Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    • Všichni manažeři a zaměstnanci

    Počet zapojených

    10 - 12 účastníků

    Jak dlouho to bude trvat

    1 den

    Hybrid Operation
    • Prezenční trénink
    • Virtuálni trénink

    Podle zprávy společnosti Microsoft z roku 2021 až 73% zaměstnanců vyjádřilo touhu po flexibilních možnostech práce na dálku po pandemii a 66% firem uvedlo, že zvažují přepracování fyzických prostor tak, aby lépe vyhovovaly hybridnímu pracovnímu prostředí.

    Na to, aby nám hybridní spolupráce fungovala, je však zapotřebí i vhodně nastavit naše vnímání hybridního fungování a spolupráce.  Na tréninku se pokusíme definovat si výhody hybridní spolupráce a zaměříme se na to, co můžeme jako jednotlivci udělat pro jednodušší a efektivnější zvládání výzev, které z takového způsobu práce vznikají.

     

    Cíle tréninku

    • nastavit svoji mysl na hybridní spolupráci a překonat tak možné obavy z této formy práce
    • definovat si, co hybridní práce přináší
    • vyspecifikovat způsoby, jak co nejefektivněji zvládat výzvy hybridní spolupráce

     

    Témata

    • Co hybridní práce a spolupráce znamená v kontextu naší společnosti – co je mýtus a co fakt
    • Jak využít to, co hybridní spolupráce nabízí
    • Jak se postavit k výzvám a využít je ve svůj prospěch
    • Zvýšení osobní produktivity a efektivity přes management týmových projektů a projektů jednotlivců
    • Management času a úkolů v hybridním prostředí
    • Využívání technologií při spolupráci a komunikaci s kolegy a klienty
    • Efektivita komunikace v hybridním prostředí
    • Jak se vyhnout přepracování a vyhoření

    Chcete se dozvědět, jak na zaměstnance v hybridním prostředí?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení