Hybridní přístup
k hybridu

Hybridní styl práce, který kombinuje práci v kanceláři s prací z domova (nebo odkudkoliv) se pomalu „vplížil“ do našich životů. Tento trend je zajímavý v tom, že ho neiniciovaly samotné organizace, ani manažeři, a dokonce ani zaměstnanci. Přinesl ho sám život jako reakci na pandemii a nové možnosti práce z domova. Digitální dovednosti zaměstnanců i zabezpečení IT systémů se zlepšily a nám se otevřel prostor kombinování způsobů práce, jaký tu doposud nebyl.

Mnoho firem zareagovalo na tento trend tím, že se přestěhovaly do menších prostor (snížily fixní náklady) a lidé začali využívat sdílená pracovní místa (share desk policy).  Na první pohled výhoda. V realitě často chaos a frustrace. Je to změna, která si vyžaduje úplně jiný styl myšlení a organizace práce. Manažeři se potřebují nanovo naučit vést své týmy, nakolik si hybridní styl práce vyžaduje jiný typ rutin, komunikace i vedení. Stejně tak vznikly nové výzvy i pro HR – hlavně jak pracovat s tématem zaměstnanecké zkušenosti (a jak budovat loajalitu zaměstnanců na dálku), a také jak zabezpečit spolupráci mezi odděleními, která je téměř na bodu mrazu.

Toto jsou témata, kterým se chceme věnovat na naší virtuální HR kávě.

Během akce společně probereme:

• nejčastější mýty o hybridu
• v čem jsou skutečné výzvy hybridu
• jaký to má dopad na manažery, co všechno potřebují změnit / naučit se
• co může dělat HR na organizační úrovni pro hladké fungování v hybridu
• změna manažerského přístupu – jak zabezpečit inkluzi pro ty, kteří chodí méně do kanceláří

Náš příslib: co si z kávy odnesete

• tipy pro HR – jak dostat lidi do kanceláře
• tipy pro manažery – jak hodnotit výkon v hybridu férově i když manažer neví, s čím se pracovník potýká
• lepší uvědomění si výzev, které hybrid přináší
• inspirace z realizovaných projektů

Registrujte se ještě dnes na naší virtukávu a získejte praktické tipy, jak reagovat na výzvy hybridního fungování.

Páteční akcí vás provedou

Martina Georgievová | Senior trenérka, konzultantka, koučka

Martina je naše senior trenérka, která se zaměřuje na design a realizaci rozvojových programů. Flexibilně reaguje na požadavky doby a trhu, z čehož vzešel i její zájem o hybridní fungování firem a jednotlivců v době, kdy tento fenomén teprve vznikal a když se firmy těsně po pandemii začaly potýkat s tím, jak zabezpečit efektivní fungování svých lidí při smíšeném nastavení. I díky spolupráci s vícero společnostmi, kterým pomáhala se správným nastavením hybridního provozu, získala poměrně unikátní know-how k tomuto tématu a během virtuální kávy se o něj s vámi podělí.

Pavlína Moudrá | Trenérka, konzultantka rozvoje

Pavlína stále aktivně působí jako interní HRistka ve společnosti, která také funguje v hybridním nastavení. Díky tomu přesně ví, s čím se lidé při takovémto nastavení pracovního prostředí setkávají a dokáže se naplno vžít obzvlášť do role HR člověka, který to také při nevyladěném hybridním fungovaní nemá jednoduché. Pavlína vám přinese konkrétní tipy, co jí v tomto případě fungovalo a co nefungovalo ale také postřehy, jak z pozice HR reagovat na tyto nové výzvy.