Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Hodnocení výkonu
Vytvořit prostředí, které umožňuje účastníkům učit se snadno a s radostí, je umění. Hlavním cílem tréninku je dosáhnout změny v chování. Je však třeba počítat s možnými projevy nevole či různými stupni připravenosti účastníků, které musíme zvládnout.
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Počet zapojených
8-12
Jak dlouho to bude trvat
2 dni
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Počet zapojených
8-12
Jak dlouho to bude trvat
2 dni
Ve firmách často neškolí jen interní trenéři. Stává se, že se v roli trenéra/ školitele ocitne odborník, který má úžasné znalosti a dovednosti a potřebuje rozvíjet své podřízené nebo kolegy. Ať už jde o speciální projekt nebo pravidelné rozvojové aktivity, je důležité, aby byly přizpůsobeny cílové skupině, aby se školitel cítil ve své roli komfortně, věděl předat know-how v poutavé, zapamatovatelné formě a zvládal různé typy účastníků.
Program přiblíží účastníkům moderní přístupy a metody interního vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Představí postupy, pravidla a zásady pro detailní přípravu rozvojových programů, workshopů apod. Naučí účastníky jak efektivně a úspěšně řídit průběh tréninkových programů (včetně používání nejmodernějších tréninkových nástrojů).
Cílem programu je dobře připravit účastníky na roli trenéra, zvýšit přesvědčivost jejich osobního projevu, podpořit sebedůvěru a motivaci při práci s kolegy, rozvinout komunikační a prezentační schopnosti při práci s tréninkovou skupinou. Díky aktivní účasti a „vtažení“ účastníků do tréninku, spolupráci a skupinovému hodnocení na profesionální úrovni, program posílí efektivitu učení a procvičování.
Cíle tréningu:
- realizovat efektivně, dobře strukturované prezentace zaměřené na zprostředkování klíčových myšlenek
- udržovat pozornost a energetickou hladinu účastníků na vysoké úrovni
- aktivně zapojovat publikum, udržovat interakci
- zvládat skupinovou dynamiku a náročných účastníků
- připravit trénink, který si účastníci užijí a bude mít dlouhodobý efekt
- dosáhnout očekávaný dopad a výsledky během tréninků
Témata:
- Složky výkonu
- Výhody a cíle hodnocení výkonu
- Nástrahy a chyby
- Cyklus hodnocení výkonu
- Metodologie nastavování cílů
- Pozorování výkonu
- Pravidla a proces zpětné vazby
- Realizace hodnotícího rozhovoru
- Proces koučinku
- Konkrétně situační cvičení přizpůsobené na míru