- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
8 - 12
2 dny
Nejdůležitějším úkolem leadera je inspirovat a motivovat své zaměstnance a vést je k úspěchu, jde o takzvanou „misi leadera“. Na manažerské pozici potřebujeme znalosti, které se nemůžeme v celém rozsahu naučit ve škole. Výsledek nezávisí jen na nás. Každý člověk potřebuje jiné zacházení a přináší do týmu různou atmosféru. V práci leadera dosáhneme úspěchu pouze tehdy, pokud i ostatní budou chtít dosáhnout úspěchu.
Program je zaměřený na základní znalosti a dovednosti, které jsou nezbytné pro vedení lidí. Účastníci přezkoumají a procvičí si různé situace, které mohou zažít při vedení lidí a seznámí se s klasickými i nejmodernějšími metodami motivace.
V průběhu programu se manažeři seznámí s tím, jak je výkon jednotlivce přímo propojen s výsledky společnosti a jak by měli s touto skutečností pracovat. Základním nástrojem programu je model situačního vedení, který se odvíjí od modelu životního cyklu zaměstnance. Pomocí tohoto modelu a pomocí konkrétních případových studií a cvičení účastníci rozpoznají, které prvky situačního vedení jsou v jednotlivých fázích životního cyklu ty nejúčinnější.
Cíle tréninku
Témata
Pojďme si promluvit a najít to správné řešení právě pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.