Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Poznejte výzvy a řešení
    leadershipu dneška

    Tomáš je v prekérní situaci - cestoval v čase
    z roku 1991 do roku 2021 a snaží se vést svůj tým.
    Neví však, jak se leadership změnil, a potřebuje pomoc.
    Sledujte jeho výzvy a jejich řešení.

    Poznejte výzvy a řešení
    leadershipu dneška

    Tomáš je v prekérní situaci - cestoval v čase
    z roku 1991 do roku 2021 a snaží se vést svůj tým.
    Neví však, jak se leadership změnil, a potřebuje pomoc.
    Sledujte jeho výzvy a jejich řešení.

    • Výzva č. 1: Moji lidé jsou vyčerpání
    • Výzva č. 2: Hroutí se mi tým!
    • Výzva č. 3: Nikdo nechce riskovat
    • Výzva č. 4: Řízení výkonu na dálku
    • Výzva č. 5: Jsme přetíženi komunikací
    • Výzva č. 1: Moji lidé jsou vyčerpání
    • Výzva č. 2: Hroutí se mi tým!
    • Výzva č. 3: Nikdo nechce riskovat
    • Výzva č. 4: Řízení výkonu na dálku
    • Výzva č. 5: Jsme přetíženi komunikací

    Výzva č. 1: Moji lidé jsou vyčerpání

    Lídr cestující v čase je emočně i mentálně vyčerpaný. Již delší dobu lidé pracují na dálku. Tým na začátku projevoval pozitivní přístup a snažil se co nejvíce z nové situace vytěžit. No teď se zdá, že si veškerou energii vyčerpaly. Většina kolegů ztratila vzájemné propojení a řeší emoční problémy různé intenzity.

    Pomozte mu porozumět situaci a nastavit akční plán, který udrží  jeho tým nad vodou.

     

    Připojte se k bezplatné sérii:

    Zadejte svůj e-mail a obdržíte případové studie i doporučení, jak se s touto a dalšími výzvami vedoucích pracovníků v roce 2021 vypořádat.



      Výzva č. 2: Hroutí se mi tým!

      Druhou výzvu našeho lídra v roce 2021 budeme již známe. Kolegové v jeho týmu ztrácejí vzájemný kontakt. Zjistěte o tomto problému více a zanedlouho vám Tomáš zašle i doporučení, jak ho řešit.

       

       

      Připojte se k bezplatné sérii:

      Zadejte svůj e-mail a obdržíte případové studie i doporučení, jak se s touto a dalšími výzvami vedoucích pracovníků v roce 2021 vypořádat.



        Výzva č. 3: Nikdo nechce riskovat

        Tomáše jeho tým opravdu zahanbuje. Nikdo nemá kreativní nápady, nic neiniciuje ani nenavrhuje. Jakýkoli názor musí z týmu vysloveně dolovat. Mnohokrát jsou problémy zřejmé, ale nikdo být tím, kdo je začne řešit… Tomáš si vzpomněl na výraz, který se hodí na tuto situaci – organizační ticho.

         

         

        Připojte se k bezplatné sérii:

        Zadejte svůj e-mail a obdržíte případové studie i doporučení, jak se s touto a dalšími výzvami vedoucích pracovníků v roce 2021 vypořádat.



          Výzva č. 4: Řízení výkonu na dálku

          Čtvrtá výzva ještě nebyla odhalena. Lídr cestující v čase zmínil, že by mohla souviset s manažováním výkonu a že nám prozradí více za pár týdnů v srpnu.

           

           

          Připojte se k bezplatné sérii:

          Zadejte svůj e-mail a obdržíte případové studie i doporučení, jak se s touto a dalšími výzvami vedoucích pracovníků v roce 2021 vypořádat.



            Výzva č. 5: Jsme přetíženi komunikací

            Lídr cestující v čase nám zatím o páté výzvě více neřekl. Povídá se, že by ji měl posdílet za několik týdnů a že by mohla mít něco společného s komunikačním přetížením a efektivitou.

             

             

            Připojte se k bezplatné sérii:

            Zadejte svůj e-mail a obdržíte případové studie i doporučení, jak se s touto a dalšími výzvami vedoucích pracovníků v roce 2021 vypořádat.



              Máte řešení této konkrétní výzvy? Pošlete ho lídrovi cestujícímu v čase přes tlačítko níže.

                Zjistěte, jak DEVELOR
                podporuje lídry v roce 2021

                Lídři a manažerské týmy nám důvěřují.

                Pomáháme lídrem stát se efektivnějšími a mít vyváženější život díky vědomým vůdčích rutinám a dovednostem, které jsou přizpůsobeny měnícím se podmínkám.

                V 16 zemích, kde DEVELOR působí, nám důvěřují společnosti ze všech sektorů. V posledních měsících jsme rozvíjeli lídry i v těchto společnostech:

                DEVELOR kombinuje unikátní programy a vytváří tak na míru přizpůsobenou vzdělávací cestu pro lídry

                Abychom rozvíjeli lídry a připravili je na výzvy roku 2021 a další budoucnost,
                kombinujeme v rámci přístupu blended learning naše ověřené tréninkové programy
                s různými prvky a vytváříme tak pro lídry unikátní rozvojovou cestu,
                kterou přizpůsobujeme potřebám klienta.

                Prozkoumejte vybrané rozvojové aktivity

                Můžete také s námi sdílet své výzvy a my pro Vás navrhneme unikátní řešení

                Ve většině případů řešení "ze šuplíku" neřeší specifické potřeby.
                Proto našim klientům pomáháme vytvářet programy na míru.
                Řekněte nám o své výzvě více a my se Vám ozveme.