Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    amundsen-3Jsou Vaši manažeři přetrénovaní a říkají si „opět další (zbytečný) trénink manažerských dovedností?“ Ano, také nás nebaví nudné a neefektivní celodenní sezení ve školící místnosti, kdy neustále kontrolujeme hodinky a v hlavě nám běží myšlenky o tom, jak lépe se dal tento čas v zaměstnání využít. A proto Vám přinášíme další tip, jak ozvláštnit Vaše školení a okořenit ho zábavou, hrou, vlastním zapojením, přemýšlením, týmovou spoluprací a neobvyklým zážitkem.  Přijďte vyzkoušet náš inovativní zážitkový program rozvoje manažerů inspirovaný výpravou Roalda Amundsena s cílem dobýt jižní pól! Tento workshop je skvělým prostorem pro sdílení zkušeností s vedením lidí při řešení obtížných úkolů, s kterými se na své cestě potýká vůdce polární expedice.

    Inspirací během tohoto workshopu pro Vás bude silný příběh úspěšného lídra Amundsena a jeho týmu, který v nelítostných podmínkách dokázal díky skvělé strategii, přípravě, dobrému výběru členů týmu, ochotě jít do rizika, vynikajícímu leadershipu a zaměření na cíl dosáhnout úspěchu. Podíváme se, jaké výzvy museli účastníci výpravy zvládnout a promítneme si je na aktuální svět byznysu a každodenní reálné výzvy účastníků.

    K čemu je tento trénink/workshop dobrý:

    – Manažeři si uvědomí důležitost správné aplikace manažerských dovedností a začnou je vědomě využívat při dosahování týmových cílů

    – Na konkrétních praktických a komplexních situačních cvičeních, zasazených do kontextu Amundsenovy výpravy předvedou účastnící svůj způsob zvládání manažerských dovedností, jako jsou:

    •      pozitivní i negativní zpětná vazba
    •     delegování úkolů
    •     řešení konfliktů
    •     dosahování konsenzu s pomocí facilitace týmové porady
    •     a mnohé další


    Jak tento trénink/workshop probíhá:amundsen2

    Během cesty na jižní pól musí účastníci na hracím plánu absolvovat cvičení různých úrovní. V situačních cvičeních se zaměřujeme na rozvoj manažerských dovedností (např. dávání zpětné vazby, situační vedení lidí), které jsou nastaveny na simulované podmínky výpravy. Na základě obtížnosti cvičení a správnosti jeho plnění účastníci získávají finanční zdroje. Na konci realizační fáze se vyhodnocuje celková finanční efektivita výpravy. Ve fázi vyhodnocení účastníci procvičované dovednosti projektují na své aktuální výzvy a vypracují si vlastní akční plán.

    Vyjádření účastníků:

    • Bylo to zábavné, zajímavé, pestré, rychle to uteklo, vtáhlo mě to, oceňuji formu interakce a výměnu zkušeností s ostatními manažery z naší firmy.“
    • „Uvědomil jsem si věci, které možná dělám a neměl bych (a naopak).“
    • „Inspiroval jsem se od kolegů v tom, jak jinak se dají zvládat různé manažerské rutiny – oceňuji možnost porovnat, jak to dělám já a jak kolegové. To všechno nenudnou vtahující formou.

    Pro více informací kontaktujte Beu Broskovou: beata.broskova@develor.com

     

     

    Zvládejte hybridní operace

    Zanechte váš e-mail a získejte nejnovější elektronickou knihu nabitou testovanými tipy, jak pracovat v hybridním týmu.


      Související články