Kdy?
1. dubna 2021 14:00 - 15:00
Kde?
ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrzení registrace
Pro koho?
Pro interní HR profesionály a manažery, kteří hledají cestu, jak zlepšit týmové fungování.
Ne nadarmo jsou pády důvěry součástí skoro každého teambuildingové programu. Důvěra je pocit, že jsem s týmem v bezpečí, je důležitá. Ale je to opravdu o pádech ze stolu?
Patrick Lencioni v knize 5 dysfunkcí týmu popisuje pyramidu týmového výkonu. Její základ tvoří důvěra. Pokud důvěra není, celý tým stojí na vratkých základech. Je otázkou času, kdy se to projeví ve vyšších úrovních – ve vyhýbání se konfliktu, v nedostatku závazku, nejasných povinnostech a v nepozornosti vůči výsledkům,
Patrick Lencioni v knize 5 dysfunkcí týmu popisuje pyramidu týmového výkonu. Její základ tvoří důvěra. Pokud důvěra není, celý tým stojí na vratkých základech. Je otázkou času, kdy se to projeví ve vyšších úrovních – ve vyhýbání se konfliktu, v nedostatku závazku, nejasných povinnostech a v nepozornosti vůči výsledkům.
Je úkolem lídra postarat se o to, aby důvěra v týmu fungovala. Důvěra vychází z psychologického bezpečí.
Pro některé manažery je výzvou přijmout fakt, že psychologické bezpečí budují oni. Začít potřebují od vlastního otevření se týmu.
I když manažeři přijmou budování psychické pohody za svou roli, mohou mít problém v tom JAK to dělat.
HR profesionálové jsou pomocnou rukou pro manažera v těchto oblastech. Přirozeně se manažeři na nich obracejí s otázkou „Co mám dělat?“ Psychologie je (netvrdíme, že je to tak správně) prvoplánově spojována s HR funkcí.
Přidejte se na 60 minutový interaktivní webinář – získáte nejen inspiraci, ale i konkrétní tipy na to, jak budovat psychologické bezpečí v týmu i celé firmě.
60 interaktivních minut o důvěře v týmech
Během hodinového interaktivního webináře bude naší ambicí pokrýt tato klíčová témata:
- Zahájení
- Týmové dysfunkce a psychologické bezpečí
- Jak to vypadá? – Čím se vyznačují týmy, které mají a nemají vybudované psychologické bezpečí.
- Vliv psychologického bezpečí na proces změny v týmu.
- Jak vnést psychologické bezpečí do týmu – Nástroje manažera
- Jak budovat kulturu důvěry ve firmě – jak má postupovat HR, pokud chce podnítit diskusi o důvěře a psychologickém bezpečí
- Diskuse
- Závěr
Během celého programu vás Denis a Zolo budou aktivně zapojovat – ať už otázkami, sdílením zkušeností nebo přímo praktickým zkoušením nových postupů a nástrojů.
Načerpáte inspiraci na budování důvěry a psychologického bezpečí
Poznáte stavební bloky týmu, které se vyznačují vysokou dávkou důvěry a psychologického bezpečí.
Pomůžeme vám naučit se lépe identifikovat náznaky v týmech, ve kterých panuje nedůvěra.
Představíme vám, jak na workshopech a trénincích formujeme lídrům postoje a procvičujeme dovednosti, které jim pomáhají budovat psychologické bezpečí a důvěru ve vzdálených, hybridních i zcela klasických týmech.
Doprovázet vás budou dva skvělí trenéři
Denis je poměrně „čerstvým“ přírůstkem naší DEVELOR rodiny, avšak dlouhá léta se již věnuje rozvoji lidí. Trénuje manažerské dovednosti i zvládání stresu a osobní efektivitu. Při těchto tématech člověk často sáhne hluboko do toho, jak důvěra formuje efektivitu lídra a jednotlivce.
Zolo již ze své terapeutické praxe ví, že důvěra je základním kamenem jakéhokoliv produktivního vztahu. Zda je to důvěra v obchodě mezi klientem a prodejcem, nebo důvěra manažera vůči týmu, či naopak, bez ní to nepůjde. Zolo se s vámi podělí o několik konkrétních technik, jak vhodně projevit důvěru a otevřít ji u ostatních.