GROWTH CLUB V PRAZE: Atlantida - Labyrint perspektiv

Jak se orientovat v situacích, které jsme dosud nezažili?

Jak se rozhodovat ve chvíli, kdy máme víc otázek než odpovědí?

Jak vést dialog, když se perspektivy přirozeně rozcházejí?

Tyto otázky dnes řeší lídři i zaměstnanci v každodenní práci. V situacích, kde už nefunguje hledání jedné kořenové příčiny. Kde je potřeba pracovat s komplexitou, nejednoznačností a proměnlivými kontexty. Odpovědností lídra zde není mít všechny odpovědi, ale pomáhat týmům dávat smysl tomu, co se děje, a vytvářet prostor pro kvalitní rozhodování.

Protože je zájem o tato témata opravdu velký, zveme vás na již třetí letošní Growth Club, kde vám představíme rozvojový program Atlantida – Labyrint perspektiv. Zážitek inspirovaný starověkým Řeckem, jeho otázkami o smyslu, odpovědnosti a rozhodování v nejistém světě. V symbolickém návratu k mýtu o Atlantidě se účastníci vydávají do prostředí, kde neexistují jasné mapy ani jednoznačná řešení.

Atlantida zde není místem, ale metaforou. Pro svět, který se rychle mění. Pro situace, na které nás minulá zkušenost nepřipravila. Pro okamžiky, kdy je třeba zpomalit, dívat se z více úhlů a rozhodovat se i bez úplných informací.

Účastníci se ocitají v roli badatelů, kteří vstupují do neznámého prostředí a čelí výzvám bez návodu. V bezpečném rámci příběhu zažívají situace velmi podobné těm, které dnes řeší týmy a lídři v reálném pracovním světě. Nejde o hledání správných odpovědí, ale o schopnost orientovat se, vytvářet smysl a nést odpovědnost za svá rozhodnutí.

Během dopoledne si vyzkoušíte klíčové momenty programu a zažijete, jak funguje zážitkové učení postavené na silném příběhu, AHA momentech, práci s emocemi i racionální reflexi. Uvidíte, jak kombinujeme antickou inspiraci, skupinovou dynamiku, gamifikaci a facilitovanou reflexi tak, aby vznikal skutečný rozvojový dopad.

Co si na Growth Clubu vyzkoušíte

• Práci s dovednostmi týmů budoucnosti v praxi
• Sense making jako schopnost vytvářet smysl v komplexních a nezažitých situacích
• Hloubkové naslouchání jako nástroj porozumění, spolupráce a transformace
• Vedení náročných diskusí v prostředí rozdílných pohledů a emocí
• Rozlišování problému a dilematu a práci s polaritami bez zjednodušování reality
• Princip pop-up leadershipu, kdy se role lídra přirozeně mění podle situace a expertízy

Pro koho je Growth Club určen:

Growth Club je určen HR profesionálům, L&D specialistům a lídrům, kteří hledají smysluplné a moderní formy rozvoje a chtějí si je nejprve sami zažít. Pro ty, kteří se věnují rozvoji týmů budoucnosti, projektových týmů, talentů nebo klíčových zaměstnanců s vysokým vlivem.

Setkání je pouze pro zvané a kapacita je omezená, neváhejte a registrujte se ještě dnes!