Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Zavřít

DEVELOR Czech

+420 730 171 180

info.czech@develor.com

Všechny kontakty

Magazine

Vybrané články

DEVELOR novinky

Přejete nám, přejeme vám

Zanechali ste nám krásne priania do roka 2021. Chceme sa s vami o ne ...

Zjistit více v magazínu

Nejnovější články

DEVELOR novinky

Komerční banka případová studie

Případové studie

Nalezeno v službách a řešení

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.

Prohlédnout všechny zdroje

Kontaktujte nás

Cílová skupina

Manažeři střední úrovně
Talenty

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

2 dny

Game-based Learning

Trénink založený na hře

Motivovat manažery, kteří se již zúčastnili množství rozvojových programů, aby šli na nový trénink, je často velmi náročné. Většinou ztrácejí inspiraci, otevřenost a nadšení a při aplikaci nových dovedností nejsou konzistentní. Talenti z generace Y se také učí jiným způsobem, upřednostňují praktičtější přístup a záživnější formy vzdělávání, než jaké poskytuje tradiční trénink. Aby se naučili něco nového, vyžadují odlišné, inspirativní prostředí.

Program je plně přizpůsobitelný potřebám rozvoje účastníků společnosti [název spoločnosti_krátky]. Doporučujeme se zaměřit na rozvoj 2-3 kompetencí z oblasti vedení lidí (např. Motivace, poskytování zpětné vazby, nastavování cílů), na základě čehož přizpůsobíme situační cvičení. Výhodou programu je, že cvičení jsou nastavená na simulované podmínky výpravy, a účastníci tak procvičují nové dovednosti v prostředí, ve kterém se více otevřou a projeví.

Cíle tréninku

uvědomit si důležitost správné aplikace manažerských dovedností
vědomě je využívat při dosahování týmových cílů, které si budou umět v rámci strategie dobře nadefinovat
ovládat vybrané kompetence přizpůsobené podle požadavků společnosti

Témata

I. Vize, nastavování cílů

tvorba strategie a strategické myšlení: analytické myšlení, stanovování priorit, kreativní řešení problémů, rozhodování
plánování zdrojů
prezentace strategie

II. Realizace

styly vedení lidí
správa konfliktů
efektivní porady
delegování
argumentace
zpětná vazba
týmová spolupráce

III. Vyhodnocení

ocenění a odměna
poučení z chyb a prostor pro inovace / zlepšení
sdílení osvědčených postupů
udržitelná změna
hodnocení výkonu
akční plán

Potřebujete pomoci s Leadershipem inspirovaným Amundsenem - dobrodružní objevitelskou cestou?

Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

Související řešení

Prezenční trénink
Virtuálni trénink

Insights Discovery – Barevný leadership

Zamilovali jste si barevný svět Insights? Chcete své poznatky využít v dalších oblastech? Tento program se zaměřuje na aspekty související s vůdčími dovednostmi. Učí manažery, jak přizpůsobit své přístupy s ohledem na individuální styly osobností.

Trénink založený na hře

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Pohled na dramatické zdravotní, ekonomické a environmentální změny nás nenechává na pochybách, že žijeme ve světě VUCA. Svět, který se vyznačuje svou těkavostí, nejistotou, komplexností a nejednoznačností, představuje nové výzvy a vyžaduje od nás všech nové přístupy a řešení.

Prezenční trénink
Virtuálni trénink

Akademie mistrů

Mistr je pod neustálým tlakem jako ve svěráku. Přestože se situace kolem nás mění, tlak plynoucí z postavení mistrů mezi dvěma úrovněmi ve společnosti (management a podřízení) zůstává, dokonce se zvětšuje. V porovnání s minulostí se očekávání výrazně změnila, vést tým kolegů je mnohem náročnější než kdysi. Emoční výkyvy způsobené propouštěním, vnitřní nejistota a nepředvídatelná budoucnost jsou věci, které předtím muselo zvládat jen málo lidí.

Trénink založený na hře

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Rychle se přizpůsobte neustále se měnícímu prostředí. Najděte řešení problémů, s nimiž jste se nikdy předtím nesetkali. Podporujte autonomii multifunkčních týmů. Podporujte inovace a kreativitu. Vytvářejte prostředí, kde lidé dokáží vyjádřit bez obav svůj názor. Znějí vám tato očekávání povědomě?

Trénink založený na hře

Agilní projektový management – Budování Káhiry

V dnešní době si agilní metodika a agilní řízení projektů získávají stále větší popularitu v mnoha oblastech podnikání. Metodu, která pochází z odvětví vývoje softwaru, využívá stále více společností i mimo oblasti IT.

Individuální diagnostika

360° Zpětná vazba

Bez zpětné vazby si vytváříme vlastní verzi reality, což může mít vážný vliv na naše pracovní prostředí. I když máme s kolegy dobré vztahy, je někdy velmi složité získat konstruktivní a upřímnou zpětnou vazbu.

Prezenční trénink
Virtuálni trénink

Management změny

Pro úspěšnou společnost je dnes nejdůležitější, jak reaguje na nové výzvy, a zda umí pozitivně vytěžit ze změny. Pokud se společnosti nepřizpůsobí měnícímu se prostředí, nebo se nevěnují novým směrem, je pravděpodobné, že nepřežijí, nebo zůstanou na okraji zájmu.

Trénink založený na hře

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Potřebujete program, který umožňuje rozvíjet dovednosti ve vedení lidí zážitkovou formou? Tento program nabízí vše: gamifikovaný rozvoj dovedností ve vedení lidí a angažování účastníků, díky vžití se do příběhu leaderů-dobyvatelů.

Prezenční trénink
Virtuálni trénink

Efektivní porady

Někteří z nás se domnívají, že porady jsou ve srovnání s intenzivní individuální prací pouze ztráta času. Pokud jsou špatně vedené, na tomto postoji je cosi pravdy. Proto je velmi důležité porozumět tomu, kdy je třeba uspořádat pracovní setkání a jak ho správně vést.

Zobrazit více řešení