×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Jak posílit střední management a zabezpečit, aby rozvoj lídrů přinášel měřitelný byznysový dopad?

 

Tuto klíčovou výzvu řešila přední finanční instituce působící v rychle se měnícím prostředí, které se vyznačuje regulačním tlakem, vysokými očekáváními zákazníků a neustálou transformací.

Ačkoli rozvoj lídrů již patřil k běžné praxi, organizace potřebovala strukturovaný, dlouhodobý přístup, aby mohla odstranit mezery v kompetencích, posílit efektivitu vedení a vytvořit jednotné manažerské standardy v celé organizaci.

K řešení této potřeby navázala společnost spolupráci se společností DEVELOR s cílem navrhnout a zavést program víceleté akademie leadershipu pro střední management. Program byl koncipován jako komplexní rozvojová cesta kombinující hybridní vzdělávání, digitální podporu a silný důraz na praktické uplatnění v reálných situacích.

Společná cesta zahrnovala:

  • Vytvoření strukturovaného rámce pro rozvoj lídrů v souladu se strategickými prioritami
  • Propojení prezenčních a online aktivit do uceleného rozvojového programu
  • Začlenění praktického uplatnění prostřednictvím úkolů a implementace v reálných situacích
  • Posílení schopností v oblasti řízení změn, komunikace a vedení týmů
  • Využití digitálních nástrojů a gamifikace k udržení zapojení a konzistence
  • Zavedení jasných KPI pro měření dopadu a obchodní relevance

Výsledky:

  • Udržitelná změna chování v souladu s organizační strategií
  • Posílení vůdčích schopností u více než 200 středních manažerů
  • 100 % aktivní účast po celou dobu trvání programu
  • Měřitelné zlepšení spolupráce, rozhodování a efektivity vedení
  • Dlouhodobě vysoký NPS a silné zapojení účastníků
  • Škálovatelný a opakovatelný model akademie leadershipu

Proč si stáhnout tuto případovou studii?

  • Ukážeme vám, jak může víceletá akademie leadershipu přinést měřitelné výsledky
  • Přesvědčíte se, jak hybridní vzdělávání podporuje dlouhodobou a udržitelnou změnu chování
  • Prozkoumáte osvědčené přístupy k posílení středního managementu v organizaci
  • Pochopíte, jak kombinace zapojení lidí a digitálních cvičení zvyšuje dopad rozvoje
  • Získáte inspiraci, jak vybudovat vlastní škálovatelný program rozvoje lídrů

Pro koho je tato případová studie určena?

  • Vedoucí pracovníci v oblasti HR a L&D, kteří rozvíjejí kompetence středního managementu
  • Vedení, které usiluje o efektivnější uplatňování leadershipových dovedností
  • Specialisté na organizační rozvoj a transformaci
  • Návrháři vzdělávacích programů, kteří vytvářejí hybridní leadershipové programy
  • Organizace zaměřené na měřitelný a dlouhodobý dopad rozvoje lídrů

 

Stáhněte si kompletní případovou studii a zjistěte, jak přední finanční instituce vybudovala strukturovanou leadership akademii, která posílila střední management a přinesla dlhodobě udržitelné výsledky napříč organizací.

Případová studie je k dispozici v anglickém jazyce.