×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Manažeři a projektoví manažeři

Členové projektového týmu

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

1 den

Workshop začíná dynamickým dvouhodinovým cvičením LogSim, které pomáhá účastníkům identifikovat klíčové momenty a rozvíjet správný postoj k efektivnímu řízení procesů.

Po debriefu si účastníci vyberou konkrétní proces a vylepší jej pomocí metodiky LEAN, která se zaměřuje na eliminaci neefektivnosti.

Během workshopu se účastníci zaměří na nejčastější plýtvání v projektovém řízení, jako jsou prostoje, chyby, nadměrné zpracování a nadprodukce, a naučí se, jak tyto neefektivnosti eliminovat. Získají praktické nástroje pro zlepšení procesů a zvýšení produktivity v reálných podmínkách.

Témata

  • Simulace LogSim + debrief
  • Porozumění základním principům LEAN myšlení
  • Výběr procesu
  • Řešení problémů a porozumění metodám řešení problémů
  • Akční plán

Cíle

  • Být schopen optimalizovat jakýkoli typ procesu pomocí štíhlého přístupu, efektivně a profesionálně, což přinese hmatatelné výsledky
  • Získat schopnost identifikovat a eliminovat plýtvání v procesech
  • Zlepšit pracovní postupy a dosáhnout udržitelných zlepšení produktivity a kvality pomocí aplikace principů LEAN

Možné navazující programy

Související řešení