Angažující zaměstnanecká zkušenost

DEVELOR Czech s.r.o.
Korunní 2569/108
101 00 Praha

+420 605 316 751

info.czech@develor.com

Všechny kontakty

Nalezeno ve službách a řešeních

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Prohlédnout všechny zdroje

Employee Value Proposition v hledáčku

Službami v oblasti Employee Experience a Employee Engagement pomáháme vytvářet silnou značku zaměstnavatele. Vytváříme působící prostředí a kulturu tím, že adresujeme celý životní cyklus zaměstnance. Cílený proces začíná pochopením potřeb zaměstnanců a kandidátů.

Spolu definujeme persony, které následně slouží jako podklad při návrhu hodnotové nabídky zaměstnanců (Employee Value Proposition, EVP). EVP je atraktivním a unikátním příslibem pro současné i budoucí zaměstnance. Tato fáze je ukončena představením a schválením detailních popisů zaměstnaneckých person a souvisejících EVP.

Mapování Employee Journey

Znáte očekávání, cíle a frustrace (pain-pointy) vašich kandidátů a zaměstnanců? Pokud ne, nebude možné výrazně zlepšit retenci.

Nejlepším způsobem, jak tyto informace získat, je začít mapování cesty zaměstnance. Ta poskytne přehled zkušeností, které zaměstnanec zažívá v celém životním cyklu – od uvědomí si nespokojenosti v minulém zaměstnání až po odchod z vaší společnosti.

Neustálé zlepšování fází a touchpoint na cestě zaměstnance je způsob, jak vytvořit atraktivní a angažující pracovní prostředí. Tento proces je vhodné uzavřít tím, že spolu vytvoříme definici značky zaměstnavatele. Pokud se jedná o globální značku, centrální brand positioning poslouží jako zastřešující element, avšak regionální a místní adaptace je nutností.

Dohlédněte na implementaci

Náš ověřený proces upravujeme na míru konkrétní společnosti. Zaměřujeme se tak na interní i na externí faktory. Tím ovlivníme činnosti v náboru, ale také v rámci retenčních programů a angažovanosti zaměstnanců. Naším zapojením šetří firma náklady na lidské zdroje a zvyšuje i efektivitu náborového marketingu. Naším úkolem je naplánovat a facilitovat proces s plným zapojením vašich lidských zdrojů a marketingu.

Na konci je výstup Employer Brand Book. Ten však nemůže zůstat ležet na poličce. Podporujeme implementaci cesty zaměstnance – tréninkem a nastavením systému. S manažery trénujeme a konzultujeme to, jak budovat a udržovat působící prostředí. S naší pomocí tak maximalizují svou míru dopadu.

Nalezeno ve službách a řešeních

Najít ve zdrojích

Rozšířené učení

Hybridní provoz

dovednosti lídrů budoucnosti

Agilita

prodeje a péče o zákazníky

zkušeností zaměstnancům

efektivně spolupracovat

managementu a rozvoje talentů

Trénink postavený na hře a příběhu

Angažující zaměstnanecká zkušenost

Získejte, udržte a angažujte

Získejte, udržte a angažujte

Insight 1

Employee Value Proposition v hledáčku

Insight 2

Mapování Employee Journey

Insight 3

Dohlédněte na implementaci

Naše řešení pro tuto problematiku

Angažující lídr

Rozvoj zaměstnanců během onboardingu

Mapování cesty zaměstnance

Multikulturní komunikace

Související články

Empatie jako nástroj manažera

HR + AI = Revoluce, kterou zvládnete!

Jak zlepšit komunikaci mezi týmy

Využití AI v oblasti HR – Praktický průvodce pro HR profesionály

Kreativní myšlení a inovace

O stresu bez stresu

Kritické myšlení – Pravda nebo lež?

DEVELORKY – Když spolupráce pohání byznys

Vliv BANI světa na oblast lidských zdrojů

HR výzvy a řešení pro rok 2023

Diverzita, rovnost a inkluze

Vše co jste chtěli vědět o 360 stupňové zpětné vazbě a báli jste se zeptat

E-book Vedení lidí v roce 2021 a po něm

E-book Domácí úkol

E-book Virtuální setkání

E-book Ovládněte svoji mysl

E-book o hybridní práci

Souboj typologií: Vizuální porovnání

Souboj typologií: Insights Discovery a DiSC (Success Insights)

Barevné energie v agilním prostředí

Vše, co jste chtěli vědět o osobnostních typologiích a báli jste se zeptat :-)

Staňte se DEVELOR trenérem

Podcast s Martinem – Adaptivní leadership na Marsu

Virtukáva: Jak bezpečně přistát v mlze leadershipu

Virtukáva: Mé lepší já aneb jak zvládnout vnitřní sabotéry

Virtukáva: Prozkoumejte s námi zákoutí agilního mozku

Naše DEVELORácké a i osobní úspěchy v roce 2021

Game-based Learning a gamifikace – Jaký je mezi nimi rozdíl?

Tipy pro lídry a HR na podporu psychologického bezpečí

Je pravda, že softwaroví inženýři jsou zejména racionální introverti?

Tipy pro lídry a HR pro podporu týmového ducha a soudržnosti

Jak mohou lídři pracovat s psychicky a emocionálně vyčerpaným týmem

DEVELOR zakládá pobočku ve Velké Británii

7 pravidel pro úspěšný home office

Komunikace týmu na dálku

Adaptivní leadership – proč a co to je?

Udělejme si mapu komunikace

Svět vzdělávání ve stylu mikro a bite-sized

Synchronní nebo asynchronní – Časová dimenze Blended Learningu

Přejete nám, přejeme vám

Efektivní trénink nebo doufání v zázrak?

Sociomapování týmů pracujících na dálku – případová studie

Kdo poletí na Mars?

Rozhovor: Hodnota typologie pro agilní týmy

Souboj typologií: Vizuální srovnání

Souboj typologií: Insights Discovery a Lumina Spark

Souboj typologií: Insights Discovery a DiSC (Success Insights)

Souboj typologií: Co mají společného?

Jak řídit týmy pracující na dálku – TIPY PRO LÍDRY

7 tipů, jak zvládnout home-office

Změny ve fungování DEVELOR Czech

Jsou vaši lídři připraveni vést lidi v proměnlivých podmínkách?

Byli jste už v situaci, že musíte zavádět změny?

Kterou část svého JÁ ukazujete světu nejčastěji?