Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Motivace 3.0
Řízení zaměstnanců není jen chození po kancelářích a kontrola, zda jsou zaměstnanci na svých místech. Motivace lidí není jen stanovení cílů a odměn. Motivace spočívá ve vytváření podmínek, ve kterých mohou naši lidé podávat nejlepší výkony.
- Leadership a manažment
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
Manažeři a vedoucí na všech úrovních
Talenti
HR zaměstnanci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Cílová skupina
Manažeři a vedoucí na všech úrovních
Talenti
HR zaměstnanci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Jak můžeme jako vedoucí zajistit, aby naši přímí podřízení pociťovali v každodenní práci angažovanost, inspiraci a motivaci namísto lhostejnosti, povinnosti nebo nudy? Jak můžeme podnítit motivaci a udržet sebe i naše zaměstnance v pohybu? Jak můžeme v tomto VUCA světě udržet vlastní motivaci?
Náš program, založený na nejnovějším modelu motivace, pomáhá vedoucím pracovníkům najít klíč k vnitřní motivaci zaměstnanců. Tento přístup se opírá o pocit úspěchu a inspirativní pocit, že jsou úspěšní, což zajistí, že spolupracovníci budou při práci pociťovat radost, angažovanost a sebevědomí namísto apatie.
Kurz – po stručném teoretickém úvodu – se zaměřuje na vytvoření pracovního prostředí nezbytného pro vynikající výkon, tj. souboru podmínek, které umožňují našim spolupracovníkům rozvinout svůj potenciál: každý den se přibližovat k dosažení svých cílů, testovat hranice svých výkonů a probouzet svou skrytou kreativitu.
Cíle tréninku
- posoudit prostředí a ovlivnit jeho motivační sílu
- vytvořit motivující a inspirativní prostředí ve společnosti
- vědět, kdy a jak používat odměny a jaké odměny skutečně zvyšují angažovanost
- poskytovat motivující uznání a zpětnou vazbu podporovat své zaměstnance, aby využívali a maximalizovali své silné stránky a byli si více vědomi svého vrozeného talentu a motivace
Témata
- funkce motivace a povaha motivátorů
- negativní účinky vnějších odměn
- vnější vs. vnitřní motivace
- 4 složky vnitřní motivace
- co je to stav flow a jak jej lze podpořit na pracovišti?
- specifika autotelické osobnosti jak zlepšit schopnost dosáhnout stavu flow u sebe i u svých podřízených