Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Řízení výkonu
Řízení výkonu jako ucelený systematický proces
- Leadership a manažment
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Při správném použití může být systém řízení výkonu jedním z nejúčinnějších nástrojů pro využití potenciálu jednotlivců i týmů.
Aby bylo řízení výkonu efektivní, musí manažeři, kteří dohlížejí na celý systém, být schopni účinně sladit vizi, poslání a strategické cíle společnosti. Strategické cíle společnosti musí být vhodně rozloženy na jednotlivé složky, a to i na jednotlivce.
Program se zaměřuje na řízení výkonu, zejména z hlediska efektivní implementace v praxi, aby se nejednalo pouze o systém „pro systém“.
Zaměřuje se na to, jak nastavit celý systém řízení výkonu ve čtyřech krocích, přičemž účastníci mají možnost každý krok procvičit na praktických příkladech.
Program lze přizpůsobit konkrétním situacím: ať už společnost chce zavést a implementovat nějaký typ systému hodnocení výkonu v souladu se svými potřebami a kulturou, nebo již má systém řízení výkonu, ale z různých důvodů nefunguje dobře nebo je třeba jej zefektivnit.
Témata
- Řízení a hodnocení výkonu
- Cyklus řízení výkonu
- Záměr a návrh systému versus realita zaměstnanců a praktická funkčnost
- Jak nastavit systém řízení výkonu – 4 kroky + praxe:
- Klíčové pracovní povinnosti
- Klíčové kompetence
- Standard výkonu
- Měření pokroku
Cíle
- Identifikovat čtyři fáze řízení výkonu
- Definovat úskalí rozdílů mezi záměrem a realitou při navrhování systému
- Procvičit čtyři kroky procesu zavádění systému řízení výkonu v souladu s potřebami a kulturou společnosti
Možné navazující programy
- Řízení výkonu na dálku
- Psychologické bezpečí