Vícegenerační pracovní síla propojuje různé zkušenosti, pohledy, dovednosti a očekávání. Skutečná příležitost spočívá v tom, jak pomoci těmto rozdílům efektivně spolupracovat.
Věková diverzita může posílit řešení problémů, inovace a produktivitu, zároveň ale může přinášet výzvy v komunikaci, týmové spolupráci a vzájemném sladění. Mnoho organizací už dnes čelí výrazným demografickým změnám, jejich manažeři však nejsou vždy dostatečně připraveni na to, aby v tomto prostředí dokázali efektivně vést lidi.
Tento e-book se zaměřuje na to, co mohou organizace udělat pro využití plného potenciálu vícegeneračních týmů, překonávání předsudků a budování silnějších vztahů mezi kolegy různých věkových skupin.
E-book vytvořila společnost Insights, strategický partner společnosti DEVELOR.
K dispozici je v anglickém jazyce.
Pro koho je e-book „Jak vybudovat úspěšné mezigenerační týmy“ určen?
- Lídry odpovědné za vedení věkově diverzních týmů
- HR profesionály, kteří vytvářejí strategie v oblasti diverzity, inkluze a rozvoje lidí
- L&D profesionály, kteří navrhují programy rozvoje lídrů a týmů
- Manažery, kteří chtějí zlepšit komunikaci a spolupráci napříč generacemi
- Každého, kdo chce lépe využít potenciál jednotlivých generací a proměnit mezigenerační diverzitu v konkurenční výhodu
Co najdete uvnitř?
- Zjištění z výzkumu založeného na průzkumu mezi 143 seniorními HR manažery
- Klíčové příležitosti a výzvy spojené s věkově diverzními pracovišti
- Proč se mnoho organizací mění, aniž by na to adekvátně připravily své manažery
- Nejúčinnější přístupy k rozvoji mezigeneračních týmů
- Roli týmového vzdělávání, mapování dovedností a rozpoznávání osobnostních charakteristik
- Praktické tipy pro mentoring a reverzní mentoring
- Vliv věkové diverzity na komunikaci, inovace a produktivitu
- Potenciální obchodní přínosy propojení různých zkušeností, hodnot a pracovních stylů