Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Lídr připravený na AI
Lídr připravený na AI pomáhá manažerům rozhodnout, co delegovat na AI, nastavit jasná pravidla pro tým a efektivně AI využívat, přičemž lidský úsudek a odpovědnost zůstávají v centru pozornosti.
Cílová skupina
Lídři na všech úrovních, kteří vedou týmy využívající AI
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Cílová skupina
Lídři na všech úrovních, kteří vedou týmy využívající AI
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
AI se stává součástí každodenní práce a leadership se tomu musí přizpůsobit. Lídr připravený na AI pomáhá manažerům využívat AI odpovědně a efektivně a zároveň zachovat lidský úsudek, odpovědnost a převzetí odpovědnosti týmem jako klíčové principy.
Program se zaměřuje na praktická rozhodnutí v leadershipu: co delegovat na AI, co by mělo zůstat v rukou lidí, jak nastavit jasná pravidla pro tým a jak budovat otevřenou a odpovědnou kulturu využívání AI. Účastníci se také seznámí s oblastmi, ve kterých AI funguje dobře, i s těmi, kde může selhávat, a naučí se ji využívat jako partnera pro přemýšlení o strategii a rozhodování.
Trénink je velmi praktický a přizpůsobený kontextu skupiny a její úrovni připravenosti na využívání AI. Před samotným tréninkem proběhne krátký diagnostický průzkum. Účastníci pracují s reálnými příklady ze svých organizací a s interaktivní případovou studií „Dilema lídra“, ve které aplikují klíčové rámce na realistické situace spojené s využíváním AI v leadershipu.
Kromě dovedností spojených s AI program rozvíjí také způsob uvažování a chování potřebné pro efektivní vedení v pracovním prostředí využívajícím AI: kvalitní úsudek, transparentnost, odpovědné rozhodování a schopnost pracovat s různými reakcemi na AI, od odporu přes přehnanou důvěru až po její skryté používání.
Na konci tréninku budou účastníci schopni:
- Rozhodnout, co delegovat na AI a co by mělo zůstat v rukou lidí
- Nastavit jasná a odpovědná pravidla pro využívání AI v týmu a pracovat s různými postoji k AI
- Využívat AI jako partnera pro přemýšlení a vytvořit si praktický akční plán na 30, 60 a 90 dní
Témata
- Měnící se role lídra a manažera v éře AI
- The Jagged Frontier (E. Mollick) – pochopení toho, v čem AI vyniká a v čem nikoli
- Audit úkolů týmu – co delegovat na AI a co by mělo zůstat v rukou lidí
- Zásady týmu pro AI – týmové normy, etika a soulad se zákonem EU o AI
- Vedení v rámci změn poháněných AI – od odporu k zapojení a podpoře
- Model CRIT – využití umělé inteligence jako partnera pro diskusi
- „Skrytí kyborgové“ – vytváření kultury, v níž mohou lidé otevřeně sdílet, jak umělou inteligenci využívají
- AI v praxi leadershipu – strategie, rozhodování a praktický plán implementace