Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

+420 730 171 180

info.czech@develor.com

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Lídr cestuje časem
    Magazín  

    Vybrané články

    Blended learning

    Svět vzdělávání ve stylu mikro a bite-sized

    Poznejte výzvy měnícího se stylu vzdělávání a klíč...
    Zjistit více v magazínu

    Nejnovější články

    Leadership budoucnosti

    Tipy pro lídry a HR na podporu psychologického bezpečí

    Magazín

    Je pravda, že softwaroví inženýři jsou zejména racionální introverti?

    Leadership budoucnosti

    Tipy pro lídry a HR pro podporu týmového ducha a soudržnosti

    Leadership budoucnosti

    Jak mohou lídři pracovat s psychicky a emocionálně vyčerpaným týmem

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Jak složení týmu a týmová dynamika ovlivňuje týmový výkon? Společnost Google se ve svém průzkumu ptala i na toto. Data vybraná od 180 týmů, testována na 35 různých statistických modelech hovoří jednoznačně. Na čem skutečně záleží, není jen to, KDO v týmu je, ale spíše na tom, JAK tým spolupracuje.

    Co to pro nás znamená? Abychom dosáhli co nejlepší formy týmu, musíme se zaměřit na jejich modus operandi, tedy to, jakým způsobem fungují. Rozvíjené dovednosti v oblasti spolupráce a týmová soudržnost jsou tou pomyslnou mastí, která chod umožňuje. Abychom na tom mohli zapracovat, potřebujeme znát aktuální stav. A právě zde začínáme hledat vhodný elixír na povzbuzení týmového ducha.

      Abychom uměli reagovat na neduhy týmu, díváme se na spolupráci a týmové aktivity přes náš

      OBJEKTIV spolupráce.

      Diagnostika týmové spolupráce

      Společenství, která spolupracují, prosperují. Společenství, jejichž spolupráce selhává, jednoduše nepřežijí. Toto platí i pro firemní společenství – týmy a organizace.

      Kdy a jak byste měli udělat revizi v týmu?

      Jednejte, když vidíte pokles výkonu a efektivnosti, větší počet konfliktů, klesající důvěru mezi členy týmu.

      Intervence je nutná i tehdy, když jste do týmu přijali nové členy, nebo nastaly organizační změny.

      Profesionální diagnostika spolupráce je dobrým startem.

      Pomůže vám v porozumění předtím, než začnete jednat. Na základě porozumění připravíte akční plán, zlepšíte spolupráci a budete se dále rozvíjet. Jaké možnosti diagnostiky jsou k dispozici?

        • Sociomapování týmů dokáže vyhodnotit stav komunikace a spolupráce na dálku (virtuální).
        • Hodnocení týmu podle Lencioniho je vhodný nástroj pro top management, identifikuje dysfunkčnost týmu.
        • Týmové kolo Insights a týmový kruh Lumina analyzují složení týmu.
       Kontaktujte nás

      Zlepšete model fungování

      Minulý rok začalo mnoho týmů pracovat kompletně online nebo hybridně. Získaly za poslední měsíce potřebnou expertízu v takovém typu spolupráce? Některé z nich ano …

      Mnoho týmů se však nadále trápí

      Stále se setkáváme s týmy, které nemají nastavené týmové cíle, nebo tyto cíle nejsou jasné. Týmové rutiny buď zcela chybí, nebo nejsou nápomocné spolupráci. Členové týmu nevědí kdy, na koho a s jakými otázkami se obrátit. Častokrát není pracovní komunikace přizpůsobena nové realitě práce na dálku – ať už jde o formu nebo načasování.

      Týmy se musí neustále nově definovat:

      • definovat a sdílet vizi, jasné cíle a odpovědnosti
      • odsouhlasit a implementovat rutiny, nástroje a postupy spolupráce (na dálku)
      • pravidelně vyhodnocovat, zda jsou ještě vhodné, protože situace se neustále mění.

      Ve všech fázích procesu dokážeme pomoci díky dobře nastavenému postupu facilitace a poskytnout i odbornou radu. 

       Kontaktujte nás

      Rozvíjejte dovednosti

      Pokud máme v týmu jasně nastavené cíle, rutiny a metody spolupráce, můžeme mít stále problémy? Samozřejmě. Důvodem je často mezera v dovednostech, ať už na straně manažera nebo zaměstnance.

      Které dovednosti mohou být příčinou nefunkčnosti týmu?

      • vedení virtuálních nebo hybridních týmů
      • vytváření psychologického bezpečí
      • komunikace, spolupráce či porozumění sobě samému či ostatním

      Chybí vám dovednosti, které podporují zdravé týmy?

      Výše uvedené dovednosti pomáhají budovat otevřené, rozmanité a vyvážené týmy. Bohužel lidem často chybí. Není ostuda připustit, že vám nebo členům týmu chybí zkušenosti v kterékoliv z těchto oblastí. Je to začátek cesty, na níž rosteme.

      Cílené tréninkové kurzy v našem portfoliu řeší dovednosti v oblasti spolupráce týmů pracujících na dálku či hybridně.

       Kontaktujte nás

      Podpořte týmového ducha

      Jak se členové týmů cítí po měsících izolace? Často velmi špatně. I když nedošlo k poklesu výkonnosti, pocit sounáležitosti a kamarádství se vytrácí.

      Je stále vhodný čas podpořit týmového ducha.

      Je možné nahradit atmosféru osobního setkání online akcí? Je to možné – svým vlastním způsobem. Angažující zážitková aktivita či krátký teambuilding s prvky hry dokáže oživit vaše pravidelné schůzky online. Významně tak přispěje k posílení týmové spolupráce a soudržnosti.

      Náš balík hravých teambuildingových online aktivit můžete pohodlně využít v malém týmu, jakož i v rámci většího oddělení. Pod naším vedením nebo zcela samostatně.

      . 

      Kontaktujte nás

      O DEVELORu

      Jsme mezinárodní tréninková a vzdělávací společnost. Už 27 let formujeme lidský faktor, který přispívá k úspěchu společností. Máme zastoupení v 16 zemích v Evropě, na Středním Východě, v Africe a Asii. Doručujeme tréninky, které jsou zapamatovatelné, pomáháme dosáhnout udržitelné změny chování a podporujeme měřitelný dopad.

       

       

       

      Růst jednotlivců
      a týmů v práci.

      Různé nástroje, jak zlepšit spolupráci, posílit týmového ducha a soudržnost.

      Neexistují dva identické týmy. Proto pro každý tým a různé okolnosti naši Architekti Vzdělávací Cesty navrhují unikátní řešení. Namícháme vhodné ingredience, vybereme nejvíce vhodné diagnostické nástroje a intervence, vhodné pro potřeby vašeho týmu. Vezmeme v úvahu vaše časové a prostorové omezení, preferované platformy a další specifika týmu a organizace.

      • Virtuální učebna
      • Webinář
      • Diagnostika týmu
      • Online Workshop
      • Online konzultace
      • Online koučink
      Virtuální učebna
      Virtuální učebna Webinář Diagnostika týmu Online Workshop Online konzultace Online koučink

      Virtuální učebna

      Virtuální učebna je vhodná na trénování chybějících dovedností v oblasti spolupráce pro manažery i členy týmu.

      Připomíná klasický trénink v místnosti a využívá výhody digitálních řešení. Je to skvělý způsob, jak se naučit, zažít a procvičit si dovednosti.

      VE VIRTUÁLNÍ UČEBNĚ účastníci:

      • zapojují se do interaktivních prezentací
      • řeší skupinové zadání a dokonce,
      • si procvičují dovednosti s kolegy, podobně jako při osobním kontaktu.

      Aby se zajistila interaktivita a co možná největší angažovanost, limitujeme virtuální učebnu na 6-12 účastníků. Časový rámec je většinou do 120 minut.

      Virtuální učebna

      Virtuální učebna je vhodná na trénování chybějících dovedností v oblasti spolupráce pro manažery i členy týmu.

      Připomíná klasický trénink v místnosti a využívá výhody digitálních řešení. Je to skvělý způsob, jak se naučit, zažít a procvičit si dovednosti.

      VE VIRTUÁLNÍ UČEBNĚ účastníci:

      • zapojují se do interaktivních prezentací
      • řeší skupinové zadání a dokonce,
      • si procvičují dovednosti s kolegy, podobně jako při osobním kontaktu.

      Aby se zajistila interaktivita a co možná největší angažovanost, limitujeme virtuální učebnu na 6-12 účastníků. Časový rámec je většinou do 120 minut.

      Webinář

      Prostřednictvím webináře propojujeme lidi, abychom je informovali, vzdělávali, dali jim aktuální informace či společně diskutovali. Na rozdíl od virtuální učebny je to více o zprostředkování určitého obsahu a sdílení poznatků. Neznamená to však, že webinář je únavná prezentace. Naopak webinář je velmi interaktivní a účastníky zapojuje.

      Prostřednictvím WEBINÁŘE účastníci:

      • přispívají do diskuse přes CHAT
      • v části Otázky a Odpovědi vyjadřují svůj názor přes hlasování
      • sdílejí materiály na obrazovce

      Tento typ virtuální akce je vhodný i pro větší publikum. Délka by neměla přesáhnout 90 minut.

      Webinář

      Prostřednictvím webináře propojujeme lidi, abychom je informovali, vzdělávali, dali jim aktuální informace či společně diskutovali. Na rozdíl od virtuální učebny je to více o zprostředkování určitého obsahu a sdílení poznatků. Neznamená to však, že webinář je únavná prezentace. Naopak webinář je velmi interaktivní a účastníky zapojuje.

      Prostřednictvím WEBINÁŘE účastníci:

      • přispívají do diskuse přes CHAT
      • v části Otázky a Odpovědi vyjadřují svůj názor přes hlasování
      • sdílejí materiály na obrazovce

      Tento typ virtuální akce je vhodný i pro větší publikum. Délka by neměla přesáhnout 90 minut.

      Diagnostika týmu

      Assessing the status quo opens the door to insightful discussions, which then lead to solutions. For that it’s important to choose top assessment tools and know how to deploy them. 

      Each assessment brings a unique look into the team dynamics and composition. Once reports are ready, the crucial step comes – review, understand and find valuable insights with the team.

      Nabízíme paletu několika DIAGNOSTICKÝCH NÁSTROJŮ jako:

      • Sociomapování týmů – světovou jedničku na mapování týmové dynamiky, které důvěřuje i NASA
      • Týmový profil Insights Discovery Team Profile a týmový Kruh Lumina – dva ověřené typologické nástroje, které dávají přidanou hodnotu díky specializovaným profilům týmu
      • Diagnostiku týmu podle Lencioniho – hodnotí top manažerské týmy v pěti zásadních oblastech, které umožňují výkon

      Diagnostika týmu

      Diagnostika aktuálního stavu otevírá dveře plodným diskusím, které následně vedou k řešením. Z tohoto důvodu je důležité vybrat si top diagnostické nástroje a umět je správně využít.

      Každé hodnocení přináší jedinečný pohled na složení týmu a jeho dynamiku. Když jsou připraveny zprávy, přichází zásadní krok – zhodnotit, pochopit a najít hodnotné náhledy na fungování týmu.

      Nabízíme paletu několika DIAGNOSTICKÝCH NÁSTROJŮ jako:

      • Sociomapování týmů – světovou jedničku na mapování týmové dynamiky, které důvěřuje i NASA
      • Týmový profil Insights Discovery Team Profile a týmový Kruh Lumina – dva ověřené typologické nástroje, které dávají přidanou hodnotu díky specializovaným profilům týmu
      • Diagnostiku týmu podle Lencioniho – hodnotí top manažerské týmy v pěti zásadních oblastech, které umožňují výkon

      Online Workshop

      Now it is easy to run an online collaborative workshop. This is particularly useful when your team is undergoing assessment (Sociomapping, Lencioni, Insights or Lumina).

      Online team collaboration workshops are a great format to openly discuss important questions. 

      Throughout the ONLINE WORKSHOP, the team can

      • analyse the results of presented diagnostics,
      • review issues and their root causes,
      • brainstorm and shortlist possible actions,
      • reach an agreement under skilled leadership of our facilitator.

      In most cases one workshop lasts 1,5 – 3 hours and it is suitable for a dedicated team.

      Online Workshop

      Teď už není nic lehčího než realizovat kolaborační workshop. Toto je obzvláště užitečné, pokud se váš tým účastní na diagnostice týmu. (Sociomapování, Lencioni, Insights nebo Lumina).

      Online týmové kolaborační workshopy jsou skvělý formát, kde se mohou otevřeně prodiskutovat důležité otázky.

      Prostřednictvím ONLINE Workshopu tým může:

      • analyzovat prezentované výsledky diagnostiky,
      • rozebrat problémy a jejich příčiny,
      • brainstormovat a vybrat možné akční kroky,
      • pod vedením našeho zkušeného facilitátora dospět k dohodě.

      Ve většině případů workshop trvá 1,5 – 3 hodiny a je vhodný pro konkrétní tým.

      Online konzultace

      This type of virtual interaction is recommended as a follow-up on a previous training course. The purpose is to provide further support in the topic, deepen knowledge, discuss cases and challenges and receive direct support from the trainer.

      During an ONLINE CONSULTATION the trainer and the participants:

      • see and hear each other through voice and video chat,
      • share and edit materials,
      • discuss cases together, just like in a face-to-face classroom.

      Depending on the topic in question, it is recommended to organize these sessions one-on-one or in a micro group (2-3 people).

      The length of the session is 45-60 minutes.

      Online konzultace

      Tento typ virtuální interakce se doporučuje jako následný krok po předchozím tréninku. Cílem je poskytnout další podporu v tématu, prohloubit poznatky, prodiskutovat různé situace a výzvy a získat podporu přímo od trenéra.

      Během ONLINE KONZULTACE trenér a účastníci:

      • komunikují přes video a chat,
      • sdílejí a editují materiály,
      • diskutují o situacích, podobně jako při osobním kontaktu

      V závislosti na tématu doporučujeme tyto sezení organizovat ve dvojici trenér- účastník nebo ve formě mikro skupiny (2-3 lidé).

      Délka sezení je 45-60 minut.

      Online koučink

      Remote online coaching is a good way to support the coachee in achieving a specific personal or professional goal or providing individual feedback following a recent diagnostics.

       

      During the ONLINE COACHING the coach and the coachee

      • see and hear each other through voice and video chat,
      • share and edit materials,
      • discuss cases together, just like in a face-to-face session.

      Similar to face-to-face coaching sessions, online coaching can be a one-time event or a series of sessions, focusing on specific development goals.

      The recommended length of a one session is 60-90 minutes.

      Online koučink

      Online koučink je vhodná metoda, jak podpořit koučovaného partnera/ partnerku při dosahování konkrétních osobních či profesionálních cílů nebo také způsob, jak poskytnout individuální zpětnou vazbu v návaznosti na realizovanou diagnostiku.

      Během ONLINE KOUČINKU kouč a koučovaný partner/ partnerka:

      • komunikují přes video a chat,
      • sdílejí a editují materiály,
      • diskutují o situacích, podobně jako při osobním kontaktu

      Podobně jako osobní koučinkové setkání online koučink může být jednorázová událost nebo série sezení, kdy se zaměřujeme na konkrétní rozvojové cíle.

      Doporučená délka sezení je 60-90 minut.

      DEVELOR je ověřený partner pro spolupráci a teambuilding.

      Jako globální společnost s lokálním zastoupením jsme pomohli s rozvojem spolupráce, transformací týmů a podporou týmového ducha v XY společnostech na celém světě.
      Jednáme rychle a efektivně!

      Kontaktujte nás

      Vyplňte formulář a jeden z našich konzultantů se s Vámi spojí do 24 hodin.