×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Manažeři všech úrovní

Počet zapojených

8-12

Jak dlouho to bude trvat

1-2 dny

Koncept psychologického bezpečí se dostává mezi HR profesionály a manažery stále více do popředí. Avšak od poznání tohoto konceptu a k reálnému budování kultury bezpečí je dlouhá cesta. Vytvářet prostředí psychologického bezpečí je v současnosti jednou z nejdůležitějších úloh lídrů – ne-li nejdůležitější. V každém případě je klíčem k přežití v měnícím se nejistém světě a v hybridním fungování firem nyní i v budoucnosti. Každý manažer, počínaje top managementem až po liniové manažery, si musí být vědom, proč a jak kulturu bezpečí budovat již dnes.

Náš program přistupuje k psychologickému bezpečí jako k základnímu předpokladu kultury, kde můžeme experimentovat a učit se. Bez těchto dvou faktorů si dnes vývoj (či v mnoha případech dokonce přežití) lze jen těžko představit.

Trénink začínáme reálným a díky emocím zapamatovatelným příběhem raketoplánu Columbia. Poznatky z případu jsou výborným příkladem toho, jak vážné následky může mít nedostatek psychologického bezpečí. Tento nechvalně známý příběh účastníků povede k pochopení psychologického bezpečí a toho, v čem se odlišuje od důvěry. Podíváme se také na to, jak se projevuje na týmové i organizační úrovni.

Účastníci se naučí, jak budovat psychologické bezpečí z pozice manažerů různých týmů. Náš model psychologického bezpečí představujeme pomocí struktury ve třech krocích: od nastavení atmosféry až po vhodnou reakci manažera na pozitivní projevy i porušování. Poskytneme praktické nástroje, techniky a postupy, které manažerům pomohou budovat bezpečné prostředí v týmu.

Cíle tréninku

  • Porozumět důležitosti psychologického bezpečí
  • Porozumět dopadu psychologického bezpečí na výkon
  • Získat praktické nástroje a techniky na budování psychologického bezpečí ve vlastním týmu
  • Seznámit se s rutinami na budování a udržování psychologického bezpečí a procvičit si je

Témata

  • Interpretace psychologického bezpečí
  • Důvěra versus psychologické bezpečí
  • Jak budovat psychologické bezpečí?
  • Přehled nástrojů pro manažery
    •  nastav atmosféru
    • povzbuzuj angažovanost
    • reaguj adekvátně
  • Jak reagovat na selhání (2-denní verze)
  • Jak vést bezpečné meetingy
  • Dopad psychologického bezpečí na firemní kulturu
  • Psychologické bezpečí – dotazník a vyhodnocení

Související řešení