Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Pokračujeme v porovnávacím souboji typologií. V druhém kole měříme síly barevné typologie Insights Discovery® s typologií založenou na DiSC od TTI Success Insights®.

    V první části porovnávání typologií jsme se zaměřili na společný základ, který ve většině případů čerpá z práce Dr. Carla G. Junga. Ten definoval osm základních typů na základě kombinace introverze, extroverze, rozhodování přes myšlení a cítění a všímání si světa skrze intuici a vnímání.

    4 temperamenty, 4 energie, 4 kvadranty chování
    Pokud ale sáhneme ještě hlouběji do historie, prazáklady bychom mohli hledat už v období klasického Řecka u Hippokrata, v jeho teorii čtyř temperamentů: melancholika, flegmatika, cholerika a sangvinika. Hippokrates jednotlivé typy rozdělil podle 4 tělesných šťáv, jejichž poměr ovlivňuje reakce člověka na vnější podněty (krev, žluč, hlen, černá žluč).

    Tyto čtyři základní typy nebo preference chování se v DiSC i v Insights Discovery® reflektují ve čtyřech barevných energiích. Jelikož DiSC se vyskytuje ve vícero zpracováních různých firem, jde zde o orientační korelaci. My jsme měli při porovnání k dispozici profil TTI Success Insights®.

    Jak se tyto typologie vyvíjeli?

    Kdo stojí za typologií DiSC?

    Za teorií DiSC, zpracovanou v roce 1928, stojí psycholog Dr. William Moulton Marston, který je známý také vytvořením známé komiksové superhrdinky Wonder Woman. Zaměřoval se na chování lidí, které vnímal na úrovni dvou os:

    1. Zaměření: aktivně nebo pasivně

    2. Vnímání prostředí: příznivé (zaměřené na lidi) nebo antagonistické (zaměřené na úkoly)

    Na základe těchto parametrů vytvořil 4 kvadranty, které popisují jednotlivé vzorce chování.
    (D – dominantní, I – infuencing/ ovlivňující, S – stabilní, C – compliance/ konstruktivně-svědomité).

    Začátkem 60 let zpracoval DiSC do podoby osobnostneí analýzy Thomas Hendricskon ve formě Thomasovho profilu, který se začal využívat v pracovním prostředí. Od té doby metodu DiSC využilo a zpracovalo několik společností. Jednou z nich je i TTI Success Insights®.

    Jak je to s barevnou typologií Insights Discovery?

    Systém Insights Discovery konzistentně buduje na dílu C.G. Junga a jeho následovnice Dr. Jolande Jacobi (autorka kruhového modelu). Jak jsme rozebírali v prvním článku série, základem jsou dvě dimenze: introverze vs extroverze a myšlení vs cítění.

    Ty společně vytvářejí 4 základní barevné energie vyjadřující preference chování. Doplněné o třetí dimenzi – způsob všímání si světa (vnímání vs intuice) se dostáváme k osmi základním typům. Za vývojem Insights Discovery® barevné typologie je jedna společnost – Insights Learning & Development, založená v roce 1993 ve Skotsku, Andym Lothianom, synem Andiho Lothiana, který stojí za designem celého systému.

    Základní rozdíl mezi Insights Discovery a DiSC

    Zatímco Insights Discovery je autonomní rozvojový systém “ve správě” jedné společnosti, metodu DiSC zpracovalo v různé kvalitě vícero společností s různým přístupem a odlišným provedením výstupních profilů. Jednou z nich je i americká společnosť TTI Success Insights, která jako první zdigitalizovala hodnotící dotazník. Jejich verzi zpracování typologie DiSC jsme použili i v našem porovnání.

    Porovnání dvou typologií v tabulce

    Jelikož je parametrů na porovnávání nespočetně moc, zaměřili jsme se na ty, které jsou z našeho pohledu klíčové. Za Insights Discovery® jako výhradní zástupce v regionu disponujeme detailními informacemi, za Success Insights® jsme pracovali s volně dostupnými zdroji, vzorovou správou a zkušeností s touto typologií u našich kolegů.

    Insights Discovery® DiSC 9 (TTI Success Insights®)
    Historický základ
    Konzistentně buduje na teorii C.G. Junga Postavené na teorii W. Marstona

    Základ v C.G. Jungovi

    Dotazník vyhodnocuje
    Přímo vyhodnocuje: 4 typy osobnosti (vědomé)

    Ipsativní i normativní měření, měří preference

    Přímo vyhodnocuje: 4 typy chování osobnosti

    Ipsativní měření, měří reakce

    Otázky v dotazníku
    Dotazník s nuceným výběrem otázek, 25 otázek se 4 možnostmi.

    Vyplnění 10-15 minut

    Dotazník s nuceným výběrem otázek, z 24-30 otázek.

    Vyplnění 7-10 minut

    Styl a vizualizace osobnostního profilu
    Jednoduchý jazyk

    Unikátní popis pro každého jednotlivce

    Modernější vizuální zpracování

    Náročnější na interpretaci

    Generičtější popisy chování

    Jaké chování popisuje
    Pozorovatelné chování i chování, kterého si nejsme vědomi.

    Výrazně pomáhá odhalovat slepou skvrnu a pracovat s ní.

    Nespoléhá se na vlastní uvědomování si slepé skvrny.

    Pozorovatelné chování. Podává zprávu o tom, co respondent vyplnil.
    Typy/vzorce chování v profilu
    Přímo kalkuluje 4 barevné energie osobnosti – vědomé.

    Kalkuluje 8 dalších hodnot, které měří i 4 barevné energie – méně vědomé osobnosti.

    Podává zprávu o zařazení mezi 8, 24 a celkem 72 unikátních typů (pozic).

    4 základní vzorce chování – přirozené a adaptované.

    Na základě kalkulace 4 základních vzorců kalkuluje 8 dalších hodnot.

    Kategorizuje do 60 specifických pozic.

    Práce s dynamikou osobnosti
    Přímo pracuje s preferenčním tokem mezi vědomou a méně vědomou osobností.

    Přímo mluví o tom, jak člověk přizpůsobuje energii v pracovním prostředí vůči tomu, jak by se choval v prostředí bez potřeby přizpůsobení.

    Měří přirozený styl chování a adaptovaný styl chování.

    Neukazuje přímo preferenční tok mezi přirozeným a adaptovaným stylem chování.
    Práce s jinými typy
    Zaměřuje se na to, jak budovat vztahy s ostatními typy, zejména svým protipólním typem Podává zprávu o statických základních typech, nemluví o vztazích s ostatními typy
    Využití v praxi
    Osobní rozvoj – sebepoznání, trénink, koučink

    Rozvoj organizace – komunikace, dynamika, spolupráce

    Primárně: Nábor a výběr zaměstnanců

    Osobní rozvoj a rozvoj organizace

    Koučink

    Profily
    Individuální profil – základní

    Manažerský profil

    Obchodnický profil

    Profil osobního úspěchu a spokojenosti

    Interview profil pro nábor a výběr

    Profily pracovních pozic (Job Profiles)

    Profily při výběru (Selection profiles)

    Týmové profily

    Koučinkové a rozvojové profily

    Takže Insights Discovery® alebo DiSC (Success Insights®)?

    Obě typologie jsou mezinárodně uznávané, mají svůj systém validace a normování, jsou přeložené do několika desítek jazyků a aplikované v tisících společností po celém světě. Obě se zaměřují na efektivnost a rychlou aplikaci v pracovním prostředí.

    Z našeho pohledu vnímáme Insights Discovery® jako více rozvojový nástroj, který má několik benefitů navíc, jako například práce s dynamikou osobnosti, hloubkové zpracování vzájemných vztahů jednotlivých typů, včetně práce s protipólním typem. Odhaluje také slepou skvrnu a pomáhá s ní dále pracovat. Vítězí u nás i vizuální zpracování osobnostního profilu.

    V použití na nábor a výběr má silnejší pozici DiSC, Insights Discovery® dokáže pomoci nadstavbovou kapitolou zaměřenou na vedení interview.  Pokud již využíváte nějakou formu zpracování typologie DiSC (či Success Insights nebo jinou), překlopení na Insights Discovery je vhodné pokud chcete podpořit rozvoj lidí. Pokud ješte typologii nepoužíváte a hledáte jednu, stavěnou primárně na rozvoj, doporučujeme sáhnout po Insights Discovery.

    Jestli máte zkušenost s jednou z těchto typologií a chcete se s námi o ní podělit, napište nám.

    Co vás čeká dále v sérii porovnávající typologie?

    Jelikož téma je poměrně obsáhlé, připravili jsme sérii mini článků, ve kterých porovnáme nejčastěji využívané typologie:

    1. Co osobní typologie spojuje – čtěte zde
    2. Insights Discovery® vs DiSC (Success Insights®) – tento článek
    3. Insights Discovery vs Lumina – příště
    4. Přehled na jednu stranu – vizualizace rozdílů nejpoužívanějších typologií

    Příště si tedy více posvítíme na Insights Discovery® a Lumina Spark®.

    Zpracovala: Jana Polláková, konzultantka

    Zvládejte hybridní operace

    Zanechte váš e-mail a získejte nejnovější elektronickou knihu nabitou testovanými tipy, jak pracovat v hybridním týmu.

      Související články