Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Diverzita, rovnost, inkluze
Dosáhněte lepších výsledků s různorodými týmy
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Všichni manažeři a zaměstnanci
Počet zapojených
10 - 12 účastníků
Jak dlouho to bude trvat
0,5 - 1 den
Cílová skupina
Všichni manažeři a zaměstnanci
Počet zapojených
10 - 12 účastníků
Jak dlouho to bude trvat
0,5 - 1 den
Četné studie ukazují, že rozmanité týmy – jsou-li dobře vedeny – dosahují lepších výsledků než homogenní týmy.
Nedostatek porozumění mezi kolegy s odlišnou kulturou, jazykem, zvyky a pracovní etikou může nejen podkopat výkonnost týmu a jednotlivců, ale také narušit jeden z nejdůležitějších motivačních faktorů – pocit sounáležitosti. Nedostatečné přijetí, neporozumění a vyloučení jsou velmi typickým problémem dnešní doby.
Cílem našeho programu není „říkat lidem, co je správné a co ne“, ale prostřednictvím „aha“ momentů a skupinových diskusí je učinit citlivějšími a otevřenějšími vůči tomuto tématu.
Pomocí modelu Kontinuum inkluzivního vedení ukážeme účastníkům cestu rozvoje, kterou se může vydat každý, kdo chce rozvíjet inkluzi. Na této cestě objasňujeme základní pojem a význam diverzity, inkluze a rovnosti. Zkoumáme vrstvy naší identity a jednu z nejčastějších příčin vyloučení: nevědomé předsudky. Mluvíme o běžných jevech, jako jsou mikroagrese a neinkluzivní jazyk, a diskutujeme o tom, jak je řešit a vyhnout se jim.
Cíle tréninku
- Sladit se v pojmech – co to diverzita, rovnost a inkluze znamená
- Pochopit, jaký je vztah mezi diverzitou, inkluzí a pocitem spolupatřičnosti
- Naučit se, jak rozpoznat a čelit nevědomým předsudkům a mikroagresím
- Dozvědět se, jak vytvářet spravedlivé příležitosti pro všechny
- Projít tipy, jak vytvářet inkluzivní pracovní prostředí
- Zamyslet se, co to znamená být opravdu inkluzivním lídrem
Témata
- Homogenní týmy
- Nedostatek inovací
- Nevědomé předsudky v důležitých fázích cyklu zaměstnanců
- Konzervativní přístup manažerů a zaměstnanců
- Nepochopení výhod, které diverzita, rovnost a inkluze přináší
- Nízká nebo jen formální podpora ze strany managementu
- Nedostatek psychologického bezpečí
- Nevyužití plného potenciálu zaměstnanců