Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Kedy?

    14. októbra 2021 14:00 - 15:30

    Kde?

    ZOOM business - detaily vám zašleme po potvrzení registrace

    Pro koho?

    Pro interní HR profesionály a manažery

    Lídři a týmy často fungují intuitivně. Tento samovolný způsob spolupráce je sice přirozený, ale nese s sebou rizika. Noví členové týmu mají ztíženou úlohu, pokud chtějí pochopit, jak se věci skutečně mají, co se v týmových interakcích očekává a co se odmítá. Lídři se také mohou dostat do rozporu – v jejich hlavách tým funguje podle kulturního kodexu, který však neodpovídá realitě.

    Nemůžete mluvit jen o kultuře týmu.

    S podporou HR nebo dokonce sami od sebe přicházejí manažeři někdy s návrhem: “Pojďme si definovat, jak se chceme v týmu chovat.” Je to skvělá iniciativa. Často může skončit na úrovni deklarativních blábolů a “správných odpovědí”.

    Taková akademická diskuse rychle upadá v zapomnění, protože nemá emocionální stopu a často ani plán realizace – jak věci v případě potřeby změnit. Navíc vzniká problém, jak vlastně vést debatu? Čeho se držíme?

    Pojmenování dimenzí týmové kultury je dobrým odrazovým můstkem, který se naučíte při virtukávě. Registrujte se ješte dnes a získejte 90minutový přehled v kostce. Vyzkoušejte si vybrané prvky, diskutujte s kolegy z HR a odpovězte na otázku: “Je to i pro naše lidi? A jaký je z toho užitek?”

    Otestujte kulturu svého týmu a vyjděte z testu silnější.

    Kód týmové kultury je interaktivní přístup k nastavení týmového protokolu s využitím vědecky ověřených dimenzí týmové kultury od autorky Erin Meyerové.

    Díky tomu, že se tým zapojí do různých simulací, se kultura projeví v praxi. Po simulacích je tým konfrontován s tím, že na jedné straně něco deklaruje (“Jistě, chceme mít kulturu spolupráce.”), ale v zápalu akce dělá něco jiného (soutěží mezi sebou, i když nemusí, nesnaží se pomáhat…). Tato zkušenost spolu s diskusí je základem, na kterém tým postaví jak svůj vědomý kulturní kodex, tak kroky, které podnikne k jeho zavedení do praxe.

    Během jednodenního osobního setkání s týmem se zabýváme klíčovými aspekty fungování týmu:

    • Spolupráce – spolupracujeme, nebo soutěžíme?
    • Vedení – jsme hierarchičtí nebo rovnostářští?
    • Rozhodování – řídíme se shora nebo konsensuálně?
    • Důvěra – chceme si navzájem důvěřovat, nebo dokonce ne?
    • Zpětná vazba – jsme přímí nebo sugestivní?

    Tyto rozměry (a další volitelné rozměry) nejsou černobílé. Tým se pohybuje na stupnici. Na virtuální kávě vás seznámíme se všemi rozměry, váhou a jejím používáním, stačí se registrovat. Pokud chcete o programu vědět více, kontaktujte nás.

    Na online kávě se seznámíte s rozvojovým programem týmu Cultural Code.

    Během 90 minut, které strávíme společnou diskusí o aspektech týmové kultury, chceme probrat alespoň:

    • Ukázky z programu workshopu:
      • Cvičení “Veřejná hra”
      • Sebehodnocení kulturní mapy týmu
    • Představení konceptu Culture Code a jeho přínosu pro jednotlivé týmy
    • Názor klienta – Jak hodnotí program manažer týmu, který jím prošel.
    • Otázky, odpovědi a doporučení, jak postupovat

    Během hodiny a půl se seznámíte s jedním z nejnovějších programů společnosti DEVELOR vhodným pro podporu týmů. Vyzkoušíte si vybrané aktivity a získáte osobní náhled na to, zda a jak lze know-how o kulturním kódu týmu využít ve vaší společnosti.

    Čtvrteční odpoledne zaměřené na kulturní kód týmu vás provede

    Martin Kunc | Senior trenér, Managing Director

    Martin stál u zrodu programu Kulturního kódu týmu. Martin je orientován na výsledky a diskuse o měkkých aspektech týmové práce nepatří k jeho oblíbeným činnostem. Program Kulturní kód, založený na práci Erin Meyerové, je však natolik praktický a uchopitelný, že Martin v posledních měsících toto řešení týmové spolupráce a posilování soudržnosti velmi propaguje.

     

    Jana Polláková | Konzultantka,

    Stejně jako u mnoha dalších inovací DEVELORu je Jana koncepčním a obsahovým vedoucím programu. Je hnací silou formalizace

    Těšíme se na setkání s vámi na říjnovém virtuálním semináři o podpoře týmové kultury a spolupráce.

    Registrujte se do 12.10. 12:00

    Po registraci vám zašleme potvrzení a pozvánku do kalendáře. Pak jste připraveni prozkoumat s námi kulturní kód vašeho týmu.