Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Cílová skupina

    • Manažeři všech úrovní

    Počet zapojených

    8-12

    Jak dlouho to bude trvat

    2 dni

    • Prezenční trénink
    • Virtuálni trénink

    Ve firmách často neškolí jen interní trenéři. Stává se, že se v roli trenéra/ školitele ocitne odborník, který má úžasné znalosti a dovednosti a potřebuje rozvíjet své podřízené nebo kolegy. Ať už jde o speciální projekt nebo pravidelné rozvojové aktivity, je důležité, aby byly přizpůsobeny cílové skupině, aby se školitel cítil ve své roli komfortně, věděl předat know-how v poutavé, zapamatovatelné formě a zvládal různé typy účastníků.

    Program přiblíží účastníkům moderní přístupy a metody interního vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Představí postupy, pravidla a zásady pro detailní přípravu rozvojových programů, workshopů apod. Naučí účastníky jak efektivně a úspěšně řídit průběh tréninkových programů (včetně používání nejmodernějších tréninkových nástrojů).

    Cílem programu je dobře připravit účastníky na roli trenéra, zvýšit přesvědčivost jejich osobního projevu, podpořit sebedůvěru a motivaci při práci s kolegy, rozvinout komunikační a prezentační schopnosti při práci s tréninkovou skupinou. Díky aktivní účasti a “vtažení” účastníků do tréninku, spolupráci a skupinovému hodnocení na profesionální úrovni, program posílí efektivitu učení a procvičování.

    Cíle tréningu:

    • realizovat efektivně, dobře strukturované prezentace zaměřené na zprostředkování klíčových myšlenek
    • udržovat pozornost a energetickou hladinu účastníků na vysoké úrovni
    • aktivně zapojovat publikum, udržovat interakci
    • zvládat skupinovou dynamiku a náročných účastníků
    • připravit trénink, který si účastníci užijí a bude mít dlouhodobý efekt
    • dosáhnout očekávaný dopad a výsledky během tréninků

    Témata:

    • Složky výkonu
    • Výhody a cíle hodnocení výkonu
    • Nástrahy a chyby
    • Cyklus hodnocení výkonu
    • Metodologie nastavování cílů
    • Pozorování výkonu
    • Pravidla a proces zpětné vazby
    • Realizace hodnotícího rozhovoru
    • Proces koučinku
    • Konkrétně situační cvičení přizpůsobené na míru

    Potřebujete pomoci s Hodnocení výkonu ?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení