Když změna
narazí na zvyk

O řízení změn jste už možná slyšeli a četli mnohé, a věříme, že jste také mnoho změn sami zažili. Naše doba je výjimečná množstvím změn, kterým čelíme, a tím, že přicházejí náhle a jsou mnohem většího rozsahu. Změny se týkají každého aspektu našeho života a mnohdy přicházejí najednou. Uchopit toto komplexní téma prakticky je velká výzva. Proto jsme se rozhodli zaměřit se na lidský aspekt změn – na to, jak lidé změny prožívají a jaké chování a činy by měli mít úspěšní „Change Navigátoři“ – lidé zodpovědní za podporu změn.

Co vás na naší virtukávě čeká? Nejdříve se podíváme na toho, kdo změnu navrhuje a implementuje. Probereme kroky, které takový „Change Manažer“ podniká a jaké nástroje mohou být užitečné.

Druhý pohled věnujeme těm, kteří jsou změně vystaveni, ale nejsou jejími iniciátory. Prozkoumáme fáze, kterými prochází člověk odolávající změně a co mu v jednotlivých fázích může pomoci.

Následně se budeme soustředit na psychologické aspekty prožívání změn, které se projevují skrze chování a konkrétní činnosti, které lidé typicky zažívají.

Společně si odpovíme na následující otázky:

• Jak promýšlet změnu ještě ve fázi přípravy?
• Jak naplánovat jednotlivé kroky změny a jaké jsou nejčastější chyby?
• Jak realizovat změnu, provádět lidi procesem změny a navigovat je k novému způsobu fungování?
• Kde jsou nejčastější výzvy a jak je řešit?
• Jak udržet motivaci zaměstnanců během celého procesu změny?

Proč se vám vyplatí přijít:

• Se změnou jako tématem v různých podobách pracujeme v DEVELORu už od samého začátku. Za ty roky jsme nasbírali velké množství zkušeností a případových studií. Vtěsnat všechny tyto znalosti do jedné virtukávy je velká výzva, ale my se jí rádi chopíme.
• Naše setkání vám přinese nejen teoretické znalosti, ale i praktické tipy a nástroje, které můžete okamžitě využít ve své práci.
• Virtukávou vás provedou naši lektoři, pro které je téma změn jedním z jejich trenérských pilířů. Tato naše 3 esa Change Managementu se spojila, aby vám přinesla esenci poznání, co v tomto tématu děláme a s jakými postupy, úspěchy a neúspěchy se setkáváme.

Pokud si chcete zrekapitulovat, rozšířit či doplnit klíčové faktory řízení změny, přihlaste se právě nyní, tato událost určena právě pro vás!

Událostí vás provedou:

Martina Georgievová | Senior konzultantka a trenérka

Martina je zkušený stratég designování různych organizačních změn a již mnoho let provází lidi v oblastech rozvoje kompetencí „Change manažerů“.

Denis Bulejka | Trenér, kouč

Denis v sobě snoubí roli trenéra a kouče a to mu pomáhá změny nejen v rámci rozvoje nastartovat, ale ich potom aj upevniť v nových rutinách cez individuálnu koučingovú podporu.

Juraj Surma | Trenér, kouč, mentor

Specializací Juraje jsou změny týmů, organizací a jednotlivců. Juraj přistupuje k rozvoji lidí transformačně a součástí procesu, kterým své klienty provází, je mimo jiné právě fáze implementace změny.