Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Kdy?

    1. dubna 2021 14:00 - 15:00

    Kde?

    ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrzení registrace

    Pro koho?

    Pro interní HR profesionály a manažery, kteří hledají cestu, jak zlepšit týmové fungování.

    Ne nadarmo jsou pády důvěry součástí skoro každého teambuildingové programu. Důvěra je pocit, že jsem s týmem v bezpečí, je důležitá. Ale je to opravdu o pádech ze stolu?

    Patrick Lencioni v knize 5 dysfunkcí týmu popisuje pyramidu týmového výkonu. Její základ tvoří důvěra. Pokud důvěra není, celý tým stojí na vratkých základech. Je otázkou času, kdy se to projeví ve vyšších úrovních – ve vyhýbání se konfliktu, v nedostatku závazku, nejasných povinnostech a v nepozornosti vůči výsledkům,

    Patrick Lencioni v knize 5 dysfunkcí týmu popisuje pyramidu týmového výkonu. Její základ tvoří důvěra. Pokud důvěra není, celý tým stojí na vratkých základech. Je otázkou času, kdy se to projeví ve vyšších úrovních – ve vyhýbání se konfliktu, v nedostatku závazku, nejasných povinnostech a v nepozornosti vůči výsledkům.

    Je úkolem lídra postarat se o to, aby důvěra v týmu fungovala. Důvěra vychází z psychologického bezpečí.

    Pro některé manažery je výzvou přijmout fakt, že psychologické bezpečí budují oni. Začít potřebují od vlastního otevření se týmu.

    I když manažeři přijmou budování psychické pohody za svou roli, mohou mít problém v tom JAK to dělat.

    HR profesionálové jsou pomocnou rukou pro manažera v těchto oblastech. Přirozeně se manažeři na nich obracejí s otázkou „Co mám dělat?” Psychologie je (netvrdíme, že je to tak správně) prvoplánově spojována s HR funkcí.

    Přidejte se na 60 minutový interaktivní webinář – získáte nejen inspiraci, ale i konkrétní tipy na to, jak budovat psychologické bezpečí v týmu i celé firmě.

    60 interaktivních minut o důvěře v týmech

    Během hodinového interaktivního webináře bude naší ambicí pokrýt tato klíčová témata:

    • Zahájení
    • Týmové dysfunkce a psychologické bezpečí
    • Jak to vypadá? – Čím se vyznačují týmy, které mají a nemají vybudované psychologické bezpečí.
    • Vliv psychologického bezpečí na proces změny v týmu.
    • Jak vnést psychologické bezpečí do týmu – Nástroje manažera
    • Jak budovat kulturu důvěry ve firmě – jak má postupovat HR, pokud chce podnítit diskusi o důvěře a psychologickém bezpečí
    • Diskuse
    • Závěr

    Během celého programu vás Denis a Zolo budou aktivně zapojovat – ať už otázkami, sdílením zkušeností nebo přímo praktickým zkoušením nových postupů a nástrojů.

    Načerpáte inspiraci na budování důvěry a psychologického bezpečí

    Poznáte stavební bloky týmu, které se vyznačují vysokou dávkou důvěry a psychologického bezpečí.

    Pomůžeme vám naučit se lépe identifikovat náznaky v týmech, ve kterých panuje nedůvěra.

    Představíme vám, jak na workshopech a trénincích formujeme lídrům postoje a procvičujeme dovednosti, které jim pomáhají budovat psychologické bezpečí a důvěru ve vzdálených, hybridních i zcela klasických týmech.

    Doprovázet vás budou dva skvělí trenéři

     

    Denis Bulejka

    Denis je poměrně „čerstvým“ přírůstkem naší DEVELOR rodiny, avšak dlouhá léta se již věnuje rozvoji lidí. Trénuje manažerské dovednosti i zvládání stresu a osobní efektivitu. Při těchto tématech člověk často sáhne hluboko do toho, jak důvěra formuje efektivitu lídra a jednotlivce.

     

    Zoltán Szabó

    Zolo již ze své terapeutické praxe ví, že důvěra je základním kamenem jakéhokoliv produktivního vztahu. Zda je to důvěra v obchodě mezi klientem a prodejcem, nebo důvěra manažera vůči týmu, či naopak, bez ní to nepůjde. Zolo se s vámi podělí o několik konkrétních technik, jak vhodně projevit důvěru a otevřít ji u ostatních.