Svět se mění stále rychleji, proto se musí změnit i role dnešních lídrů. Na tréninkovém programu Mise na Mars se lídři učí adaptivnímu smýšlení a novému způsobu práce s týmem. A proč Mars? Neboť se tam brzy snad dostaneme a je ještě více nepředvídatelný, než momentální situace na Zemi.
Více o tomto tréninku, postaveném na hře a příběhu, vypráví Martin Kunc v podcastu společnosti e-learn media.
Časové značky
0:00 Úvod
0:39 Host – Martin Kunc
2:47 Mise na Mars – trénink adaptivního leadershipu
4:47 Game based learning je vhodný pro vysoký management
6:22 Gamifikace vs. Game based learning
7:04 Jak probíhá Mise na Mars
9:09 Kde funguje vzdělávání, které nesimuluje pracovní realitu
11:32 Jak probíhá Mise na Mars – pokračování
18:20 Proč je pro vysoký management obtížné udělat dohodu
22:22 Jak funguje rozdělení rolí v Misii na Mars?
25:15 Osídlování Marsu a rozvoj lidí
30:36 Mlha nad Evropou – simulace VUCA světa
35:03 Tvorba Mise na Mars a ponaučení z ní
43:30 Lenost napomáhá inovaci 🙂
45:25 Když člověk musí něco dělat sám, snáze zjistí, kde má limity
47:19 Výsledky Mise na Mars
49:57 Změna nastavení postoje
56:14 Kdo se může přihlásit k Misi na Mars?
57:42 Závěr
Zmiňované rozvojové programy
Adaptivní leadership – Mise na MARS
Mlha nad Evropou – agilní jednání ve světě VUCA
Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta
Agilní projektový management – Budování Káhiry
(Aj) microlearningová aplikace EdApp
Podcast Dejiny (SME, Historická revue)
