Tato zpráva odráží dynamický a komplexní svět L&D. Zachytává širokou škálu výzev, trendů a příležitostí v oblasti HR a poskytuje cenné poznatky pro strategické plánování, rozhodování a podporu inovací. Vznikla jako výsledek průzkumu, který DEVELOR realizoval mezi HR a L&D odborníky v 21 zemích Evropy, Blízkého východu a Střední Asie.
Tato zpráva odráží dynamický a komplexní svět L&D. Zachytává širokou škálu výzev, trendů a příležitostí v oblasti HR a poskytuje cenné poznatky pro strategické plánování, rozhodování a podporu inovací. Vznikla jako výsledek průzkumu, který DEVELOR realizoval mezi HR a L&D odborníky v 21 zemích Evropy, Blízkého východu a Střední Asie.
Discover the future of Learning & Development with DEVELOR’s yearly professional report, where cutting-edge trends, insights, and strategies converge to reshape the way organizations learn and grow. Unveil the secrets to fostering a dynamic, resilient workforce in an era of unprecedented change.
Strategické poznatky
Vyzbrojte se nejnovějšími trendy a údaji na podporu vašich HR a L&D strategií, což pomůže vaší organizaci udržet si náskok v rychle se měnícím světě.
Řešení na míru
Využijte zjištění ze zprávy na tvorbu vzdělávacích řešení šitých na míru, které budou reagovat na jedinečné výzvy a příležitosti vaší organizace.
Konkurenční výhoda
Využijte poznatky a postřehy více než 1 770 odborníků z 21 zemí, abyste mohli porovnat a zlepšit své vlastní iniciativy v oblasti L&D.
Inspirace inovacemi
Objevte inovativní školící metody a přístupy, které mohou změnit vaše výsledky v oblasti vzdělávání a rozvoje.
Optimalizace rozpočtu
Pochopte, jak organizace přerozdělují své rozpočty na L&D s cílem dosáhnout maximálního účinku a získejte přehled o efektívním využívání zdrojů.
Podpora angažovanosti
Prozkoumejte efektivní způsoby jak zapojit své zaměstnance prostřednictvím moderních vzdělávacích nástrojů a technik, čímž se zvýší míra dokončení kurzů a návratnost investic.
Rozvoj leadershipu
Získejte náskok díky tréninkům adaptivního leadershipu, které připraví vaše lidi na sebevědomé zvládání budoucích výzev.
"Over the past few years, we've tried everything to motivate our people, yet the annual engagement survey still yielded poor results. We've quite lost our enthusiasm."
(HR Director, insurance)
"Our main concern is the personnel shortage. We understand that we have to work in several directions to cope with it – Employer branding, cooperation with universities, looking for people among diverse groups"
(HR Director, retail)
"The management understands how crucial learning is these days. We've significantly expanded our L&D team, and despite cost challenges, our budget increased by 30%."
(HR Director, manufacturing)
"We started to use Online Learning platforms in 2020 as the impact of COVID. I have to admit, we have mixed feelings by now."
(HRBP, banking)
"Don't overdo online learning. Personal contact should be maintained."
(Member of the Board, manufacturing)
"We design our learning interventions to meet the participants' needs while ensuring lasting behavior change at work."
(Global Head of L&D, automotive)
Survey objective: Our primary goal was to gather comprehensive insights into current trends, challenges, and future directions within HR and L&D. By targeting professionals and managers across diverse regions, we aimed to understand the evolving landscape of workforce management practices.
Survey design: Our research comprised both quantitative online surveys and qualitative in-depth interviews. This mixed-methods approach ensured a robust analysis, combining statistical data with personal insights.
Participants: We engaged 1,773 HR and L&D Managers and Professionals from 21 countries, ensuring a diverse range of perspectives and practices.
Data collection: Through online surveys and deep interviews, we collected a wealth of data, respecting participant confidentiality and privacy throughout.
Analysis: Data were meticulously analyzed using software and thematic analysis techniques, providing a nuanced understanding of HR and L&D practices.
Ethical considerations: We adhered strictly to ethical guidelines, ensuring informed consent and privacy for all participants.
Cíl průzkumu
Hlavním cílem tohoto průzkumu bylo získat komplexní přehled o současných trendech, výzvách a budoucím směrování v oblasti HR a L&D.
Design
Náš průzkum zahrnoval online průzkumy a hloubkové rozhovory. Tento smíšený přístup zabezpečil spolehlivou analýzu, která kombinovala statistické údaje s osobními postřehy.
Účastníci
Zapojili jsme 1 773 HR manažerů a L&D odborníků z 21 zemí, čímž jsme zabezpečili různorodost pohledů a postupů.
Sběr údajů
Prostřednictvím online průzkumů a hloubkových rozhovorů jsme shromáždili množství údajů, přičemž jsme respektovali důvěrnost a soukromí účastníků.
Analýza
Údaje jsme pečlivě analyzovali pomocí softwaru a technik tematické analýzy, což umožnilo detailní pochopení postupů v oblasti HR a L&D.
Etické aspekty
Během celého procesu průzkumu jsme přísně dodržovali etické zásady. Účastníci byli informováni o účelu průzkumu, použití sesbíraných údajů a o svých právech.
Přidejte se k nám při odhalovaní komplexnosti řízení lidských zdrojů a L&D a vydejte se na cestu objevování a růstu ve světě vzdělávání a rozvoje.
