×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Co je zapotřebí k tomu, aby se téměř ztrojnásobily prodejní KPI v rozsáhlé korporátní síti, jakou je Vodafone?

 

 

S odvážnou vizí a strategickým partnerstvím s DEVELORem dokázal Vodafone proměnit svou výzvu v oblasti rozvoje komplexního prodeje na 90 % nárůst klíčových ukazatelů výkonnosti.

Ne díky náhodě ani generickému vzdělávacímu obsahu, ale prostřednictvím přesně navrženého, daty podloženého rozvojového systému zaměřeného na výsledky v retailové síti.

 

Proč si stáhnout tuto případovou studii?

  • Uvidíte, jak Vodafone propojil trénink přímo s byznysovými KPI a překonal očekávání.
  • Objevíte jedinečnou metodologii Develor Value Chain©, která slaďuje vzdělávání, leadership a výkon.
  • Prozkoumáte, jak se podařilo podpořit změnu chování na každé úrovni – od prodejní až po sales management.
  • Pochopíte, jak nastavení společné zodpovědnosti mezi klientem a dodavatelem umožnilo dosáhnout takového úspěchu.

 

Tato případová studie je určená pro:

  • C-level lídry a sales management, kteří chtějí dosáhnout měřitelného růstu prodeje prostřednictvím rozvoje lidí
  • HR lídry hledající strategické, na KPI orientované vzdělávací řešení
  • HR manažery a L&D profesionály, kteří chtějí ověřené metody na zvýšení dopadu tréninků

 

Skutečné výsledky. Skutečná strategie. Skutečný dopad.

Příběh Vodafonu potvrzuje jednoduchou pravdu: samotné školení nestačí – posun přináší až promyšleně implementovaný program změny chování propojený s byznysem.

Tato případová studie přesahuje běžné „success stories“. Odhaluje, jak jasně stanovené KPI, přesně definované kritické chování a komplexní rozvojový rámec dokážou vést ke skutečně transformačním výsledkům. Vodafone nejenže rozvinul dovednosti svých prodejních týmů – znovu definoval způsob, jakým se prodejní výkon rozvíjí, měří a dlouhodobě udržuje.

Díky zapojení vedoucích pracovníků na všech úrovních, přizpůsobení obsahu obchodním potřebám a neustálému sledování předních ukazatelů přinesl projekt trvalou změnu v chování, která se promítla do skutečné obchodní hodnoty.

Pokud hledáte víc než jen skóre angažovanosti či „happy sheets“ a chcete vidět, jak mohou rozvojové programy přímo podpořit růst byznysu, tato případová studie je pro vás.