×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Zaměstnanci a manažeři, kteří chtějí formovat týmovou kulturu

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

1 den

Efektivní týmy jsou základem úspěšných organizací a je důležité, aby zůstaly soudržné i v obtížných dobách. Náš program umožňuje vedoucím pracovníkům a členům týmů prozkoumat vlastnosti, které jsou pro vaše týmy důležité, a jejich vliv na týmovou kulturu.

Během programu používáme moderovanou diskusi s využitím koučovacích otázek a hravých prioritizačních metod, abychom členům týmu představili osm prvků týmové práce podle barevné typologie Insights Discovery a prozkoumali související atributy, které odrážejí kulturu týmu.

V ideálním případě by účastníci měli mít před tréninkem vygenerovaný osobnostní profil Insights Discovery nebo zjednodušený profil Insights Explore.

Témata

  • 4 kvadranty týmové kultury podle barevné typologie Insights (zaměření, tok, klima a proces)
  • 8 prvků týmové kultury a jejich charakteristiky
  • 32 atributů týmové kultury – současný a optimální stav
  • Analýza atributů firemní kultury – znaky přítomnosti nebo absence dané hodnoty a její dopad na psychologické bezpečí a motivaci v týmu
  • Prioritizace hodnot – na co bychom se měli v současné době zaměřit
  • Vytvoření akčního plánu týmu

Cíle

  • Identifikovat současný stav kultury v týmu a definovat optimální stav
  • Definovat potenciální slabiny v kultuře týmu a jejich dopad na psychologické bezpečí a motivaci
  • Prozkoumat rozdíly ve vnímání kultury na různých úrovních řízení/v jiných odděleních
  • Prozkoumat, jak lze realisticky uplatňovat jednotlivé hodnotové atributy
  • Definovat hlavní priority v každém kvadrantu a související kroky.

Možné navazující programy

  • Insights – transformační leadership
  • Sociomapování týmů®

Související řešení