, než vytvořit angažující pracovní prostředí.

    Náš virtuální trénink pomáhá manažerům vyrovnat se s aktuální neočekávanou výzvou, kdy lidé pracují na dálku a celá pracovní situace je nejistá a rychle se mění. Zahrnuje vůdčí rutiny a strategie na motivování lidí s využitím technologií jako výhody.

    Během prvního setkání poskytujeme manažerům praktickou pomoc v tom, jak co nejlépe ovlivnit výkon jednotlivce, jak motivovat fyzicky nepřítomné kolegy a jak posílit jejich angažovanost. Pro týmy pracující z domu je to také otázka důvěry a implementace co nejefektivnějších provozních standardů. Účastníci se učí, jak nastavit a přehodnotit cíle pro vzdálené týmy.

    Leading home office workers

    V tomto novém prostředí je také důležité, aby zaměstnanci pracující z domu cítili podporu, motivaci a to, že jejich rozvoj není zanedbáván. To si zase vyžaduje dobře fungující systém leadershipu s různými typy online setkáními, setkáními jeden na jednoho a týmovou prací. To je to, na co se zaměřujeme v další části našeho tréninku.

    Cíle tréninku

    • Implementovat nástroje na motivaci, kontrolu a zpětnou vazbu při práci na dálku, přizpůsobit styl vedení změněné situace, stát se více sebevědomým při online komunikaci a rutinách.

    Témata

    • Výzvy vedení lidí pracujících na home-office
    • Aspekty efektivních vzdálených týmů
    • Motivování a zapojení vzdálených zaměstnanců- pro dosažení výsledků
    • Model vedení lidí přizpůsobený vzdáleným týmům
    • Vůdčí rutiny podporující efektivnost – typy schůzek a jejich využití pro lidi na home-office
    • Metody pro rozvoj kolegů – minitréningy a koučink
    • Zlepšení vzdálené komunikace a spolupráce

    Potrebujete pomôcť s Vedením lidí na home-office?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení