×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Manažeři všech úrovní

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

1 den / 0,5 dne online verze

V rozptýleném online prostředí je snadné ztratit přehled, soustředit se pouze na provoz a zanedbávat strategické vedení a rozvoj lidí. Delegování se často mění v přidávání „dalších úkolů“, které tým vnímá jako nutné zlo, nikoli jako příležitost k růstu.

Motivace týmu klesá, manažeři se vzdávají snahy ji ovlivňovat a postupně se ztrácí energie a směr.

Program Řízení výkonu na dálku pomáhá manažerům převzít zpět otěže – cíleným, efektivním a humánním způsobem. Ukážeme jim, jak řídit na dálku tak, aby tým fungoval, rostl a dosahoval výsledků bez každodenního „hašení požárů“ nebo ztráty přehledu o celkové situaci.

Témata

  • Řízení a sledování výkonu na dálku
  • Specifika řízení, mentoringu, koučování a delegování na dálku – ve standardních a problematických situacích
  • Manažerské rutiny pro vedení na dálku
  • Pravidla pro efektivní online schůzky a jak zajistit jejich dodržování
  • Propojení komunikačních kanálů a rutin
  • Změny v systému řízení (v čem se liší online řízení od osobních schůzek)

Cíle

  • Identifikovat změny, které je třeba začlenit do rutinních postupů vedení při řízení lidí na dálku
  • Vědět, jak delegovat úkoly a sledovat výkonnost zaměstnanců na dálku
  • Rozpoznat, kdy je vhodné řídit, mentorovat a koučovat na dálku
  • Identifikovat hlavní rozdíly mezi koučováním na dálku a standardním koučováním tváří v tvář.
  • Provádět online schůzky strukturovaným a efektivním způsobem.

Možné navazující programy

Související řešení