Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Podpora soudržnosti týmu
(Lencioni Workshop)
Program rozvoje a podpory soudržnosti výkonného management týmu je založen na modelu 5 týmových dysfunkcí, který vytvořil Patrik Lencioni. Jde o unikátní přístup, který zkoumá, co týmu brání v dosahování optimálního výkonu. Jak identifikovat takové překážky a jak je odstranit?
- Budování týmu a spolupráce
- Workshop
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Top management týmy
Týmy, které potřebují zlepšit výkon
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Cílová skupina
Top management týmy
Týmy, které potřebují zlepšit výkon
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Kvalitu týmové spolupráce ovlivňují různé faktory jako je úroveň motivace jednotlivých členů, míra důvěry mezi kolegy, jasně definované cíle, jednotné poselství, nedostatek zdrojů, nedostatečná komunikace mezi členy týmu, atd. Ve většině případů špatné fungování týmu vážně ohrožuje efektivitu týmu bez ohledu na nastavení firemních procesů a nástrojů.
Trénink se věnuje oblastem na posílení týmového ducha a zlepšení týmové spolupráce tak, aby se všichni členové týmu mohli plně soustředit na dosahování společných cílů společnosti a vzájemně se při tom aktivně podporovaly.
V rámci přípravné fáze nadefinujeme očekávání ve spolupráci s manažerem týmu, uděláme diagnostiku aktuální situace a získáme motivaci členů týmu pro program.
Výstupy z tréninku: v rámci tréninku si tým definuje svá pravidla řešení mezilidských konfliktů (Protokol pro řešení konfliktů), který jim pomůže nastavit očekávané chování v konfliktních situacích. Součástí tréninku je i aktivita „Horké křeslo“, kdy každý člen týmu dostane zpětnou vazbu na vzájemnou spolupráci od svých týmových kolegů. Tyto výstupy budou zpracovány do písemné podoby a poslouží na další práci s týmem.
V podpůrné fázi se zaměřujeme na kontrolu porozumění/akceptace a podpory konceptu, revizi akčního plánu s manažerem, mediaci mezi odděleními a implementační diagnostiku.
Cíle tréninku
- najít jedinečné řešení pro svůj tým zaměřené na to, jak zlepšit kvalitu týmové spolupráce a jak mohou jednotlivci přispět do tohoto procesu
Témata
- 5 dysfunkcí týmu
- Seznámení se s výsledky diagnostiky
- Porozumění výhod rozmanitosti v týmu
- Sdílení otevřené zpětné vazby
- Podpora vítězného týmu