V říjnu proběhla letos v pořadí již čtvrtá Káva s Develorem. Téma „Jak zvyšovat výkonnost firmy rozvojem top management týmu“ přilákalo více jak 50 HR profesionálů. Ředitel Develoru, Standa Tichý, nejprve představil lektory a diagnostické resp. rozvojové nástroje, které používáme k dlouhodobému koncepčnímu rozvoji top management týmů. Anna Hudáková ze Sanofi se pak podělila o fascinující příběh rozvojového programu pro 22 top manažerů bez společného šéfa, Martin Bulíř z Edenredu pak doplnil CEO pohled na rozvoj svého týmu a jeho dopadu na výsledky – 70% tržní podíl firmy na poli digitálních řešení v oblasti zaměstnaneckých benefitů.
Opět se nám osvědčil náš přístup – nic nelakujeme na růžovo, žádný marketingový bullshit, ale maximálně praktické a konkrétní spolusdílení zkušeností Develor týmu se svými klienty na konkrétních projektech s reálnými výsledky. Co bylo fajn, co bychom příště udělali jinak, jak jsme se poučili!
Na naši další Kávu se můžete těšit předběžně počátkem února 2018 na téma „Change management“.
Témata
NezařazenoZvládejte hybridní operace
Zanechte váš e-mail a získejte nejnovější elektronickou knihu nabitou testovanými tipy, jak pracovat v hybridním týmu.