Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    VÍCESTRANNÉ VYJEDNÁVÁNÍ ZÁŽITKOVOU FORMOU

    obrazek_c.4Nákupčí a prodejce, náborový specialista a uchazeč, to jsou jen některé z klasických dvojic, které se dostávají do situací, kdy spolu vedou složitá vyjednávání. Jsou to situace, na které připravujeme, a kvůli kterým absolvují všechna ta skvělá školení vyjednávacích technik.

    Existují ale situace, na které tak dobře připraveni nebýváme. Situace, ve kterých do vyjednávání vstupuje více stran.

    Účastníci našeho zážitkového kurzu vícestranného vyjednávání mají jedinečnou šanci prožít trénink formou hry, která vznikla jako věrný obraz skutečného vyjednávacího procesu při zahajování významného projektu.

    Do vyjednávání se v jednu chvíli zapojuje až 6 stran, jejichž zájmy jsou jak protichůdné, tak i společné a zaleží jen na samotných účastnících, jak se s touto situací vypořádají a která ze stran pro sebe vyjedná ty nejlepší podmínky. Dospějí zúčastněné strany k dohodě win:win, win:lose a nebo to bude prohra pro všechny zúčastněné?

    Náš kurz je kombinací potřebné teorie vyjednávání a vyjednávacích technik (20%), praktického nácviku formou hry (70%) a vyhodnocení, rozboru a nastavení kroků follow-upu (10%).

    Každý trénink je jiný a poměr jednotlivých bloků vychází z konkrétních cílů, úrovně skupiny účastníků a celkové časové dotace.

    Pokud potřebujete své lidi připravit na strategické vyjednávání nebo je v této dovednosti zdokonalit a hledáte ryze praktickou cestu, mohlo by toto to pravé.

    Jak se po kurzu změní chování vašich lidí?

    • Budou mít na živo otestované různé vyjednávací strategie a budou je umět flexibilně používat.
    • Získají větší jistotu v reálných vyjednáváních.
    • Budou připraveni na typické argumenty ostatních stran a budou mít v zásobě vhodné protiargumenty.
    • Budou se umět připravit na vyjednávání tak, že je žádné finty ostatních stran nepřekvapí.

    Připravíme Vaše lidi na náročná vícestranná jednání tak, že v nich budou dosahovat lepších výsledků.

    Pro více informací a konkrétní reference nás, prosím, kontaktujte: martin.hoidar@develor.com, +420 777 023 503

    Zvládejte hybridní operace

    Zanechte váš e-mail a získejte nejnovější elektronickou knihu nabitou testovanými tipy, jak pracovat v hybridním týmu.


      Související články