Věříme v růst.

Emoční inteligence

Emoce v pohybu

Efektivní komunikace

Designové myšlení

Kritické myšlení

Aktivní učení

Nebojte se AI – webinář

Nenásilná komunikace

Krizový management

Diagnostika

CLIFTON STRENGTHS® 34 (Gallup)

Kultura zpětné vazby

Insights Discovery® – Transformační leadership

Atlantida – Labyrint perspektiv

Koučink

Kultura organizace

Jak vést různé generace

Bezpečnost – formování postoje

Budování vysoce produktivních týmů

Budování obchodních vztahů založených na důvěře

AI v HR

Jak na udržitelnou společnost – byznysová simulace

Jak předcházet vyhoření

Bitva o Evropu – gamifikované vyjednávání

EQ v leadershipu

Firemní atlet – jak dobíjet baterky

Insights Discovery – týmová kultura

Inovativní a kreativní myšlení

LogSim – workshop na optimalizaci procesů

Nebojte se AI – workshop

Projektový management

Řízení výkonu

Řízení výkonu na dálku

SC Training – LMS aplikace na podporu rozšířeného učení

Spolupráce mezi generacemi

Storytelling

Strategické řízení zákazníků (Glamour Guru)

Strategický prodej – workshop

Stres na odstřel – cesta k lepšímu já

Trénink trenérů

Vedení podporující autonomii

Vědomá komunikace

Vizualizace – workshop

Vyhledávání a akvizice zákazníka

Vyjednávání skrze příběh – Giro Quest

Zásadní manažerské rozhovory

Řešení stížností

Proces péče o zákazníka

Profesionální řízení času a úkolů (GTD)

Titan: sense-making pod hladinou rozhodování

Zobrazit více řešení

Věříme v růst.

Jsme mezinárodní vzdělávací a tréninková společnost působící ve více než 15 zemích. Proměňujeme organizace v prostředí podporující růst. Prostřednictvím strategických partnerství a našeho inovativního přístupu přinášíme udržitelné změny v myšlení a chování.

Vyberte si DEVELOR jako svého partnera na vzrušující cestě růstu a rozvoje, abyste mohli plně realizovat potenciál své organizace.

Co děláme

Jsme hodnotově orientovaní nadšení profesionálové, kteří usilují o úspěch.

Rozvíjíme a podporujeme jednotlivce i týmy, aby mohli plně rozvinout svůj potenciál. To je základ pro nalezení radosti a spokojenosti v práci. Dosahujeme toho prostřednictvím přizpůsobených tréninků, kombinovaných vzdělávacích programů a rozšířených vzdělávacích řešení.

Poskytováním profesionálních tréninků, koučování, poradenství a diagnostických služeb dosahujeme udržitelných změn.

Trénink

Navrhujeme a realizujeme vzdělávací programy, které jsou poutavé, relevantní a praktické. Motivujeme účastníky programů k tomu, aby získané znalosti uplatňovali v praxi, a podporujeme je v jejich implementaci.

Diagnostika

Používáme různé diagnostické nástroje, abychom získali jasnou představu o výchozím stavu cílové skupiny, nezbytném směru a rozsahu rozvoje a výsledcích pokroku. Tento přístup umožňuje lépe zaměřit proces rozvoje a měřit jeho výsledky.

Poradenství

Pomáháme definovat výsledky, které obchodní partneři očekávají od vzdělávacích a rozvojových iniciativ, a podle toho je navrhujeme. Pomáháme sladit související procesy a systémy tak, aby byly požadované změny podporovány a posilovány.

Jak to děláme

Učení není jednorázová událost, ale proces. Očekávaná změna postoje nebo chování nenastane přes noc. Proto považujeme učení za proces s několika vědomě vybranými prvky, a to nejen z hlediska cílů, ale i metodiky.

DEVELOR vnímá cestu rozvoje jako 7stupňový proces, který zahrnuje aktivity před a po realizaci rozvojového programu.

Na začátku komplexního rozvojového programu musíme nejprve zvýšit POVĚDOMÍ (1) účastníků a získat jejich ZÁVAZEK (2) k osobní změně. Musí pochopit osobní výhody a to, jak nové kompetence přispějí k jejich každodennímu úspěchu.

Dobře navržený rozvojový proces zahrnuje NAUČENÍ (3) nových teorií a jejich intenzivní PROCVIČOVÁNÍ (4). Po získání znalostí by měla ideálně následovat příležitost vyzkoušet a procvičit nově nabyté dovednosti v bezpečném prostředí.

Pro POSÍLENÍ (5) musí účastníci opakovat a procvičovat požadované chování a prohlubovat to, co se naučili. Poté musí začít tyto dovednosti uplatňovat ve svém každodenním životě ve fázi IMPLEMENTACE (6) v předem navrženém podpůrném prostředí s průběžnou zpětnou vazbou, korekcí a podporou.

Na konci procesu dosáhneme fáze VÝKONU (7), kdy se očekávané myšlení a nové dovednosti stávají součástí osobnosti a projevují se jako nové rutiny.

Postoj a nastavení mysli
Leadership a manažment
Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
Osobní produktivita a komunikace
Budování týmu a spolupráce
Hodnocení a diagnostika
Consulting a koučink
Diverzita, rovnost a inkluze
Všechny služby

Koučink

Kultura organizace

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Insights Discovery – Efektivní prodej

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Kritické rozhovory

Vnitřní sabotéři

Insights Discovery – Týmová efektivita

Sociomapování týmů – workshop

Kulturní kód týmu

Diverzita, rovnost a inkluze

Generační diverzita

Nevědomé předsudky

Diagnostika

360° Zpětná vazba

Konzulting

Mapování cesty zaměstnance

Diagnostika

Development Centrum (DC)

Vedení COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Postoj ke COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků